運用這種方法,可以對研究對象所處的情況進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、規劃和對策。
擴展數據:
SWOT分析有四種不同的類型:優勢-機會(SO),劣勢-機會(WO),優勢-威脅(ST)和劣勢-威脅(WT)。
1,優勢-機會(SO)戰略是開發企業內部優勢,利用外部機會的戰略,是壹種理想的戰略模式。當企業在某壹方面具有優勢,且外部環境為發揮這種優勢提供了有利的機會時,可以采用這種戰略。
2.劣勢-機會(WO)戰略是壹種利用外部機會彌補內部劣勢,使企業變劣勢為優勢的戰略。存在外部機會,但企業內部存在壹些弱點,阻礙其利用機會。可以先采取措施克服這些弱點。
3.優勢威脅戰略是指企業利用自身優勢來避免或減輕外部威脅帶來的影響。
4.弱點-威脅(WT)策略是壹種防禦性技術,旨在減少內部弱點和避免外部環境威脅。當企業內憂外患時,往往面臨生存危機,降低成本可能成為改變劣勢的主要措施。
百度百科-SWOT分析法
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