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設備經理競聘報告範文

#報告#引言隨著市場經濟的推動,各種類型的公司也有了很大的發展,報告已經成為壹個新的行業。以下是設備經理競聘報告的無組織範文。歡迎閱讀!

1.設備經理競聘報告範文1。

各位領導、各位同事:大家好!非常感謝院領導給我這個競聘崗位的機會。我覺得這次崗位大賽對我來說很重要,所以應該說對我來說是壹次鍛煉和鼓勵,我非常珍惜!我在比賽中的定位是公共衛生,這也是我目前的定位。

我今天演講的材料分為四個部分:

壹份是我的工作簡歷;

二是我三年工作的匯報;

第三,我競崗的有利條件;

第四是我的工作思路。

壹、我的工作經歷:

20xx年畢業於張掖醫學院,20xx年6月分配到我院工作。三年來,在醫院和領導的關心培養下,我在思想上、政治上、業務上逐漸成熟。從壹個普通員工,成長為懂業務管理的職能部門負責人。

二、三年任期工作報告:

自從我在公共衛生部門工作以來,醫院領導給了我很大的信任和幫助,所有的工作人員也給了我很大的支持和鼓勵。根據醫院對員工的基本素質和要求,我認真履行自己的職責,盡力而為,取得了必要的成績。

(壹)政治思想:

本人擁護黨的路線方針政策,政治方向堅定正確,組織紀律嚴明,沒有違反黨紀國法的行為。在個人品德方面,我誠實、善良、真誠。在工作中,我總是以高度的責任感和強烈的事業心做每壹件事,不求榮譽,但求上進。並不斷加強學習和工作實踐,具有踏實敬業、紮實的業務知識、較強的工作潛力和良好的人際親和力及團結協作意識。這幾年我知道自己要在知識快速更新的時代不斷學習和裝備自己,所以我努力在各方面充實自己。

(2)工作業績:

在分管領導的領導下,根據工會的職能,我們重點做了以下幾個方面的工作。

1,充分發揮公共衛生部門的作用。壹年來,公共衛生制度逐步健全完善,壹月至少開壹次例會,全院所有公共衛生工作都經過大家協商,然後落實;積極開展公共衛生服務,配合醫院進壹步健全和完善公共衛生制度,增加工作透明度,不斷促進醫院公共衛生工作。

2.努力為群眾辦實事、辦好事。作為壹名公共衛生部門的工作人員,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作落到實處,盡力維護員工的利益,體現“以人為本”、構建“和諧醫院”的理念,體現醫院的關懷,起到凝聚人心、激發工作熱情的作用,得到領導和員工的表揚和鼓勵。

3.充分發揮公共衛生的優勢。以建立“學習型醫院,爭做知識型員工”為目標,配合相關部門開展崗位培訓、技能培訓、讀書月活動,努力營造學習知識和技術的氛圍。鑒於醫院女職工人數較多,在臨床科室和門診部開展了創建婦女示範崗活動。通過活動,提高了員工的思想文化素質、醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾的健康帶來了良好的醫療保障。

三、競崗的優勢:

第壹,我的專業性比較強。我對工作認真負責,勤奮努力,盡職盡責,熱愛工作,精於工作。這是做好工作的基礎。

第二,思想比較解放,了解新事物比較快,愛學習,思考比較努力,工作中註重發揮主觀能動性,超前意識比較強。這有利於打開工作新局面。

第三,本人安全,嚴謹,有原則,能嚴格要求自己。這是做好工作的保證。

第四,我相信誠實和正派。我能團結他人,有很強的協調能力。

四、我的工作思路:

1.進壹步加強居民健康檔案的建立。然後由包村醫生負責收集記錄轄區居民的健康檔案,然後統壹編號歸檔,壹戶壹檔,在預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。要確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,並逐步納入計算機系統管理。

2、加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下壹年的疫苗需求計劃,及時掌握疫苗消耗和消耗情況。根據轄區接種對象數量,合理安排接種門診周期。然後根據具體情況,可以設立周、旬或半月接種門診,設立成人接種日,為成人帶來接種服務。

3、壹旦發現傳染病或疑似傳染病病人,必須迅速開展傳染病直報或以最快的速度通過其他通訊方式向本地區疾病控制中心報告。建立傳染病患者病例登記卡,登記資料包括患者個人信息、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病假情況、出院時間、預後情況、復學(工作)情況等。要掌握其動態情況,做好跟進。避免疾病復發和傳染病傳播。

4、轄區傳染病防控體系建設潛力。要積極改善社區衛生條件,然後指導當地居委會按照國家衛生標準改造和修繕社區公共衛生設施;並協助愛國衛生委員會指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、蚊蠅等活動。使社區不斷保持良好的衛生環境,消除病媒傳染疾病發生和流行的條件。

2.設備經理競賽報告範文二

各位領導、各位同事:大家好!

首先感謝xx公司高瞻遠矚的人才選拔機制,感謝給我這次參加比賽的機會。我叫xx,競爭職位是二級網絡維護員。

我很榮幸能參加這次比賽。首先,我代表參加今天比賽的選手,向各位領導和同事表示感謝,感謝大家的關心和支持。

在xx年,我進入xx公司從事網絡維護的技術支持工作,已經整整xx年了。回想起來,我很慶幸自己生活在xx公司這個溫暖的集體裏。在各級領導的熱情指導和同事們的積極支持下,我在過去的日子裏得到了學習、成長和鍛煉的機會,很好地完成了工作。

對於競聘二級網絡維護員這個職位,我用六個字來概括我競聘這個職位的優勢和理解,那就是“真誠、熱情、耐心。”

進入公司後,我積極參加公司的各種活動,並在其中起到了很好的帶頭作用,熱情地幫助同事,在大家的共同努力下,有些人取得了很大的進步。我逐漸成長為業務骨幹,成為團隊的中心。這些都是我競爭的優勢。

我想競爭二級網絡維護員。在今天的競選大會上,在競爭就業的演講中,很多同事談到了他們應該做什麽,同時也談到了他們可以做什麽,他們對公司會得到什麽充滿信心。這壹切讓我感受到了青春的活力,奉獻的精神和可敬的勇氣。同時,我也會在這裏表達我對競爭性崗位的認識和理解。

第壹,增加組織能力和自我成長。

人與人之間的直接交流是不可或缺的。在各種關系中,師生關系彌足珍貴,因為每個人都是壹本書,都有使命,都有夢想。為了這個夢想,大家會互相幫助,這個崗位提供了這樣壹個機會。希望能在日常工作中踐行實事求是的精神,在團隊中學會個性,在交往中學會誠實和執著,在工作中學會專業的方法。

真誠是我在與他人合作中恪守的第壹信念。

第二,感受技術脈搏的觸角

現代社會已經進入了壹個知識、經濟、信息化、網絡化的時代。這個時代的特點是改變了人們的生活方式、學習方式和思維方式,這在現在已經得到了充分的體現。只有感受到時代脈搏的人,才能與時俱進。雖然目前我的能力有限,但我堅信,我的心靈可以到達我的雙腳無法到達的地方,眼睛壹時看不到的地方。能與時俱進思考的人,終究是能跟上時代的。雖然專業技術的發展是無邊無際的,但它就在妳的腳下,未來是無限的。這就是職業精神的價值,因為人的價值不在於身高,而在於對時代的把握,對時代的理解,思考的深度,接觸的廣度。

熱情是我追求職業合規的第二個信條。

第三,釋放個體融入群體的能量

團隊文化的意義在於,它有壹個釋放每個員工能量的機制。水中無波,卻相互蕩漾,石頭暗沈,碰撞出火花。相互撞擊就釋放出能量,公司的文創活動就是這種結合方式,讓個人和群體的能量在generate中迸發出來。同事們可以看到我們組織的挑戰活動的繁榮,合作活動的深情,學習的熱情,這將充分體現公司文化的組織作用。

耐心是我在工作中實踐的第三條規則。

我希望這個機制會因為我的參與而得到更好的完善。

真誠,熱情,有耐心,這是我們所有人的希望,也是希望大家投我壹票的原因。

就像壹條妳愛不釋手的項鏈是由閃閃發光的珠寶組成的壹樣,xx公司的事業也是由壹串串珍貴的價值觀組成的,會把前任的閃光點和新同事的閃亮珍珠串在壹起。所以xx公司的每壹個組成部分都很重要。

工作以來,對網絡維護有了深入的了解,能以全局的眼光從事管理工作。

並在日常工作中註意“三勤”。

壹是勤學苦思,註重研究分析網絡需求,得出正確結論,解決網絡運行中的難題,為領導提供更多思路和策略;

二是勤快,以維護網絡每分每秒為根本要求,不怕多跑,不怕多流汗,願意花力氣把網絡維護工作做細做實;

第三,勤政,向領導匯報情況,通報相關部門,加強溝通,密切配合。

做好網絡維護。網絡的好壞在壹定程度上決定了業務工作能否在有利的位置開展,能否讓更多的用戶滿意,對企業的發展起著至關重要的作用。網絡運維工作要重點突出,大膽嘗試,把維護工作滲透到日常工作的每壹分鐘,不能出現問題後才解決。要做好前期維護,深入分析問題的可能原因,針對每壹個可能的故障原因,整理出具體的解決方案,並壹直進行下去。

我堅信,憑借我的經驗和樂於助人的精神,我未來的工作會取得成功。

最後,我以下面的話結束了我的講話:

最美的語言是每天和大家壹起工作的幸運。

最溫暖的語言是,我壹直都在關心妳,不管有多遠。

最甜蜜的語言是,我們永遠是靈魂伴侶。

讓我們共同努力,在不同的崗位上抓住機遇,共創輝煌。

3.設備經理競賽報告範本第三篇

尊敬的各位領導和評委:大家好!

不管等待我的是什麽結果,能參加這個比賽,我都覺得很榮幸,很開心。好風,帶著它的力量,送我去青雲。我願意利用這次比賽,揚起勝利彼岸的風帆。

Xx年的工作實踐使我深刻認識到,急診科是壹個具有突發性、緊迫性、不可預測性和高風險性的特殊科室,高超的專業技能是高效、安全開展院前急救工作的重要保障。在處理“三無病人”、“棄嬰”、“醉酒滋事者”等患者時,我們要與臨床科室、醫務科、主要值班領導、安保人員密切配合,這也鍛煉了我們的溝通協調能力,提高了我們的綜合素質。我和戰友們壹起參加過無數次重大救援現場,比如大量傷員的救治,學生集體食物中毒,壹家六口同時煤氣中毒,與死神賽跑,與時間賽跑,看著脆弱的生命重新煥發光彩,面對患者感激的目光,聽著患者和家屬發自內心的感謝話語,壹種職業自豪感油然而生!雖然護理工作又臟又累,早晚顛倒的生活過早地衰減了年輕的面孔,但我從未後悔當初的選擇,今後也將無怨無悔地投身於這項崇高而神聖的事業!

擔任護理組長以來,角色和職責的轉變也充分挖掘了個人潛力,積累了壹些寶貴的管理經驗,為以後的工作打下了良好的基礎。在去年的奶粉嬰兒篩查事件中,我服從領導的安排,每天負責上千個孩子的就醫,認真準確地登記,耐心地向每個孩子的家長解釋,分流了龐大的患者群體。這兩個月,每天連續工作十個小時,體重下降。令人欣慰的是,在這場重大戰役中,沒有壹例漏報、誤報,沒有壹例醫患糾紛,沒有給領導添麻煩。圓滿完成了醫院領導賦予的這壹光榮而神聖的政治任務,保障了兒童看病綠色通道,體現了公立醫院良好的社會聲譽。

最難忘的是,今年手足口病高發期,我們科室的三個護士長都調到了手足口病門診和病房。作為留守護理組長,她們離開了護士長的監督管理,每天收治上百名急診病人並轉送危重病人,保證了護理質量和安全。當我獨自面對這些繁瑣而又重要的任務時,我深深體會到護士長工作的重要性,感受到肩上的責任重大。正所謂低谷是創造自身價值的基礎,困難是施展才華的機會。我就像壹個鬥誌昂揚的士兵,每天早出晚歸。真心團結留守姐妹,加強溝通,每天向護士長匯報,壹定程度上緩解了她們的後顧之憂,保證了急診工作的高效安全,與全體全科醫生壹起堅決頑強地完成了壹場手足口病的防禦戰!

物競天擇,適者生存,只有競爭,才有活力;只有競爭才能帶來創新;只有競爭才能發展。我明白,競爭就是不競爭就退,不拼搏就難有進步。雖然是第三次參加比賽,但我絕不會因為壹時的驕傲而自誇,也不會因為壹時的失望而沮喪。

如果我成功了,我將不負眾望,認真履行職責,迅速轉變角色,努力做到以下幾點:

第壹,找準定位,明確目標。在思想上行動上與醫院黨委護理部保持高度壹致,愛崗務實,發揮能力,為科室和醫院發展做出更大貢獻。

第二,嚴於律己,寬以待人。以身作則,率先垂範。我們每個人至少有兩個家,壹個是自己的小家,壹個是醫院。佛說,同舟共濟,需要百年,更何況我們壹起度過的幾千個日日夜夜。在相處的過程中,我們彼此結下了深厚的感情。作為護士長,要多關心每壹位姐妹的疾苦,解決她們在生活和工作上的困難,嚴格要求,人性化管理,充分調動大家的積極性,讓急診科這艘承載著護理隊伍的小船充滿溫暖、幸福、工作熱情,在改革的浪潮中快速、安全地前行!

第三,發展護理新業務和新技術。只有創新才能發展,改革才能有活力。為了適應新醫改的需要,必須改變醫生嘴護士腿的落後傳統護理模式,使護理從醫生變成獨立學科,從配角變成主角,醫生和護士可以壹盤棋,和諧發展,提供精湛的醫療技術和優質的護理服務。

第四,培養經營意識,善於成本效益核算。有些人說浪費很多錢沒什麽,但那不是真的。沒有涓涓細流,就不會有河流。每壹張紙,每壹滴水,每壹度電,如果不嚴格管理,都將是巨大的浪費,增加不必要的醫療費用。要培養主人翁精神,以科學為家,在保證優質服務的同時創造經濟效益。

五、密切配合總監,* * *配合管理層。急診科是接收危重患者的前沿陣地,其服務質量直接影響患者對整個醫院的評價。提高急救技能,加強護理隊伍綜合素質,狠抓護理安全管理,開展四點服務,讓急救成為院前急救的優質招牌,成為具有專科特色的隊伍,讓這個面向社會的窗口更加美麗。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我需要壹個機會,壹個空間,壹個飛躍的平臺。但是妳把視野擴大了300英裏,上壹層樓梯,只有站得更高才能看得更遠;好風,帶著它的力量,送我去青雲。我相信我的努力會轉化為領導和評委的信任。對此,我將以自己的微薄之力來回報組織和同誌們的信任和支持。

我的演講結束了,謝謝大家!

4.設備經理競賽報告模型第4篇

尊敬的各位領導、評委、同誌們:大家好!

今天,我很榮幸地參加關於就業競爭的演講。首先感謝領導們這些年對我的教育、培養和關心。同時也要感謝曾經和我同舟共濟的同誌們對我的幫助、支持和信任。

我的名字叫xx。我今年38歲。我是黨員。我有大學學位。1990 65438+10月份開始工作。先後在保管員、出納、會計、多種經營科副科長、財務部副科長等崗位工作。20xx年我被調到財務部。我這次競聘的是科級管理職位,我競聘這個職位是因為我有以下優勢:

壹是本人政治素質高,能認真學習黨的路線、方針、政策,熟練運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題。我始終與黨中央保持高度的思想壹致和堅定的政治立場,始終保持共產黨員的先進性。

二是工作能力強,在日常工作生活中註重不斷加強個人修養和黨性修養,以“認真履行職責,紮紮實實做好工作”為信條,待人坦誠,做事踏實,堅持原則,公平對待問題,公正處理問題,處處嚴於律己。

第三,他們有強烈的事業心和責任感,有拼搏精神和開拓精神,以對工作、對領導、對同事、對自己負責的態度認真對待每壹項工作,具有大局意識、團結協作意識。

第四,通過多項工作的實踐鍛煉,培養了自己的各種能力,吃苦耐勞,持之以恒,積累了豐富的管理經驗,具有較強的組織、管理、協調能力。

如果這次能參賽成功,我會努力從以下幾個方面入手:

第壹,在科學發展觀的指導下,不斷提高政治理論水平和業務能力。

首先,加強政治理論知識的學習,認真貫徹黨的方針政策,遵紀守法,清正廉潔,增強責任感和使命感;其次,加強業務知識的學習,認真學習專業知識,在積累經驗的基礎上虛心向其他同誌學習,改進工作方法,提高管理能力和業務技能,不斷充實自己,使自己更加勝任本職工作。

第二,做好主動服務,樹立良好形象。

作為壹門學科,如何在被動中發揮主觀能動性,開展主動服務,是必須思考和解決的問題。我首先會加強自身的學習和建設,不斷提高自己的組織、管理、協調能力;二是制定切實可行的規章制度和管理辦法,用制度規範管理;三是建立明確的崗位職責和合理的分工;四是制定崗位標準,責任到位;五是註重調查分析,增強工作的預見性、超前性、主動性和實效性,積極為部門領導建言獻策,當好參謀助手,為上面的領導分憂,為下面的員工服務,做好管理服務。

第三,廉潔自律,克己奉公。

牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,自覺遵守黨的紀律和國家法律法規,嚴格執行《中國* * *產黨黨員領導幹部若幹準則》的規定,從自身做起,顧全大局,壹切工作的出發點是維護大局,切實樹立廉潔勤政、務實創新的工作良好形象,勇於同腐敗和失敗作鬥爭,嚴格要求自己。嚴格要求,打牢思想基礎,築牢思想防線,常懷從政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,切實做到勤政廉政,不斷提高拒腐防變能力,腳踏實地做人。躬身工作,自覺抵制不正之風,做壹個廉潔自律、敬業奉獻的管理者。

第四,以人為本,構建和諧友好的工作環境

在工作中愛崗敬業,無私奉獻,以自己的良好形象和模範作用影響其他同誌,同時做好綜合協調工作,處理好與領導和同誌的關系,支持領導,尊重領導,服從領導;關心同事,支持同事,理解同事,為領導分憂,為下面的群眾服務,做到“以誠待人,以理服人”,既不目空壹切地對上,敢於直言進諫,也不盛氣淩人地對下,以勢壓人,營造壹個團結、合作、積極向上的群體,做到人盡其用,集體精神、集體智慧、集體。

以上是我競聘科級管理職位的壹些思路。在當地領導的正確領導下,在同誌們的支持和配合下,我有信心、有決心做好這項工作。如果這次有幸走上科級管理崗位,我壹定會履行承諾,讓當地黨委放心,讓員工滿意。我真誠地接受當地黨委和同誌們的評選,希望各位領導、評委和同誌們支持我!

謝謝大家!

5.設備經理競賽報告模型第5篇

各位領導:大家好!我叫xx,出生於xxxx,現在是人事監督科科長,本科學歷。今天我競爭的職位是老幹部科科長。在這裏,我不會用華麗的語言來裝飾自己,也沒有什麽豪言壯語。我只是敞開心扉談談我對這個職位的理解和我對以前工作的願景。

首先說說我對這個職位的理解:

離退休老同誌管理服務工作不是大局,而是牽動全局,不是中心,而是牽動人心。為體現國家對離退休老同誌貢獻的充分肯定,黨明確提出要為他們提供“老有所養、老有所醫、老有所學、老有所成、老有所樂”。為了實現這壹目標,做好離退休老同誌的管理和服務工作至關重要。

雖然我現在是人事監督科長,但對老工作有天然的了解。我知道做好老幹部工作不是簡單的節日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、各種費用支付等。更重要的是,要在政治上尊重和關心老同誌,在生活上照顧他們,熱情、和諧、及時、周到、耐心地解決他們的所思所想。但要做到這壹切,不僅需要壹絲不茍的工作態度,更需要豐富的工作態度。

第二,我選擇這個職位競爭的優勢體現在:

第壹,我有高度的責任感和強烈的事業心。能夠以高度的責任感和強烈的事業心認真負責的做好每壹件事,不求榮譽,但求進步。具有正確的政治方向、務實的敬業精神、較強的工作能力、良好的人際親和力和團結協作意識。

第二,熱愛學習,認真負責。在長期的工作中,我養成了熱愛學習的習慣。為了深入了解對國家老幹部指導政策的認識,我廣泛收集和研究了黨和國家關於老幹部和離退休人員的方針政策。在業余時間,我會不斷豐富自己在保健、飲食、醫療、文化藝術方面的知識,有助於加深與老同誌的交流水平。

第三,我謙虛平和。六年的工商所所長工作,三年的人事監察科科長,積累了豐富的管理經驗和協調能力。能夠處理壹些復雜的問題,處理壹些意想不到的事情。也可以為領導決策提供壹些參考意見。作為壹個女人,我在生活中扮演過女兒、妻子、母親等不同的角色,這正好錘煉了我細致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力,以及我願意吃苦、關心人、能夠協調處理復雜的人際關系、容易與人溝通等性格特征。

三、為了做好老幹部部門的工作,我認為可以從以下幾個方面入手:

壹是積極開展調研活動。組織老幹部工作人員走訪老幹部,做到大家看得見、聊得來,真正摸清老幹部在想什麽、盼什麽、急什麽,著力摸清政策落實情況,對存在的問題及時研究整改,始終當好老幹部的服務員、協管員、管理員。

二是提升“雙高期”管理服務。通過開展多種形式的為老幹部服務活動,如:會同有關部門組織“老幹部誌願服務隊”;與衛生機構聯合建立“家庭病床”活動,定期為老幹部做體檢;依托老年人組織,開展“文藝到家”活動等等。

各位領導,我今天是以積極參與的態度參加比賽,讓更多的領導認識我,了解我。我會以平常心對待結果,不會有任何思想負擔。