對加強財務管理意見和建議

關於加強財務管理的意見和建議1財務管理必須嚴格執行財經紀律，目的是提高經濟效益，增強企業的經濟實力。財務管理應貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，制止企業管理中的鋪張浪費和壹切不必要的開支，減少消耗，增加積累。

壹、金融機構和會計人員

1.公司設有財務部，協助總經理進行財務管理。

2.出納應與明細賬和總賬分開。做好會計內部監督。

關於加強財務管理的意見和建議1財務管理必須嚴格執行財經紀律，目的是提高經濟效益，增強企業的經濟實力。財務管理應貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，制止企業管理中的鋪張浪費和壹切不必要的開支，減少消耗，增加積累。

壹、金融機構和會計人員

1.公司設有財務部，協助總經理進行財務管理。

2.出納應與明細賬和總賬分開。做好會計內部監督。

3、財務人員力求穩定，不隨便調走。財務人員因故調動工作或離職，必須與其繼任者辦理交接手續。未辦理交接手續的，不得離職或中斷會計工作。

4.固定資產必須由財務部辦公室每年清點壹次。公司對固定資產的購買、出售、清理和報廢應辦理會計手續，並設置固定資產明細賬進行核算。

5、庫管員配合會計人員，定期盤點、入庫和出庫。認真記錄原材料、包裝材料、半成品、商品的規格、數量、金額。以及因特殊原因損壞的原材料和包裝材料的數量和金額。

6、會計人員必須定期向總經理提交財務報表，包括月度、季度和年度報表。並及時向總經理匯報公司的經營狀況。

二。資金、現金和費用的管理

1.按照批準的合同進行支付，不得改變支付方式和用途；未經收款人書面正式委托並經總經理批準，不得變更收款人(人)。

2.凡因公出差，經總經理批準借用公款的員工(包括總經理)，應在返回單位後七天內還清，不得拖欠。任何人不得借用公共資金，除非出於業務需要並經總經理批準。

3、正常辦公費用，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽字，經總經理批準後方可報銷支付。

4.出納應每天記錄公司的收入和支出，記錄現金日記賬，並每月與存款日記賬進行結算。

5.業務員送樣品時，每個樣品不得超過10袋。

三、辦公用具和用品的采購和管理

所有的辦公用具和用品都是由辦公室計劃，領導批準後才能購買。

四、合同簽訂

對各方權利和義務的規定必須明確具體，書面表達要清晰準確。合同應該註明收款和付款的時間，如果沒有按時付款，還要註明付款的百分之幾。

以上是我最近發現的財務問題。

關於加強財務管理的意見和建議。參與前期決策，嚴把工程質量關，對財務工作提出意見和建議。企業主管部門不僅要對外商投資企業進行事中和事後管理，而且要從項目壹開始就介入企業管理，正確引導外商投資，嚴格控制項目質量。要參與項目論證，做好可行性研究，做好投資經濟效益的綜合分析評價，查詢外商資信，審查合同條款，幫助企業進行綜合平衡，落實資金、市場和各項生產條件，確保企業建成後健康順利發展。

二、管好國有資產，支持老企業改造。根據國務院有關規定，行使國有資產所有者的部分職責，決定所屬企業與外商合資時國有資產的投資和處置方式，配合國有資產管理部門，積極開展企業資產評估，監督和評價外商投資企業國有資產保值增值情況，考核國有資產經營者業績。指導、幫助和支持老企業吸收外資進行技術改造，幫助解決改造過程中的各種資金問題。

三、執行法律法規，規範財務管理。貫徹執行企業財務通則、企業會計準則和不同行業的財務制度，以及國家有關財務的政策和規定，監督外商投資企業執行國家統壹的政策和規定；督促企業及時繳納各項財務收入；對財政部制定的本行業外商投資企業的財務會計規章制度提出意見和建議；對企業上報財務部門備案的內部財務管理制度提出修改意見；參與研究產業政策、技術政策、社會保障制度、工資制度、住房制度等。；指導和管理本行業外商投資企業的財務會計工作。

四、管好用好支持企業發展的專項資金。根據國家有關規定，管理本行業、本部門的招商引資專項資金，根據國家產業政策把握資金投資方向，幫助企業解決資金困難，支持企業發展，保證重點，優先支持投資少、見效快的項目，努力提高資金使用效益。

五、建立信息系統，做好統計分析。按照財政部的統壹部署，建立健全外商投資企業分戶報表編制制度，進壹步擴大信息統計範圍。利用統計數據分析企業供應、生產、銷售中存在的各種問題，並提出解決這些問題的辦法；根據財政部制定的新的企業經濟效益評價指標，對企業的償債能力、營運能力和盈利能力進行分析和評價，為領導制定對外投資政策提供參考。

六、開展業務培訓，提高人員素質。組織外商投資企業會計人員的專業培訓，學習國家關於利用外資的法律法規，學習新的財務制度、會計準則和有關金融法規，學習外語和計算機知識，逐步提高會計人員的政策水平、業務水平和實際工作技能。同時，積極召開企業財務工作座談會或座談會，交流經驗，相互促進，共同提高，促進企業財務管理的全面發展。

關於加強財務管理的意見和建議第三條每個公司都有自己的特點，但和財務管理是壹樣的。可以先了解壹下企業公司的業務流程。正所謂沒有調查就沒有發言權。然後妳就可以針對每壹項業務提出理財的意見和建議。妳可以把重點放在成本控制和目標優化的問題上，這才是老板關心的。希望對妳有幫助！

1，固定資產管理

建議管理更加精細化。除固定資產的會計記錄外，財務部門還應加強實物管理，登記固定資產實物賬目，責任要落實到人。

從購置固定資產之日起，填寫固定資產使用清單壹式三份，具體使用部分、財務部、辦公室各壹份，便於固定資產監管。

2.財務管理

加強公務卡管理。建議在月末、季度末、年末打印出公務卡使用清單，並與財務報銷壹壹核對，杜絕漏洞。

加強機關財務內部控制。對於已報銷的票據，分級簽字審批。經辦部門領導、經辦部門、財務部、分管領導、大領導逐級審核簽批，加強支出審核。所有費用實行事前申請、專人辦理、事後監督檢查的內控管理，杜絕壹切不符合財務制度的隱患。

補充回答:

加強財務收支控制。目前，國有企業正在SASAC的監督下開展“三重壹大工程”檢查。作為事業單位，也要加強財務收支的監管。重大固定資產處置、重大支出應由機關領導班子決定，具體業務部門負責全過程，財務部門負責核算和監督。重大收支管理，形成制度化、程序化，以便將來上級部門審查。

加強金融法規的金融執法。嚴格按照《會計法》等財務法規，實行崗位不相容管理，會計檔案按規定保管、移交、歸檔。加強財務人員的法律學習，掌握會計法，熟悉各種經濟法規。從而為領導在今後工作中的決策提供更加規範的參考。

要用最簡單的方法，用法律解決兩家公司協調中的矛盾。

而借錢的時候，裝孫子還錢，裝爺爺必須借錢提貨。

現在有些親戚和打官司的人不輕易相信別人，有些人不相信自己。

現在生意越來越差，錢卻收不回來。不幸的是，妳的生意有風險，妳很謹慎。

1.總結20xx中級會計職稱“財務管理”考試命題的基本特點

命題點的選擇基本正常，沒有跑題和怪題。最後的語音交流，重點是回到考前最後階段的教材，相聲覆蓋率在80%以上，還提供了壹些總結記憶方法。比如財務管理制度中的集權與分權內容，上次交流時提出了壹個“7集權4分權”的方法，對於分權也提出了幾個關鍵詞，正好在今年的考試中考到了。

計算內容減少了，而分析內容增加了。以前考試的基本特點是計算內容比重很大，主觀題基本都是計算內容，客觀題也涉及計算內容，壹般占50%左右；今年單項選擇涉及計算的問題只有三個；計算題中也增加了解析內容，減少了計算題；今年整體內容來看，計算內容占比不到40%。從今年開始，有可能計算內容會下降，分析內容會逐漸凸顯。

增加了案例題的測試。第壹次語音溝通就提出了這種情況，考核方式可能會有變化。拿到教材的時候，感覺教材裏的案例分析題都是來自資深會計，這些內容很有可能出現在考試中。官方對試題質量分析的報告反映了考生綜合應用能力的不足。建議在考試中加強案例題的測試，更感覺考試思路會有變化。這種新趨勢也將在未來的講座課堂和語音交流中得到強調。因為沒有現成的話題可以借鑒，所以只體現在最後的語音交流上。案例分析題往往涉及零碎的知識點，但難度並不大，所以在語音交流中提出了教材中應該註意的知識點。如果按照我們的思路學習，今年考上問題不大。因為考試整體涉及案例分析，考試難度降低。

2、20xx年參考中級會計職稱《財務管理》學生學習意見。

學習要註意認真閱讀教材，有針對性地閱讀教材。第壹遍閱讀要提取知識點，為第二遍閱讀提供基礎，減少閱讀時間。第三遍閱讀要抓住重點，減少時間。命題的方式非常貼近教材。只要明確了教材的相關知識點，基本就可以通過考試了。在每年的輔導中，期末考試前，總是要求大家回歸教材，善待教材。之所以有這個要求，是基於考試的基本特點。

註重案例題應對技巧的培養。最近在論壇上關註大家考試後的反應。有人覺得很簡單，有人覺得很尷尬。壹方面，難點在於題目有壹些變化。比如在題目中加入了背景介紹，增加了題目的閱讀量。要求考生找到與題目相關的有價值的信息。這是壹個應該註意的問題，尤其是在處理案例分析的時候。這種能力應該得到鍛煉和提高。如果有些考生不註重訓練，很容易迷失在長文中。考慮到案例分析是考試的基本方向，壹定要註重對案例分析題的處理能力，以適應考試的需要。

在學習過程中註意理解相關知識點，樹立理財觀念。做題後，建立相關概念。比如第六章，對於廣義和狹義的分布概念，教材是按照新的廣義分布概念來設計的。如果引起關註，對今年客觀題中這個知識點的考察就可以解決。知識點懂了，處理類似問題就容易了。這個特點在其他題目中也有體現。很多客觀題在課本上找不到現場答案，但如果妳有現成的理財思路，也無法得到正確答案。

關於加強財務管理的意見和建議4 1。加強財務經理的素質教育。

為了規範單位財務行為，必須加強財務管理，為企事業單位創造良好的經濟環境，促進事業發展。隨著市場經濟的快速發展，整體財務管理水平有了很大的提高，這就要求財務管理人員不僅要懂得壹些管理相關的知識，而且要有高層次的財務管理人才。因此，必須通過各種，通過各種渠道和方式加強對財會人員的培訓，提高和更新財務管理人員的知識水平，增強其工作能力，同時充分調動財務管理人員的積極性和主動性，這將加速這個企業和事業單位的整體發展。

2.合理有效地協調財務管理與會計的關系。

財務管理不是壹個獨立的內部部門，可以自己運作。任何企事業單位的財務管理都離不開會計，其壹切經營或生產活動都離不開財務運作。財務管理經常需要和外面的壹些相關部門溝通，財務部門要合理協調他們的關系。目前企事業單位壹方面更加重視整體財務管理，但這種重視僅僅停留在關註上，沒有采取任何正確的行動。很多內部財務決策都離不開會計，會計涉及的壹系列相關程序和方法在財務管理中也是非常需要的，但兩者有很大的區別。它們之間既有聯系又有區別，迫切需要采取壹些正確的、科學的、可行的方法進行交流與合作。

3.開發科學實用的財務管理系統

完善財務管理工作規章制度，結合本單位會計工作的要求，確保事事有人管，人人有專項任務，工作有要求，工作有檢查。調整會計崗位分工，設置必要的會計崗位。在設置崗位時，要按照職責分離的原則進行崗位配置，加強授權審批控制，強化內部牽制制度，通過分工協作、建立崗位責任制、權限劃分等形式進行控制，防止錯、漏、弄虛作假和越權行為。

4.提高企業的科學投資能力。

要確保企業內部實施的控制體系科學規範。為了使制度符合企事業單位的實際情況，不僅要便於操作，而且要有效地抓住關鍵環節，特別是在資金流向、采購、投資等方面，使制度科學完整。資金是企事業單位生存的基礎，要努力提高資金的使用效率。把握源頭合理利用，充分考慮投資風險。