財務經理個人工作計劃範文(壹)1。加強規範管理，做好日常核算。
1，根據公司會計要求和各部門實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2.配合會計師事務所對公司第七年的年終會計報表進行審計，並根據相關部門的要求完成會計報表的匯總和上報。
3.配合外部審計機構對總行上壹年度的財務收支進行審計，提高資金使用效率。
4.配合公司領導完成各責任中心的預算和經濟責任指標的制定，做好公司財務管理制度的起草工作，加強財務制度建設。
5.做好日常核算。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每壹張原始憑證，正確使用會計科目，編制會計憑證，記賬。做到“三個及時”:即及時編制相關會計報表，並及時報送稅務部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來賬戶。出納應嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度辦理現金收付和銀行結算業務；及時準確登記銀行和現金賬簿，做到日結；嚴格支票領取程序，現金支票、轉賬支票按規定發放。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7.積極籌集資金，從多方面保證公司資金的平穩運行。
8.努力拓展新業務，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將集中在新的業務領域，必須在認識、機制、措施、組織推動等方面下大力氣，力爭在短時間內投入和發展新業務，保持行業領先，占領市場。
9.完成公司董事會和CEO臨時交辦的其他任務。
第二，加強基礎預防，做好安全工作。
1，貨幣資金的安全性。定期檢查現金存取過程中的安全問題，檢查現金是否超過庫存；檢查相關設備的完好性，及時處理隱患並向上反映；及時整改。
2、票務管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理和安全防範工作，確保不漏不缺。
3、負責消防安全。嚴格執行用電管理規定，確保每天下班後切斷總電源；嚴格管理辦公室吸煙，采取有效措施確保地面無亂扔煙頭現象。
4、負責安全。定期檢查安全措施的完整性，發現問題及時處理並向上級匯報。
第三，加強考核，提高工作質量
1，嚴格遵守《會計職業道德》及相關規定，對違反規定者提出處理意見。
2、嚴格考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證日常工作的正常進行。
3、建立和完善基礎管理制度，提升企業管理整體水平。企業內部的基本管理制度包括:財務管理制度、財產物資管理和庫存制度、行政管理制度。按照各項管理制度基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麽，什麽時候做，什麽情況下怎麽做，什麽事情不能做，什麽事情做錯了怎麽辦。這樣每個崗位的每個負責人都清楚每個人承擔的財務管理基礎工作，並要求每個人都遵守。通過實施這些系統，企業管理的整體水平將進壹步提高。
4.建立健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用，控制預算，加強資金的日常調度和控制，落實各級各部門資金管理責任制。盡量避免無計劃和定額使用資金。
第四，加強素質培養，推進隊伍建設
隨著物流集團的不斷壯大，面對日益復雜的市場和日益激烈的競爭，提高財務人員的素質越來越重要。
1，認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度及相關財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立堅定的依法理財觀念，做到有法必依、執法必嚴、違法必究，貫徹黨的方針政策，自覺遵守法律法規，維護財經紀律，抵制不正之風。
2.加強業務學習，提高業務水平。定期進行業務培訓，更新業務知識，拓展知識面。在掌握基礎知識的同時，要加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。同時要學習壹些稅收、金融等相關的知識，擴大知識面，提高理論和實踐水平。
3.加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的壹個重要方面。通過寫論文，可以促進理論知識，總結工作經驗，提高專業水平，提高寫作能力和口頭表達能力。通過培養會計人員的素質，全面提高公司的財務管理水平，以滿足新形勢下對會計信息快速、準確、真實的要求，保證公司及各部門的有序運行和各項事業的發展。
財務經理個人工作計劃範文(二)1。指導思想
財務部緊緊圍繞集團公司發展方向，在為全公司提供服務的同時，精心組織會計核算，規範各項財務基礎工作，從財務管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務工作的水平和質量。
二。目標和任務
1.認真學習《會計法》、《企業會計制度》和相關財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德建設，樹立依法理財的堅定觀念，做到遵紀守法，維護財經紀律。
2.加強業務基礎知識的學習，提高業務水平，定期進行業務培訓，更新業務知識，拓展知識面。在掌握基礎知識的同時，要加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。
3.深入了解稅收相關知識，深入研究其本質，充分利用優惠政策，做好稅收籌劃，充分利用現有優惠政策，合法避稅。
4.努力做好企業財務分析工作，根據企業的經營情況定期分析經營活動，為領導決策提供數據，當好領導的參謀。
5.不斷完善企業財務管理制度和財產清查制度，定期和不定期對庫存物資和財產進行清查。
6、加強固定資產管理，建立固定資產和辦公設備檔案，特別是電子辦公設備的保管，責任必須落實到人。
7、做好會計檔案的管理工作，會計檔案應及時整理、裝訂、歸檔，不能出現任何不安全因素。
8.配合辦理營業執照和相關部門的相關證明，進行驗資和年檢。
9、做好企業資金使用計劃的審核工作，對企業提交的計劃經過調查、了解、基礎資料逐壹審核，報領導審批，為領導簽字批準奠定基礎。
10.在企業間合理安排有效資金，充分發揮資金的時間價值，盡可能加快資金周轉，使企業資金呈現良性循環。
11，做好日常財務報銷、記賬、核算、報表、報稅、賬務處理等基礎工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
作為壹個酒店的財務經理，我的負擔是最重的。我不僅要做好酒店的任何財務，而且不能有任何壞賬，整個酒店的發展跟我有很大的關系。作為酒店裏有權勢的人，我壹直註重與每壹位同事和員工建立良好的關系。高層是不可能冷的，所以要當好領導。
當然，最重要的是關註公司的財務問題。財務問題在任何地方都是整個公司的心臟，而且是最重要的，壹點都不能馬虎。壹旦有不慎，公司只能面臨破產，財務問題的重要性自不必說。
我做財務經理有些年頭了，酒店從來沒有出現過財務問題，所以我的工作壹直都比較好做，在公司的人緣也很高。因為只要公司沒有財務問題，及時給員工發工資比說壹萬句好話更重要。我壹直堅持這個原則，壹直這麽做，我相信這是對的。
現在是我今年的財務計劃。財務計劃對酒店這壹年的發展尤為重要。我每年都能做好，今年也不例外。
財務計劃是財務預測所確定的經營目標的系統化和具體化，也是控制財務收支活動和分析經營成果的基礎。財務計劃本身就是運用科學的技術手段和數學方法，綜合平衡各項目標，制定主要計劃指標，制定增產節約措施，協調各項計劃指標。是落實酒店目標和保證措施的必要環節。
酒店編制的財務計劃主要包括:籌資計劃、固定資產增減及折舊計劃、流動資產及其周轉計劃、成本計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每個計劃由許多財務指標組成，財務計劃指標是計劃期間各種財務活動的目標。為了實現這些目標，財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要管理措施。
編制財務計劃應做好以下工作:
(壹)分析主客觀原因，統籌安排計劃指標
看當年的經營情況，分析整個經營狀況和當前的競爭形勢以及與確定的經營目標相關的其他因素，根據酒店整體經濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。
(2)協調人力、物力、財力，落實增產節約措施。
要合理安排人力、物力、財力，使之適應經營目標的要求；在財政平衡方面，要組織好資金使用與資金來源的平衡，財政支出與財政收入的平衡。還要盡力挖掘酒店內部潛力，從提高經濟效益的角度對酒店各部門的經營活動提出要求，制定各部門增產節約措施，制定和修訂各種定額，保證計劃指標的執行。
(三)編制計劃表，協調各項計劃指標
以經營目標為核心，以平均先進定額為依據，計算資本占用、成本、費用利潤等各項計劃指標。在酒店計劃期間，準備壹份財務計劃表，並檢查相關計劃指標是否緊密聯系、協調和平衡。
這是我今年的工作計劃，對公司的財務計劃做了很好的規劃。我相信公司壹年的財務問題不會有問題。
財務經理個人工作計劃(四)二十年來，我們壹如既往地做好日常財務核算，加強財務管理，推進規範化管理，加強財務知識學習教育。對財務工作做長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的環境中更好地發揮作用。作為財務經理，我專門制定了公司20年的財務工作計劃:
第壹，參加財務人員的繼續教育。財務人員每年應參加財政局組織的財務人員繼續教育。
隨著“新會計準則”、“新科目”、“新準則體系”的實施，可以說財務部門20年來的工作都將圍繞著這項改革展開，唯壹重要的是這項改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先，參加財務人員的繼續教育，了解新標準體系的框架，掌握和理解新標準的內容、要點和精髓。充分按照新標準的規範要求，熟練運用新標準等。，處理賬目，準備財務相關報表和表格。參加繼續教育後，報學習報告。
二、加強現金管理的規範化，做好日常核算。
1，根據新制度和準則結合實際情況，進行會計核算，做好財務工作。
2、做好工作的同時，處理好與其他部門的協調關系。
3、做好正常的出納核算工作。根據財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，努力開源節流，使有限的資金真正發揮作用，為公司提供財務保障。加強各種費用的核算。及時記賬，編制出納日報表和匯總表，月初前交總經理留存，嚴格按照支票領用程序，按要求開具現金票和轉賬支票。
4、財務人員必須堅持崗位責任制原則，秉公辦事，以身作則。
5.完成領導臨時交辦的其他工作。
第三，個人意見措施
它要求科學的財務管理、規範的會計核算、全面的成本控制、強化的監督、細致的工作，切實體現財務管理的作用。財務運行更趨於理性和健康，更符合公司發展的步伐。
總之，在新的壹年裏，我將以改革為契機，繼續加強現金管理，提高企業經營能力，充分發揮財務職能，積極完成全年各項工作計劃，最大限度地為公司服務。為公司的穩步發展做出更大的貢獻。
財務經理個人工作計劃(五)感謝公司領導的信任，讓我被賦予了財務管理這麽重要的職位。財務部是公司的核心部門，對內部財務管理水平的要求要不斷提高。對外要應對稅務、審計、金融機關的各種檢查，掌握稅收政策，合理運用。來公司不到壹個月，通過與相關部門的溝通，在熟悉業務的過程中發現了財務方面的很多漏洞和不足。公司的財務和倉庫部門基本處於混亂無序的狀態，如此重要的部門也無法體現監督、控制和審計的作用。
針對財務工作中發現的問題和今後工作的打算:
壹、存在的問題
1，財務總賬
財務賬冊建立不健全，無固定資產賬、無總賬、無明細賬、無往來賬、無材料賬，財務部門無法提供任何真實有效的數據。
2.成本方面。
財務部不能正確計算成本。由於多種原因，材料成本的核算在5月份才體現出來，大量的出入庫單據堆積，倉庫失控。財務沒有起到監督和控制的作用，不能反映真實的成本。各種費用不真實，沒有具體體現在各個車間部門。
3、倉庫。
入庫、出入庫、退庫程序不明確，責任不到位，出入庫單據存在漏記、重記現象。材料擺放不整齊，分類不清晰，沒有組織，沒有懸掛材料卡，沒有標識牌。
4、財務檔案。
銷售合同、購買合同、租賃合同等。相關部門的沒有傳導到財務，導致很多工作脫節，財務工作處於被動狀態，財務沒有起到監督和審計的作用，沒有進行事前控制。
二、工作計劃
1，成本管理
規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立領料制度，按照成本核算要求，嚴格劃分定額、開發、售後、維護、調試等物料。圈定成本費用管理，對各部門車間成本項目進行分類，真實反映生產成本、銷售成本、管理成本。為今後各部門、各車間的績效管理提供參考。
2.基礎會計工作
(1)認真貫徹《會計法》，進壹步指導財務人員加強財務基礎工作，規範會計憑證編制，嚴格審核原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。所有的成本和費用都是按照部門和項目分類的，* * *月底會和費用分攤，體現部門效益。