1、重要性原則，內部控制應當在全面控制的基礎上，關註重要業務事項和高風險領域；
2、制衡性原則，內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率；
3、全面性原則，內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項；
4、成本效益原則，內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。