財務管理中財務會計與管理會計的融合探析論文
無論是在學習還是在工作中，大家都寫過論文吧，論文是進行各個學術領域研究和描述學術研究成果的壹種說理文章。那麽壹般論文是怎麽寫的呢？以下是我精心整理的財務管理中財務會計與管理會計的融合探析論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務管理中財務會計與管理會計的融合探析論文 篇1
摘要：
作為發展中國家，我國正處於快速發展時期，企業的財務管理關乎企業的根基，其重要性不言而喻，優秀的會計可以使財務管理工作健康有序發展。財務會計和管理會計都屬於財務管理部門，二者雖然分工略有不同，但都十分重要，可以說二則屬於相互成就、相互輔佐的部門。本文將對財務會計和管理會計進行深入分析，並研究財務會計與管理會計在財務管理中的應用，提出壹系列應用策略，同時加強財務會計與管理會計的密切合作，希望可以為財務管理工作提出壹些建設性建議，促進企業發展，使企業健康成長。
關鍵詞：
財務會計；管理會計；財務管理；應用探索；
在企業財務管理工作中，財務會計主要是負責資金往來與核算，主要管理企業流動資金，只有財務會計做好本職工作，管理會計才能根據財務會計的資金記錄進行核算和總結，形成真實的財務報表，從而反映公司的整體情況，可以說二者相輔相成，缺壹不可。只有二者協同合作才能根據財務狀況制定符合企業發展的戰略目標，財務會計和管理會計都屬於財務管理部門，承擔著非常重要的責任，財務管理工作中壹定要重視財務會計和管理會計工作，只有二者積極發展，才能保證企業良好運轉。
壹、財務會計與管理會計
（壹）財務會計與管理會計的定義
財務管理在企業管理中占據重要管理地位，可使企業可持續發展。財務會計與管理會計屬於企業財務管理中的兩個重要部門，為企業提供經營數據信息，使企業可以實時了解發展狀況，及時改善管理策略。財務會計是根據公司財務規定，對企業資金流進行核算，並監督企業資金狀態，通過具體數字來展現企業真實狀況，可以使管理會計對企業真實狀況進行具體分析，保障企業健康發展勢態。而管理會計屬於管理企業信息的部門，需要為企業發展提供信息，滿足企業的需求，主要是為企業提供已經發生的企業經營信息，還需要對企業發展進行初步預測，從而達到財務管控的目的，二者都是為公司發展提供信息。
（二）財務會計與管理會計的***同點
財務會計與管理會計的***同點在於都屬於財務管理工作，而且財務會計與管理會計都是企業信息管理部門。財務會計主要是記錄財務信息狀況；管理會計需要通過這些財務信息對公司狀況進行分析和預測，為企業發展提供輔助信息，使企業良性運轉。因此，財務會計與管理會計都是為保障企業利益而設立的。財務會計主要是監督管理企業財務數據信息，管理會計需要根據這些信息對企業下壹步發展做出規劃。由此不難看出，財務會計與管理會計都在公司占據重要管理地位。
（三）財務會計與管理會計的不同點
財務會計與管理會計屬於密不可分的兩項管理工作，二者相互輔助才能實現對企業財務管理的全面掌控。財務會計和管理會計在管理方向上還是略有區別的，財務會計要在遵守國家法律法規的基礎上，為企業提供可以對外的財務數據信息，並整理和記錄企業資金流現狀，反映企業真實的財務信息狀況，主要側重點是對外的。而管理會計的側重點是對內的，管理會計需要根據企業需要，形成規律化的財務數據分類，對企業經營信息要進行進壹步的概括和分析，使企業的經營管理人員可以具體了解企業現狀，並根據現狀調整企業發展方向，從而達到高效管理的目的，增強企業的核心競爭力。
財務會計與管理會計都在做統計工作，但財務會計統計的是企業資金流，重點是目前企業資金現狀，主要對企業每個部門的資金往來進行監督；管理會計需要根據企業目前資金流現狀對未來資金進行規劃，使資金運用得更加合理。二者工作目標略有差別，財務會計的統計數據壹定要真實有效才能反映企業的真實狀態。管理會計需要根據財務會計的統計數據對公司經營狀況進行預測，因此財務會計的數據是管理會計的工作前提，管理會計屬於企業管理的規劃部門，財務會計與管理會計相互輔助，才能增強企業管理者對公司運營狀況的掌控，為企業發展提供幫助。
二、財務管理與管理會計在財務管理中的應用策略
（壹）提升企業對財務管理工作的認識
企業的財務管理工作關乎企業的健康發展，因此，企業壹定要提升對財務管理工作的認識，切實加強財務管理工作。如果企業不能充分認識到財務管理工作的重要性，使財務管理工作受到限制，這會影響到企業前進步伐。如果將企業財務管理工作理解為財務會計日常工作，會使企業忽略對財務會計工作的管理，管理會計也無法正確預測公司發展方向，使公司管理陷入固步自封的境地。當前市場競爭越來越激烈，財務管理工作中的每個部門都要創新工作手法，從而建立更高效的工作制度，充分發揮財務會計與管理會計的作用，為企業發展助力，幫助企業健康成長。企業要註重財務會計與管理會計的工作發展，使二者***同進步為公司提供保障，為企業發展提供建設性意見。財務管理工作人員也要加強自身工作能力，使自身成為職業道德典範，用科學、合理的管理模式帶動企業發展。
（二）完善財務管理制度
想充分發揮財務會計與管理會計的作用，需要完善財務管理制度。對原有的管理體系進行創新，不斷完善企業內部管理體系，為財務會計與管理會計提供溝通交流機會，使財務管理工作持續有效開展。想要加強財務會計與管理會計工作效率，需要為二者的關聯提供便捷，這樣才能不斷完善財務管理工作，使財務管理工作變得高效、快捷。
（三）加強財務會計與管理會計的合作
想要強化財務管理工作，需要加強財務會計與管理會計的合作，才能達到財務管理目的，推進企業發展，財務會計與管理會計是兩個部門，作用也不同。財務會計要記錄企業真實經營狀況，管理會計會要分析企業現有經營狀況並對發展方向提供建設性意見。因此，企業需要加強財務會計核算監督作用，為管理會計提供真實有效的經營數據，使二者有效融合，才能促進財務管理工作發展。財務會計與管理會計工作是不同的，想要將二者充分融合，首先需要深入了解二者工作特點，並發現二者相同的工作目標，根據工作目標為二者制定合理的融合計劃，從而促進財務管理工作的發展，使財務管理工作更好的服務於企業。
（四）構建財務管理信息平臺
企業財務管理工作有效進行能提升企業管理效率，保證公司可持續性發展。財務會計與管理會計的工作與公司經營狀況關聯密切，需要有強大的財務管理信息平臺作為後盾，才能使二者相輔相成，***同發展。企業需要根據自身的財務管理工作需求制定個性化財務管理信息平臺，使財務會計與管理會計有效溝通。通過網絡進行操作可以減少財務人員的操作失誤，並能有效控制操作全過程，對財務信息進行有效管理。因此，構建完善的財務信息管理平臺不但能提升財務工作效率，還能強化財務管理部門的監督職能，為公司提供有效發展信息。
（五）加強對財務管理人員的培養
財務管理人才是財務工作的基礎和保障，企業需要加強對財務管理人員的培養，註重建設高校財務管理團隊，使財務人員擁有更強的工作能力。由於財務會計和管理會計工作範圍不同，崗位要求也有區別，因此要根據二者工作需求制定合理的發展規劃。財務會計需要註重培養會計的技能，加強財務會計的專業知識水平；管理會計需要註重培養管理技能，加強管理會計的管理能力。企業可以制定完善的考核機制，對財務管理工作人員做到獎罰分明，避免徇私事件發生。同時對優秀的財務管理人員進行定期的培訓，使其可持續發展，以此增加企業的生命力，使企業健康發展。
三、通過將管理會計與財務會計工作進行融合以提升財務管理工作效率
（壹）將管理會計與財務會計融合的作用
1、二者合作可優化企業財務管理信息。
信息資源對當今企業發展十分重要，互聯網直接影響財務管理的工作質量和工作效率。這就需要企業財務工作人員全面掌握公司詳實準確的財務信息，才能促進財務管理，幫助企業合理規劃發展方向，科學分配企業資金。將財務會計與企業會計融合，可以促進財務管理工作，使財務會計和管理會計為公司提供更深層次的服務。財務管理工作對企業來說十分重要，企業領導需要不斷關註和加強財務管理工作人員的工作方法，積極引導財務會計和管理會計不斷更新工作理念，從而促進財務管理工作的發展，為企業奠定良好發展基礎。
2、使企業對自身運營狀況有壹個正確認知。
財務公司在整理和記錄公司運營狀況同時也要為管理會計提供正確財務信息，管理會計會根據財務會計提供的信息，分析和推測企業未來發展方向，了解企業當下需求，使企業領導清晰地認識到自身經營狀況。將財務會計與管理會計融合，可以更好地推動管理會計工作，使管理會計對公司的數據報表有壹個更清晰明確的認知，管理會計可以更準確地發現公司當下需求，應根據公司運營狀況制定發展目標，為企業領導提供具有建設性的建議。並且將管理會計與財務會計相融合，可以為財務管理工作減少很多不必要的工作程序，使財務工作更便捷、高效。
3、幫助企業預防部分財務風險。
每個企業在發展的同時都伴隨著財務風險，而出現財務風險的因素有很多，可能是市場大環境出現變化、預測需求不夠準確等等原因。而將管理會計與財務會計的工作進行融合，可以使企業從不同的角度了解企業自身經營狀況，從而預測企業財務風險。財務會計與管理會計相融合，可以提升核算結果的精確度，避免資金浪費的同時促進公司發展；還可以為公司提供更準確的經營狀況報表，使公司流動資金實現利益最大化，所有的創新和改革都是為更好發展企業，企業財務管理的工作人員壹定要及時更新管理觀念，通過提升自身綜合素質，為企業規避壹定的財務風險。
（二）二者融合的可能性
1、二者內涵相似度非常高是融合的前提。
管理會計不僅具有管理功能，還能幫助企業實現資金的不斷增長。現代企業需要運用管理會計來促進公司短期經濟和長期經濟***同發展。為企業制定合適的發展方向，使企業資金合理利用，避免資金浪費的同時，使企業資金發揮最大利用價值。企業的發展離不開資金的支持，管理會計和財務會計工作都與資金有關，因此，二者的相似度非常高，甚至二者的部分工作是有重合的，這使得二者的融合性非常高。
2、二者邊界化模糊為融合創造條件。
管理會計是隨著社會的逐漸發展，為滿足企業需要，在財務管理中設立的管理會計部門，財務會計與管理會計在工作之初有非常明確的責任劃分，但隨著企業的不斷發展，二者的責任劃分界限越來越模糊，二者工作的最終原則便是促進企業發展，壹切工作劃分和責任劃分都是建立在此基礎之上，如今將二者融合可以促進企業發展，所以需要財務管理工作人員，註重創新工作理念，對二者進行融合使其為公司發展做出積極貢獻。
（三）將管理會計與財務會計進行融合的策略
1、提升財務管理工作人員的綜合能力。
管理會計與財務會計是財務管理中的兩個重要部門，對企業具有非常深遠的影響，促進兩者融合，可以使財務管理工作覆蓋企業所有的項目，為企業提供更高效、便捷的服務。將二者進行融合的時候需要註重提升財務工作人員的綜合能力。首先，企業管理者要認識到財務管理工作的重要性，積極發展和支持財務管理工作，從長遠角度考慮出發，充分促進財務管理工作的發展；其次，企業需要註重提升財務管理工作人員的綜合素養，對財務工作人員進行定期培訓，積極鼓勵財務工作人員不斷進修，使財務工作人員成為綜合能力非常強的人才，更好地為公司提供服務；最後，企業需要不斷增強財務工作人員的風險意識，使他們可以保障企業資金安全，促進企業良好運轉，為財務會計和管理會計融合打下堅實基礎。
2、通過財務信息合並促進管理會計與財務會計融合。
財務會計與管理會計的工作範圍都與企業經營活動有關，因此將二者的財務信息進行合並，可以使二者更高效的工作。壹般財務會計負責采集基礎財務信息，根據企業的制式表格，編制和記錄公司運營情況；管理會計需要通過財務會計的.信息數據整理和總結財務報告，為公司現階段和未來發展制定計劃和目標。將財務會計與管理會計進行融合，可以為公司制定更清晰明確的發展目標，並且根據企業發展需求和資金狀況，改進和完善財務管理工作，從而促進企業積極向上發展。
以上都是提升財務管理工作效率和質量的建議和辦法，無論是何種策略，都是為促進企業積極健康成長，企業需要增加對財務管理工作的重視，使管理會計和財務會計可以不斷促進公司發展，為企業規劃美好的發展藍圖。
四、結語
無論是對於企業還是對於財務管理來說，財務會計和管理會計都十分重要，只有做好財務管理工作，才能為企業發展奠定基石。財務工作屬於企業重點管理工作，壹定要切實加強財務會計與管理會計的密切聯系，不斷創新工作模式，提升財務管理工作效率，才能使企業良性發展。“萬丈高樓平地起”，壹定要提升對財務會計和管理會計工作重要性的認識，積極發展財務管理工作，加強重視才能使財務管理工作進入良性循環模式。
五、參考文獻
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財務管理中財務會計與管理會計的融合探析論文 篇2壹、管理會計和財務會計的內涵
（壹）管理會計的內涵
通常情況下管理會計又被稱之為對內報告會計，和外部會計具有相反性，也就是考察企業未來和現階段的經濟活動，以此來實現企業經營管理水平的提升，並且為經營管理過程中的決策提供科學客觀的依據。並且成本會計和管理系統是管理會計的重要組成部分，在實施該項工作的時候，必須將眼光放眼未來，並對各個管理階段的發展進行審視，對未來管理會計的發展趨勢進行綜合考慮，進而從中獲得啟示。
（二）財務會計的內涵
財務會計通常情況下又被稱之為對外報告會計或者是傳統會計，主要是負責監督和核算企業已產生的經濟活動，核算目標主要是向政府部門、投資者和債權人等進行相關財務管理活動的提供。並且財務會計在企業經營管理活動中屬於壹項基礎性工作，該工作有助於企業領導者信心的完善，並將正確的經營裁決作出，促進企業的發展。
二、管理會計和財務會計的異同點
（壹）管理會計與財務會計的相同之處。
1、兩者均屬於管理活動的壹種在企業管理中，管理會計與財務會計同屬於重要的內容，均是對企業的經濟信息進行處理、加工、整理和收集，進而以相關數據為企業決策者的相關決策作出支撐。並且兩者均是企業會計分支，在關系上相互制約、促進、依靠和獨立。並且財務會計是管理會計的基礎，是企業經營者為了滿足發展需求而誕生的。而財務會計則是遵循企業規章制度和會計法規產生的，並且參與企業經營管理。以上兩者均與企業的管理活動具有密切相關性，是企業經營管理方向及其財務動向的代表。
2、在目標上具有壹致性兩者在企業的企業管理中工作的內容具有壹定的差異性，但是在終極目標上卻具有壹致性，也就是服務於企業經營管理目標。在激烈的市場競爭下，企業管理和經營過程中，管理會計和財務會計的工作對象具有相同性，也就是經濟活動中的價值運動。同時企業經濟活動及其結果主要通過報告、監督控制、核算和記錄來反映企業經營活動，並且這也是決策者進行裁決的主要依據。
（二）管理會計與財務會計的不同之處。
兩者之間的差異性具體體現在以下幾個方面：第壹，核算要求差異，其中外部報告需求是財務會計尤為關註的，也就是及時性和準確性，計量采用歷史成本法；而內部報告需求則是管理會計核算時尤為關註的，同時在其中融入了管理學內容，將預測系統構成，它的前提是會計成本，而計量則是通過成本法的變動，全面分析和預決算的企業經管活動。二是服務對象的差異，管理會計工作的主體對象是企業內部的不同層次部門，而財務會計的工作主體對象則是整個企業。三是工作目的的差異，會計準則是財務會計的主要參考依據，主要反映和核算的是企業內部利潤形成、費用歸屬、支出費用和收益等各項經管事宜；而在會計工作中管理會計作為重要的組成部分，是管理者決策的重要依據。
三、管理會計與財務會計的結合
在企業會計工作中，管理會計與財務會計是它的兩個重要分支，並且兩者之間的相關性我們在以上做了詳細的探討，然而有效的整合兩者，來促進企業經營目標的實現則是我們當下思考的主要問題。而我認為可以從以下幾個方面進行整合，具體如下：
（壹）將管理會計和財務會計設置於企業機構的同壹部門
目前在我國的各個企業部門設置中往往將財務會計和管理會計作為兩個獨立的個體，並且在應用水平上，財務會計也要明顯的高於管理會計，然而財務會計產生於管理會計之後，因此，若沒有管理會計，自然也就沒有財務會計。並且兩者均屬於現代會計的重要組成部分，在關系上具有多樣性和復雜性，同時財務會計系統還是為管理會計提供資料的主要來源，因此為了實現信息兼容和交換處理能力的提升，將兩者進行結合，則能夠實現資源***享最大化，將管理成本減少，將重復浪費降低和避免。
（二）結合管理會計和財務會計的成本控制與核算
在財務核算和企業管理過程中，對於成本的核算和管理屬於重要的工作內容，因此重視和加強成本核算與管理，是促進企業經濟效益提升的關鍵。在企業的核算和成本管理中，將財務會計成本核算功能充分的發揮，並在企業成本管理中應用管理會計的成本控制方法、理論及其成本性態分析。並且以成本性態分析的方法對企業產品成本中變動成本和固定成本的構成進行分析，在革新和改造技術的情況下，促進企業生產效率的提升。同時在固定成本投入不增加的前提下，將產品產量提高，將產品的固定成本降低。並且將管理會計中的成本控制方法運用，同時綜合考慮原輔材料消耗、員工技術水平、生產工藝及其產品設計等情況，將產品的標準成本制定，進而對成本實施規範化控制和規劃。並對比財務會計的標準成本和成本核算資料，將成本差異找出，將差異性質分清，將有利差異合理利用，將不利差異努力克服，加強管理可控差異，將客觀條件改善，將不可控差異的影響盡量減少，將產品變動成本減少，將企業管理會計和財務會計的成本管理和核算作用充分發揮。
（三）結合管理會計和財務會計的經營目標
企業的經營目標是企業生產經營活動展開的主要方向，因此在進行經營目標制定的時候，必須保證其合理性和科學性。同時在進行企業生產經營目標制定的時候，必須對企業內部和外部環境對生產經營管理和能力水平充分的考慮，並將大量完整準確的數據信息掌握。並且數據信息的來源除了來自企業歷史資料外，還源自未來預測分析。由此可見，企業財務會計所承擔的責任是報告、計算和記錄整個生產經營活動過程，在數據資料的掌握上具有大量性，故而，企業在進行經營目標制定的時候，必須有財務會計將相關的歷史資料提供。而對於企業管理會計而言，主要的工作內容就是對企業經濟前景進行預測，如利潤、銷售、資金需要量及其成本等，所涉及的經營層面具有廣闊性，對企業未來的大量信息和數據掌握。故而在進行企業經營目標制定時也必須參考預測的未來數據，而這主要由管理會計提供。由此可見，在企業經營目標制定時結合管理會計和財務會計具有重要的意義。
在競爭激烈的市場環境下，企業在發展過程中，整合管理會計和財務會計具有重要的作用和意義，這是降低企業經營成本、提升企業競爭力和經濟效益的關鍵，企業必須予以高度重視，以此來實現企業的穩定可持續性發展。
財務管理中財務會計與管理會計的融合探析論文 篇3壹、財務會計和管理會計概述
（壹）財務會計和管理會計的不同
財務會計屬於核算型的，而管理型會計是利用會計信息對企業的未來發展進行科學的預測。其次是兩者的著重點不同，財務會計的重點就是對企業的數據信息進行解釋和反映，而管理型會計是將對企業未來發展的預測作為重點。第三，兩者的工作特征有著很大的不同，財務會計是需要嚴格遵循會計的準則；管理型會計要求進行數據的分析和處理，靈活性較高。
（二）財務會計和管理會計的關系
壹方面，管理型會計是為了適應市場經濟的發展而逐漸發展起來的，其內容是對傳統的財務會計的深化。另壹方面，管理型會計的職能在某壹方面也是對財務會計職能的進壹步深化和延伸。管理會計經過長時間的發展和完善，經歷了壹個積累和分化的漫長過程，它擺脫了傳統的只關註數據信息的真實性和精確性的特征，將主要精力放在通過數據信息對企業的發展進行科學的預測上。
二、財務會計和管理會計融合的必要性
（壹）是不斷滿足企業發展信息需求的需要
企業面對信息時代的機遇和挑戰，必須加快對自身信息傳達和獲取功能的實現水平，信息的準確度和及時性在很大程度上與企業的成敗緊密相關。企業在自身的發展過程中，毫無疑問需要靈活地應對市場變化，並及時地做出相應的措施，以在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
（二）是不斷完善企業會計信息體制的需要
信息技術在企業中的普及為財務會計和管理會計的融合提供了絕佳的機遇和強大的技術支持。通過如今的信息技術為兩者的融合提供的技術支撐，可以為企業的發展提供高效的數據傳輸，進而不斷建立並完善會計信息體制，為企業的進壹步發展奠定堅實的技術基礎。
三、財務會計和管理會計融合的可行性
（壹）財務會計和管理會計所具有的互補性
財務會計的主要功能是對數據信息進行總結和歸納，具有很強的系統性和精確性，但是也缺乏靈活性，而管理型會計的著重點是通過對數據信息的處理，對企業的未來發展提供決策參考意見和科學的預測，但是如果單壹運行的話需要進行結構和系統的有效整合。兩者所具有的差異性和互補性為兩者的有機融合提供了良好的條件，使之逐漸發展為較為完美的企業會計運營模式。
（二）財務會計和管理會計所有的目標壹致性
傳統的企業相關人員認為財務會計的主要工作是制作出管理會計所需要的財務報表，而管理型會計的主要任務，是為了根據財務會計制作出的報表參與到企業的決策制定中來，進而為企業創造更大的經濟效益和價值。但是，企業要想不斷適應社會發展，最大限度地贏取經濟效益和社會價值，就要轉變這樣壹種觀念，即財務型會計和管理型會計的最終目標是壹致的，都是服務於現代企業的經濟效益，服務於企業的總體發展要求。
（三）財務會計和管理會計具有的理論依據相似性
在財務會計和管理會計相融合的過程中，兩者有壹定的理論依據作為基礎。可以說是相輔相成，缺壹不可的。無論是單壹的財務會計還是單壹的管理會計模式、都無法從根本上促進企業的經濟發展，都有壹定的缺陷。
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