財務風險是由於企業財務活動中各種不確定因素的影響，使企業的財務收益發生偏離，從而使企業遭受經濟損失。以下是我為您整理的企業財務風險形成的原因及防範措施。歡迎閱讀瀏覽。
壹、財務風險的含義和基本特征
財務風險是由於企業財務活動中各種不確定因素的影響，使企業的財務收益發生偏離，從而使企業遭受經濟損失。財務風險具有以下基本特征:
(1)客觀性。金融風險的客觀性是指金融風險客觀存在，不以人的意誌為轉移。風險無處不在，人無法回避和消除。他們只能通過各種技術手段來應對風險，以減少或防止風險給企業帶來的損失。
(2)全面性。即財務風險存在於企業財務管理的全過程，體現在各種財務關系中。財務風險會發生在籌資、使用資金、積累和分配資金等財務活動中。
③不確定性。財務風險具有壹定的可變性，在壹定條件下和壹定時期內，可能發生，也可能不發生。這意味著企業的財務狀況不確定，從而使企業有能力承受損失。
(4)二元性。即盈利和虧損。風險不等於冒險。有風險就不壹定有損失。風險和收益成正比。風險越大，收益越高。風險和收益存在於* * *，企業要合理處理二者的關系，利用財務風險為企業帶來更大的收益。
二，企業財務風險的成因
(壹)企業財務管理的宏觀環境復雜多變，財務管理體系不能適應復雜多變的宏觀環境。復雜多變的財務管理宏觀環境是財務風險的外因。財務管理的外部環境涉及面很廣，其中最重要的是法律環境、金融環境和經濟環境。國家法律的修改，利率的波動，通貨膨脹賬戶的出現，政府經濟政策的調整，企業之間的競爭，都可能給企業帶來優勢，也可能使企業面臨壹定的威脅。如果壹個企業不能適應這些復雜多變的外部環境，必然會給企業帶來困難。
(二)缺乏科學的財務管理決策，導致決策失誤和財務風險。財務決策失誤是財務風險最直接的原因。目前，我國企業財務決策普遍存在經驗決策和主觀決策，導致決策失誤和財務風險頻發。具體表現在:
1.固定資產投資決策缺乏科學性，導致投資失誤。在固定資產投資決策過程中，由於對投資項目的可行性缺乏認真、系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不完整、不真實，決策者決策能力低下，投資決策失誤時有發生。決策失誤使投資項目無法獲得預期收益，投資不能按時收回，給企業帶來巨大的財務風險。
2.對外投資決策失誤，造成大量投資損失。企業對外投資包括證券投資、合資投資等。由於投資者對投資風險認識不足，缺乏科學論證，企業盲目投資，投資決策失誤，導致投資損失巨大，財務風險極大。
3.融資規模和結構決策不當，導致金融風險。在我國，壹些企業盲目擴大生產規模，自有資金不夠，不得不籌集大量債務資金，導致資本結構不合理，債務資金在全部資金中所占比例很高，很多企業的資產負債率高達30%，導致財務負擔沈重，償債能力不足，產生財務風險。
(三)企業財務管理人員水平低和內部管理混亂是中國企業財務風險的重要原因。只要企業有財務活動，就壹定有財務風險。由於財務管理人員管理水平低，對財務風險的客觀性認識不足，企業管理混亂，資金使用效率低，資金損失嚴重，無法保證資金的安全完整。從而產生巨大的金融風險。具體表現在:
1.會計人員管理水平低導致財務風險。
2.企業內部關系混亂導致財務風險。
三，防範企業財務風險的措施和方法
(壹)防範金融風險，首先要做好以下工作。
1.認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立並不斷完善財務管理體系，以適應不斷變化的財務管理環境，也就是說，要制定財務管理戰略。面對不斷變化的財務管理環境，企業應建立高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，完善財務管理制度，加強財務管理基礎工作，使財務管理制度有效運行，以防範因財務管理制度不適應環境變化而引發的財務風險。
2.不斷提高財務經理的管理水平，增強風險防範意識。企業要加大對在職財務經理的專業水平培訓，讓他們掌握科學的管理方法和決策方法，也要讓財務經理明白財務風險存在於財務管理的各個環節，任何壹個環節的失誤都會給企業帶來財務風險，財務經理必須把防範風險貫穿於財務管理的始終。
3.適當處理財務風險。財務風險的處理是對風險的事後控制，具體方法主要包括:
①堅持審慎原則，建立風險基金。也就是說，在損失發生之前，通過預扣或其他形式建立專門用於防範風險損失的基金。比如提取某些規定和標準的壞賬準備和減值準備。
(2)虧損發生後，盡可能用提取的風險基金彌補，或分批進入成本，盡量減少財務風險對企業正常活動的幹擾。
(3)建立資金使用效率的監督體系。企業內部管理部門應當定期考核資產管理指標。
4.提高財務決策的科學化水平，防範因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否，直接關系到財務管理的成敗。經驗決策和主觀決策會大大增加決策失誤的可能性。
(二)企業財務風險防範的具體方法
1.規避風險。企業應對風險的對策是先規避風險。在風險造成的損失無法被項目所能獲得的利潤所抵消的情況下，規避風險是最可行、最簡單的方法。拒絕與不值得信賴的制造商做生意；放棄可能明顯導致虧損的投資項目；當新產品試制中發現許多問題時，應果斷停止試制。
2.降低風險。企業應從制度、文化、決策、組織和控制等方面，從核心能力的培育上提高抵禦風險的能力。降低風險主要有兩層含義:壹是控制風險因素，減少風險的發生；二是控制風險發生的頻率，降低風險損害的程度。降低風險的常用方法包括:進行準確的預測，如匯率預測、利率預測、債務人信用評估等。多方案優化和相機替代決策；及時與政府部門溝通，獲取政策信息；開發新產品前充分進行市場調研；實施設備預防性維護制度，減少設備事故；選擇靈活、抗風險的技術方案，提前進行技術模擬試驗，采取可靠的防護和安全措施；采取多領域、多區域、多項目、多品種的投資方式分散風險。
3.轉移風險。企業以壹定的成本和方式將風險轉嫁給他人，避免給企業帶來災難性的損失。主要有兩種方式:壹是保險轉移，即企業通過購買財產保險將財產損失等風險轉嫁給保險公司。第二種是非保險轉移。即企業將特定的風險轉移給專門的機構或部門。比如把企業的產品賣給商業部門，把壹些指定的業務交給有豐富經驗和技能、有專門人員和設備的專業公司來完成。將部分或全部財務風險轉移給他人，可以大大降低企業的財務風險。
4.接受風險。對於損失較小的風險，如果企業有足夠的財力和能力承擔風險損失，可以采取風險自擔和風險自保的方式自行消化風險損失。風險自擔，風險損失發生時，直接將損失攤入成本或減少利潤；風險自保，即企業隨著生產經營的進展，預留風險基金或計劃提取壞賬準備、存貨跌價準備等風險基金。
(三)加強企業財務風險防範的相關政策
上述防範金融風險的具體措施具有系統性和科學性，但這些方法難以防範和化解道德風險。因此，還應根據企業的具體實際，建立健全內部控制制度，動態完善企業的激勵約束機制，從而有效防範和化解財務風險，確保企業良性運行，提高抗風險能力，實現企業價值最大化。
1.建立健全崗位責任制，加強審計監督。建立和完善崗位責任制不僅是防範和化解道德風險的重要措施，也是保證企業財務生產安全、會計信息可靠和財務活動合法的有效手段。建立健全責任制，要做好以下幾個方面的工作:壹是根據企業實際情況，科學設計財務管理崗位，制定相應的崗位責任制，賦予各崗位權責，相互牽制，減少工作失誤，提高工作效率，加強分工協作。二是財務管理流程和核算流程要適應企業管理模式和發展方式的變化，有效支持企業的市場競爭，擴大市場管理崗位的設置，動態適應企業的發展需要，以防範和規避財務風險。三是加強企業價值管理，將其與企業實物管理有機結合。會計部門在做好企業價值循環的反映和監督的同時，還需要有機結合其他業務部門的實物管理，及時發現異常情況，采取有效措施解決問題。
2.動態平衡企業的現金流和資產負債率。企業的生存和發展離不開壹定的現金流，資產負債率制約著企業的規模和結構。要提高企業的市場競爭力，就必須改善資產負債結構，優化現金流。企業在經營過程中，應根據所處行業的特點，確定自身的發展速度和總體規模，以及相應的資產規模增長率。在確定資產規模時必須考慮六個因素:壹是企業整合資源的能力；第二是企業的管理能力；第三，企業的人力資源；第四，企業激勵約束機制；第五，企業的競爭地位；第六，國家的相關產業政策。
3.有效遵循財務風險管控原則，確保科學決策。財務風險的控制環節主要包括財務目標、財務風險的識別與評估、財務方案的實施與控制。在設定財務風險管理目標時，要註意與企業目標的壹致性，強調目標風險與目標收益的平衡，考慮利益相關者的道德風險；在識別和評估財務風險時，應綜合運用各種分析方法。
在市場經濟激烈競爭的條件下，由於各種原因，金融風險是不可避免的。因此，在財務管理中，每個企業都必須重視財務風險的防範，從而有效地防範和化解財務風險，使企業在激烈的競爭中立於不敗之地。
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