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回答:MPR和ERP有什麽區別?

物料需求計劃

它是根據主生產計劃(MPS)、物料清單、庫存記錄、已訂購和未訂購的訂單,通過計算獲得各種依賴需求物料的需求狀態,同時提出補充各種新訂單的建議,以及修正各種已發出的訂單,從而實現對企業庫存和生產的有效管理的壹種實用技術。

MRP(制造資源計劃)

它是以MRP為核心,覆蓋企業生產活動各個領域,有效利用資源的人機應用系統。

將公司高層管理和中層管理結合起來,以制造資源計劃為活動核心,推動企業管理的循環行動,實現最有效的企業管理。

它涵蓋了企業的整個生產經營體系,包括經營目標、銷售計劃、財務計劃、生產計劃、物資需求計劃、采購管理、現場管理、運輸管理、績效考核等。

區別:例如:

ERP軟件以MRP作為其生產計劃和控制模塊。MRP是ERP不可或缺的核心功能。如果把ERP軟件比作壹輛汽車,MRP就是它的發動機。

MRPII與MRP的主要區別在於,它運用了管理會計的理念,融入了財務管理體系,實現了物資信息和資金信息的整合。MRPII也是ERP的重要組成部分,是帶發動機的底盤(MRP)構成了ERP。