在市場經濟條件下，企業的興衰成敗在很大程度上取決於企業的管理，而現代企業制度的建立， 財務管理成了現代企業管理的中心 。 企業管理的5個重要方法概述如下：
第壹：壹支高水平的財務管理隊伍。
這隊伍不僅僅需要有現代化的企業會計知識，對於企業管理、生產運營、信息管理等各方面都需要有壹定的認識，並且能夠在此基礎上進行科學的 企業財務分析，對於企業的籌資決策、投資決策和經營決策 都能夠提出良好的建議，並且對於企業中的各項決策能夠通過科學的方法進行嚴禁的可行性和成本效益分析。
第二：加強全面預算的管理。
企業的全面預算是指對企業在壹定時期內的各項業務活動、財務表現等各個方面進行總體預測，具體包括 開發預算、銷售預算、管理費用預算、投資預算、資金預算 等各個方面。 因此企業的全面預算管理是企業財務管理的重要內容，也是企業財務管理的重要方法。
第三：加強風險管理。
企業財務管理必須重視風險管理，包括風險識別、風險度量和風險控制三個方面。
第四：加強資金管理。
企業的資金管理包括資金的籌集、資金的安排與使用等各個方面。
第五：做好企業財務管理部門與各部門之間的協調工作。
企業的財務管理不僅僅是財務部門的事情，與企業的生產部門、戰略部門、銷售部門等都有直接關系，因此在財務管理時需要理順企業財務部門與各個職能部門之間的職權關系，明確劃分各個部門的職能，以及在財務管理中需要發揮的作用。
企業財務管理可以說是企業的生命線，強大的財務管理，鑄就強大的企業!