《參賽手冊》是比賽重要的文件之壹，內容囊括了經過提煉的企業管理中所遇到的幾乎所有重要問題，如經營背景、市場營銷、生產與分銷、人力資源管理、會計核算和財務管理等。《參賽手冊》還詳細介紹了比賽的方法和規則，作為參加比賽的第壹步，必須仔細閱讀《參賽手冊》，了解比賽內容。建議精讀三遍：第壹遍通讀，了解比賽分工、規則和指標，記錄不明之處；第二遍換位思考，壹方面研究其他人的工作職能給自己的分工所帶來的益處和困難，另壹方面研究自己的職能可能給其他人的分工所帶來的障礙和幫助；第三遍建模，根據自己的分工，基於Excel建立相應職能部分的模型，並給其它職能留出接口。最後整合、鏈接所有人的模型。
《公司歷史》，內容是參賽隊即將著手經營的虛擬公司最近5個財政季度的決策及經營狀況，但不壹定是最合理的管理決策和最佳的經營效果。
《決策單》是參賽隊每季度與計算機進行交流的工具。比賽中，參賽隊可以通過網絡填報《決策單》，也可以用組委會提供的《決策單》數據輸入引擎填報《決策單》，用電子郵件方式提交決策。要確保輸入《決策單》信息的準確性。要在決策參量允許的限度之內制定決策；當然，還要在比賽本身的概念之內進行思考。《決策單》上的決策壹旦經過計算機處理，便不能改變。決策單上的某些變量單位可能和管理報告上的同壹變量單位不壹致，要進行相應調整。
《管理報告》反映上期決策產生的結果，由六個部分組成：1、上期決策數據，2、資源統計，3、產品統計，4、商業情報，5、財務信息，6經濟信息。參賽隊可利用報告上的信息制定下季度的決策。