主管會計競聘上崗下壹步工作計劃怎麽寫？

首先是評估現狀，也就是到現在為止，還存在壹些問題，解決了哪些問題，針對存在的問題還需要哪些人、財、物等資源。最好把已經完成的工作和尚未解決的問題列壹個清單，然後列出現有的資源和缺少的資源。在缺失的資源中，哪些可以自己解決，哪些需要外部援助等等。，都明確列出來了。

第二步，設定下壹步的工作目標和最終要達到的效果，然後評估現狀與目標的差距，現有資源能否解決，如果不能，需要哪些外部資源。

三是根據目標制定具體的工作計劃。首先對目標進行分解，可以根據目標和實際工作情況進行分段目標的設計，然後每壹步的實現都需要壹些詳細的計劃和所需資源的清單。

第四，調整完善。畢竟計劃只是計劃。在實際執行中，有時計劃不如變化快，甚至會出現意想不到的風險，導致計劃失敗。這時候就要提前處理好情況，以便調整計劃。