壹選題的目的和意義
國內中小企業面臨的競爭越來越激烈，在提高生產效率的同時，如何降低中小
企業的產品成本，成為提高企業競爭力的關鍵。因此，越來越多的中小企業開始重
視成本控制。長期以來，其成本管理也還處於傳統的模式中，這已不能適應成本戰
略管理的需要，中小企業成本控制方面還有待進壹步完善。
在市場經濟中，中小企業作為競爭主體，組建成本管理體系更好的實施成本管理，
增強成本意識，強化全員管理加強成本控制手段、改進成本控制方法，有效地控
制浪費費，降低成本對提升企業競爭力，實現利潤最大化，促進中小企業發展方面
具有極其重要的意義。
本文以中小企業的探究為主題，根據對中小企業的生存發展的探究，得出其在
成本控制中產生的問題和缺陷，提出具體建議與措施，促進中小企業形成健康良好
的發展模式，實現其可持續發展。
二國內外研究的現狀及發展趨勢
（壹）國外研究的現狀及發展趨勢
國外的文獻主要從成本控制的內容以及其對影響企業追求經營利潤最大化的因素進行調查研究，這些研究都體現著成本控制對企業的重要性。厄休特·庫恩(美)在《項目成本與進度綜合控制》中提出項目成本與進度綜合控制是事關項目成敗的關鍵因素之壹。Robert W.Ingram 博士（拉巴馬大學會計學院講席教授） 提出了按成本－預算－資本支出－內部控制－業績評價這條主線剖析管理會計，以企業經營的日常管理為背景講解成本會計。這些都使成本控制這壹課題更加豐富與祥實。在國外，成本控制已經是壹門非常系統的課程。20世紀90年代，日本成本控制的理論界和企業界也開始加強對成本控制及其競爭情報等的應用研究，提出了具有代表意義的成本控制模式——成本企劃。這種成本控制模式就是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，以減少甚至消除非增值作業；應用反求工程（Reverse Engineering）方法，在設計產品的同時，與競爭對手的產品比較，再設計產品的成本，從而使成本達到最低，其本質是壹種對企業未來的利潤進行戰略性管理的情報研究過程。
在國外，成本控制已經是壹門非常系統的課程。而在成本控制的研究上，國外學者主要是從大型企業、成功企業中去尋找成本控制的成功案例，再將其歸納總結，系統為理論應用於中小企業中。關於成本控制這個話題，永遠不會被人們淡忘。
（二）國內研究的現狀及發展趨勢
目前國內學者對成本控制的研究起步比較晚，再加上受計劃經濟的影響，企業
本身成本控制的水平也不高，所以國內學者和研究部門主要借助於從國外引進的管
理思想，以先進的信息技術為載體，加上作業成本控制為基礎，以動態、及時提供
各項資源以及各項作業成本為主要目標，以成本節約和改善成本為手段，利用資源、
質量、成本、價格和數量之間的相互關系，配合企業盡可能獲得最大利潤。高麗霞
（2011）在《對中小企業成本控制問題的探討》中分析了我國中小企業的的發展現
狀，列舉出了中小企業成本控制存在的問題，並簡述了控制方法。陳娟（2011）在
《淺談中小企業的成本控制》中提出，應正確定位企業成本管理主體，舉例介紹了
作業成本法，並介紹了提高資金運行效率、選擇目標市場按單生產、生產安全在成
本控制中的重要性。王惠在《淺析中小企業成本控制》中闡述了中小企業成本控制
的重要意義，並介紹了成本控制的主要方法，如標準成本控制法、目標成本法、變
動成本法等。
成本控制改革，必須研究各種方案的可行性，從中選取最優方案，以謀取企業最佳經濟效益。總之，中小企業傳統成本控制要進壹步的加大改革步伐。在成本控制內容上，要把對象擴大到生產經營全過程，深入到技術領域；在成本控制時間上，增強事前分析；在控制方法上，繼承傳統成本控制方法優點，建立新型的分析方法體系，並向電算化方向發展。只有做到這樣才能適應現代企業成本控制的改革。
二、論文（設計）的主要研究內容及預期目標：
（壹）主要研究內容：
壹、中小企業成本控制的基本理論
（壹）中小企業成本控制的含義
二、中小企業成本控制的重要性2
（壹）成本控制有利於實現利潤最大化目標2
（二）成本控制有利於改善和提高企業的經營管理水平2
(三) 成本控制有利於中小企業能更好地適應市場經濟的變化2
（四）成本控制有利於進壹步提高中小企業的經濟效益和社會效益2
三、中小企業成本控制存在的問題7
（壹）成本控制的意識淡薄7
（二）日常經營各環節成本控制的落後8
（三）忽視隱性成本的控制8
(1) 成本控制在範圍上存在較大的局限性
(2) 企業管理制度的不完善
(3) 忽視全過程的成本控制，只註重某壹環節的控制
（四）缺乏企業文化，員工凝聚力差
（五）成本控制目標制定缺乏長遠意識
四、加強對中小企業成本控制的對策8
（壹）增強成本意識，實行全員成本管理
（二）加強日常經營各環節的成本控制
（1）采購環節的成本控制
（2）物料管理環節的成本控制
（3）材料成本核算環節的成本控制
（4）薪酬管理環節的成本控制
（5）期間費用管理環節的成本控制
（6）流動資產管理環節的成本控制
（7）監控環節的成本控制
（三）重視隱性成本控制，合理降低隱性成本
(1)重視隱性成本的控制,合理降低隱性成本
(2)制定和建全目標成本指標體系
(3)采取全過程控制,有效降低成本,達到目標
（四）提高企業文化，提升員工凝聚力
（五）制定長期的全局的成本
五、案例分析與啟示
（壹）珠海旭佳電子廠基本情況
（二）該廠成本控制現存的問題
（三）該廠采取的措施及啟示
（二）預期目標：
本文通過對我國中小企業現狀的研究，分析當前經濟形勢下我國中小企業成本控制的重要性應且提出了成本控制的影響因素，並對這些問題提供了成本控制的壹些對策。
三、論文（設計）的主要研究方案（擬采用的研究方法、準備工作情況及主要措施）：
（壹）主要研究方法：
本文在寫作過程中，主要采用了規範分析與實證分析相結合。所謂實證分析，即只對事實做客觀描述，而不對行為結果做出價值判斷，主要回答是什麽。所謂規範分析，它研究判斷經濟行為“好、壞”的標準，並用這些標準去衡量、評價經濟行為應該是怎樣的。在實際應用妳過程中，規範分析往往與實證分析是聯系在壹起的。實證分析中往往包涵壹些價值判斷，而規範分析又是建立在對實際運行過程了解的基礎上的。本文試圖從兩種方法聯系的角度入手，通過對現實問題的具體研究，在回答是什麽的基礎上，提出該怎樣的對策建議。
（二）準備工作情況及主要措施：
圍繞論文的選題方向和具體題目，去圖書館、書店，查找有關的專著、論文集、主要財會期刊以及最近幾年的通便教材，也可以在網上搜索、查找財會論文。搜集材料的過程當中，進行調查研究、思考鉆研、形成論點。
和房地差差不多哦