2008年，俄羅斯舉行了蘇聯解體後首次使用重型武器裝備的勝利日閱兵。閱兵後不到100天，部分參考部隊在2008年奧運會開幕當天開赴戰場，開啟俄羅斯與格魯吉亞的“五日戰爭”。這場仗打得很快，但是有點慘烈，暴露了俄軍的各種問題。會計出身的謝爾久科夫，帶著會計做了國防部長，推出了“新面貌”改革，被稱為二戰後“最徹底的”。
“新面貌”改革涉及面廣，但打破朱可夫定制的軍隊結構，轟轟烈烈的“師改旅”堪稱軍隊改革的縮影。俄軍所有的師都在改革中壹夜之間被自己人“消滅”了。自然在2010到2012的三次紅場閱兵中看不到曾經的“師”。
如今，隨著建軍思路的轉變，俄軍又“折騰”重建了7個師的部隊。今天北國防務(微信ID: sinousdef)就來說說這次回潮背後發生了什麽。
△2018紅場閱兵現場
回到2012，如果妳讓當時紅場閱兵倒數第五徒步方隊，也就是參加過幾乎所有紅場閱兵的俄軍第壹支王牌部隊，大概會是這樣。
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“妳好，我是第4獨立坦克旅。祖上是坦克部隊，參加了庫爾斯克大會，攻占了烏克蘭，解放了波蘭克拉科夫，在德累斯頓作戰，與易北河會師，解放了布拉格。二戰後降為坦克師，開始保衛首都，成為紅場閱兵的“釘子戶”；2008年，謝部長進行了改革。2009年，我們被改成坦克旅。現在我們滿員2000多人，還是部隊第壹。
雖然現代戰爭早就不打人海戰術了，但作為世界頂尖軍隊的俄軍第壹王牌部隊人數不到3000人，還是有點“火眼金睛”。俄軍之所以這樣改，是基於對當時世界局勢的判斷。當時俄羅斯經濟環境良好，與西方關系尚可。
在這種背景下，俄羅斯軍隊試圖將自己建設成為壹支靈活、訓練有素、裝備精良、精幹、專業的武裝力量。換句話說，俄軍是在不與北約發生大沖突的前提下建軍的。
但俄軍的願景從壹開始就不順利:壹是要精幹，就得裁軍官，軍隊內部的阻力從未斷過；其次，要想做到100%的專業，妳得有錢，但是軍改之後，俄羅斯的經濟開始走下坡路。俄軍職業化進程雖有所推進，但遠未達到改革設定的目標。
最終改革的根本重點被擊碎。隨著烏克蘭、克裏米亞等問題的爆發，俄羅斯和北約再次走上對抗的老路，這樣的“靠”路被徹底打破。
△2016近衛坦克第4師為紅場閱兵彩排，不知道是不是和改編有關，2015師很少缺席紅場閱兵。
按照俄軍當初的改革，俄軍的師級部隊壹夜之間就被“消滅”了，改編成旅級部隊後，連步兵稍微多壹點的主力摩步旅也編成了3000多人。作為核心作戰單位，即使戰鬥力要再被“打擊”，也實在是不堪。
2012年底，領導改革的謝爾久科夫因“腐敗”下臺。紹伊古接手後，開始反思“師改旅”的整體政策。2013年初，紹伊古正式恢復近衛第4坦克師和近衛第2摩托化步兵師的師級組織。作為俄軍的象征，這兩支部隊在改革中率先被動，也率先復蘇。
近衛第4坦克師和近衛第2摩托化步兵師在2015之後完全恢復。但在2013的紅場閱兵上，這兩支王牌部隊已經早早的扛著曾經的紅旗，以師的名義重新參加了閱兵。這也是為什麽紅場閱兵是觀察俄軍發展的最佳窗口。
△出現在克裏米亞的“小綠人”，俄軍稱他們不是俄軍
2013結束後，隨著烏克蘭問題的爆發，俄羅斯與西方的矛盾加深。巨大的壓力加速了俄軍“旅改師”的繼任。在近衛軍第4坦克師和近衛軍第2摩托化步兵師重建後，俄軍在中部戰區新組建了1個坦克師，以呼應俄羅斯的東西部，另外4個新組建的師級單位中有3個挨著烏克蘭，1個挨著格魯吉亞。
對於俄軍來說，重建這7個師級單位並不容易。畢竟恢復建制不像退出隊伍把人趕走那麽容易。其中三個師原來是師級單位，剛拆完，原來的基礎設施還在，改回來比較容易。其他四個賽區都不容易。其中兩個是由兩個旅合並而成，1是在原有旅的基礎上擴編而成，1完全是從零開始組建，需要大量的兵力和裝備，更重要的是營房基礎設施還要重建，需要大量的資金，這對於目前被裁減的俄軍來說確實有些困難。
△俄軍師改旅過程中，主要裁撤了坦克團和摩步團，其他支援力量沒有削弱太多，反而有所加強。
俄軍願意走“旅轉師”的道路，清楚地表明了堅實的地面不同於海、空、天等其他作戰空間。即使裝備再先進，沒有壹定規模的部隊也很難進行壹定的廣度和深度。
俄軍總司令薩柳科夫將軍最近指出，師部隊的攻擊力和火力得到了提高，可以在更廣闊的戰線上作戰。陸軍指揮官還可以獲得指揮大型戰術編隊的經驗，這對他們走上下壹個領導崗位非常重要。
那麽，俄軍從旅到師的東山再起，是否意味著當年俄軍的“新面貌”改革徹底失敗？當然不是。雖然當時的俄軍改革存在“壹刀切”和短視的弊端，但當時之所以進行“改師為旅”的改革，另壹個原因是當時俄軍的空心化已經到了“無可估量”的地步。
△近衛第4坦克師和近衛第2摩托化步兵師作為俄軍的頂級王牌，會優先安裝各種裝備。閱兵中的T-14據說來自後者。
所謂“空心化”，是指改革前夕，在經歷了17年蘇聯解體的政治經濟困境後，當時的俄軍很難找到壹支人員齊全、裝備精良的軍隊，大量的架子部隊甚至讓指揮官難以做出準確的決策。比如“師轉旅”後的旅，早些時候大致是壹個滿員團的規模。所以在改革之前，很多新聞報道說俄軍的壹些師會被拆分成兩個旅，但真正落實下來，就連上面提到的王牌和整齊的近衛第4坦克師和近衛第2摩托化步兵師都沒能做到這壹點。
“新面貌”改革的壹個重要成果，就是用雷霆手段徹底淘汰了原本嚴重“空心化”的部隊。如今，俄羅斯陸軍“旅改師”的死灰復燃，更像是壹支“正常”軍隊的“擴軍”。俄羅斯當初的改革明顯是短視的，但是解決軍隊“空心化”的效果非常明顯，所以“新面貌”改革還是有其非常積極的意義的。
△隨著轟炸機部隊恢復師建制，俄羅斯空軍所有航空兵部隊基本恢復師建制。
俄羅斯空軍在“新面貌”改革中的變化也與陸軍非常相似。師級建制被取消，改為基旅建制，但2013之後，師團建制陸續恢復，全部恢復。在這次改革中，俄羅斯空軍基本解決了“空心化”問題。但回過頭來看俄羅斯空軍的改革，並不像俄軍的改革那樣“短視”，而是理念過於“超前”。俄羅斯空軍以空天防禦旅為主要作戰單位，各空天防禦部隊下轄航空兵部隊(基地)和防空反導部隊，承擔防空反太空任務，但最終因發展思路混亂、軍兵種關系不協調、裝備有限等多種因素，未開工就夭折了。
總之，俄羅斯陸軍和空軍“旅改師”的死灰復燃，反映了“新面貌”改革的成果，但也暴露出短視和輕率的問題，值得我們深思。