CMA關鍵知識點的生命周期成本法
生命周期成本法考慮了產品或服務的整個生命周期，可以提供比其他成本計算方法更長的視角(計算期通常為壹年)，從提出概念到完成銷售和保修服務。
正確的排序:研究、開發、設計、融資、生產、營銷、分銷和客戶服務。
綜合判斷產品的所有成本及其盈利能力。
根據生命周期成本法，產品的成本包括產品生命周期內價值鏈中與最終產品相關的所有成本。
1，上遊成本_設計和R&D成本
2、制造費用_直接材料、直接人工和間接制造費用
3.下遊成本_營銷成本和客戶服務成本
生命周期法的優勢和局限性
生命周期法的優點:
1，管理者關註產品從研發到售後的總成本，為產品定價、促銷等戰略決策奠定基礎。
2.管理層應該在前期采取積極措施，這樣就不必在下遊階段消極應對。
生命周期法的局限性:
不符合美國公認會計制度，編制對外財務報表時需要重新核算成本。
生命周期法相關練習
Connie是壹家新技術公司，正在考慮兩年前首次銷售的產品A的成本。相關數據如下:
前期研發費用55萬；
初步設計費用25萬元；
去年制造成本275萬，今年制造成本500萬；
去年銷售費用7.5萬，今年銷售費用20萬。
企業使用壽命周期成本法時，產品A的成本是多少？
882.5萬澳元
855萬文萊元
827.5萬加元
8億第納爾
答:答
答案解析:生命周期成本法考慮的是產品或服務在整個生命周期內，即從研發到生產、銷售、客戶服務的所有成本。所以這個問題中產品A的成本是:55+25+275+500+7.5+20 = 882.5萬。