1992年退休後，仍在安徽省廬江會計師事務所，擔任註冊會計師工作，1982年10月加入中國***產黨，1982年被廬江縣人民政府授予財務會計工作先進個人，1983年被巢湖地區行政公署授予財會先進個人，1985年廬江縣總工會授予先進工作者，1986年廬江縣人民政府授為先進工作者，1988年中央財政部頒發了會計人員榮譽證書，並頒發獎金和獎狀等。壹、加強管理提高效益黨的十壹屆三中全會提出建設有中國特色的社會主義，以經濟建設為中心，實行改革開放後，衛生部門封閉、落後、僵化和格局遲遲未能打破。劉勇長期在縣醫院、區醫院從事財會的工作，深感醫院只有進行改革，才能適應形勢的發展。根據多年工作的實踐，結合所在醫院的實際，抓住衛生部門管理的薄弱環節--醫療質量不高、經濟效益搞不上去，對此，他解放思想，開拓創新，提出醫院從加強管理入手的改革思路。在財會上，重點是完善經濟責任制，合理使用資金，提高經濟效益。
改革藥品管理制度，破以有額為金額管理、數量統計、實耗實銷。克服了過去濫用藥品，節約患者開支，減少了藥品流通環節和積壓變質；二是嚴格控制醫療上的印刷品，實行計劃和控制管理，改變了過去醫療部門對使用印刷品，如處方、病歷、化驗、透視等用紙的浪費驚人的現象。將各種印刷品進行核算定價，作為醫院科室內部流通商品的壹部分，分科室建賬核算，僅此壹項，平均每年節支51%以上，取得較好的經濟效益，也收到了較好的社會效益。於是，總結經驗， 出了《抓壹張紙，出萬元果》壹文，刊載在《中國農村衛生事業管理》(1989年，第六期)上，受到醫院和社會各界好評。
1987年，堅持參加北京市第壹期經濟管理培訓班的單科的兩年學習後，認識到財會工作，並非簡單記賬平賬完了，是政策性紀律性極強，是壹個單位理財、積財的關健。從而，結合基層實踐：壹是設計了《互審意見書》，在本系統內改變了財會的亂支亂報的局面，維護了財經紀律，也提高了財會人員的本身素質；二是提出財務管理八查八看的辦法：壹查原始憑證，看報銷手續是否合法；二是記賬憑證，看是否核算準確；三查會計帳薄，看帳是否相符，有無挪用，擠占現象；四查會計報表，看是否真實性的如實反映；五查審批壹枝筆，看領導是否按《會計法》規定執行；六查藥品加成率，看收費標準是否執行藥價規定；