問題二：人事異動是什麽意思及發音 流動性的員工，以壹年為標準，當年員工辭職或者離職的人數除以當年員工的總數，就是員工異動率。異動率越高，說明這個公司人員越不穩定。
問題三：什麽是人事異動 - 異 動
第二十九條 晉升(升職、升等、升級)及降級由申請人填寫“人事異動申請單”及辦理臨時考核，轉人事單位簽註意見後，呈權限主管批示。
第三十條 調職由申請人填寫“人事異動申請單”送調職單位會簽，轉人事單位簽註意見後，呈權限主管核定。
第三十壹條 未批準的升、降、調申請單退回申請單位。經批準的申請單則
由人事科依據發布“人事異動通知”，副本抄送申請單位及本人，並限期辦理業務移交手續，履任新職。若職稱異動或單位異動，副本應抄發會計單位，通知變更薪資名冊。
第三十二條 經批準異動案件，涉及調整薪資者，人事科應根據人事異動
申請單批示，填制“薪資通知單”辦理調薪，呈核後轉會計單位作業。
第三十三條 資遣
（壹）凡符合於資遣規定者，由人事主管與單位主管商定後填寫人事異動申請單簽註原因轉呈總經理核準，然後發給“資遣通知單”(副本抄送會計單位核發資遣費)及“離職通知單”通知辦理離職手續，辦妥後始可發給資遣費。
(二)資遣作業應另參照人事管理規章中有關規定辦理。
第三十四條 留職停薪
(壹)人員有留職停薪的需要時，可由申請人填寫人事異動申請單並經人事主管調查符合留職停薪申請規定後，轉呈總經理核準發給“留職停薪通知單”及離職通知單，通知辦理離職手續。
(二)留職停薪期滿時，當事人應到公司填寫人事異動申請單申請復職或延長期限，凡未辦理者，視同免職。
(三)留職停薪人員，概不保留底缺，申請復職時，如原服務單位無缺額或業務上已無需要時，則不準復職，視同免職。
(四)留職停薪作業應另參照人事管理規章中有關規定辦理。
第三十五條 免職
(壹)凡合於免職規定者，可由單位主管或人事科填寫人事異動申請單會簽意見後，呈總經理核準，發給離職通知單通知辦理離職手續並核發薪資。
(二)免職申請應參照人事管理規章中有關規定辦理。
第三十六條 經批準離職案件，人事科應填制薪資通知單辦理停薪，轉會
計科作業。
第三十七條 人事單位應依據人事異動申請表逐日整理辦理下列工作：
(壹)填入人員異動記錄簿內。
(二)登記於個人資料卡內(離職人員，其資料應予歸檔另行保管)。
(三)修正人事單位管理人員狀況表。
問題四：“人事變動”與“人事異動”的區別 人事變動： 我理解是按照壹定的周期有計劃地進行人事變更等。
人事異動： 我理解是不是有計劃地變動，好像突發性較強或者出乎意料的因素多些。
問題五：人事異動原因怎麽填寫? 異動分升降、調任等，異動的原因有很多，比如：轉正、調任、升職、對公司有什麽貢獻或危害等待。具體問題具體分析
問題六：“人事變動”與“人事異動”的區別 人事變動就是正常的人事調整，例如：離職，晉升。人事異動就是非正常人事變動！
問題七：人事異動理由怎麽寫啊 異動分升降、調任等,異動的原因有很多,比如:轉正、調任、升職、對公司有什麽貢獻或危害等待。具體問題具體分析
問題八：什麽是員工異動管理 壹般來講，員工的晉升、降職、內部調動、調薪等均涵蓋在員工異動的管理範圍之內，在此，我們著重介紹壹下降職與內部調動這兩種員工異動的管理。交接好工作，進入離職流程，到人力資源部辦理任免手續。為建立健全企業正常的人才流動秩序、保持員工相對穩定性，企業都會建立員工異動管理制度。
培養人的員工內部流動
企業建立員工內部流動制度的目的是讓優秀的人才有自己更好的發展空間，同時滿足公司對人才的需要。 現在越來越多的公司為了留住和培養優秀人才，都大幅改進了員工的內部流動程序。首先，這可以降低員工流失率。根據Recruitsoft下屬的ILogos研究中心對70家大型跨國公司所做的研究，在有正式的內部流動政策的公司，員工流失率是11，在沒有這壹政策的公司，員工流失率是15。其次，把員工挽留下來能夠極大地提高企業的生產效率。根據梅隆金融（Mellon Financial Corp。）的最新調查，外聘的員工和內聘的員工相比，需要多花壹倍的時間才能達到最高生產效率。因此，企業應該考慮建立壹個員工內部流轉的機制。
問題九：周遭有人事異動什麽意思 10分 周遭 的意思就是周圍
人事異動的意思就是是同事職位的調整重組
問題十：什麽是人事異動 起碼要包含以下信息：工號、姓名、性別、年齡、工作年月、原單位職務/職稱、接收單位職位/職稱、異動原因（退休、升職、調動等等）、生效日期等等