工作計劃 是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點和出發點會不盡相同。下面我為大家帶來珠寶銷售計劃書模板,希望大家喜歡!
珠寶銷售計劃書模板1
1、作為壹名優秀的珠寶導購員,要了解市場上眾多的珠寶品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱點就是喜歡聽好聽的,所以妳要主動發現顧客的優點,及時的贊美顧客及陪同者。
2、要了解自己所銷售的是奢侈品,而不是壹般的損耗品,所以要有很強的觀察能力,和很好的`溝通能力,能在適當的時機去誇獎顧客,主動找話題來建立與顧客溝通的橋梁。
3、銷售員最忌諱的就是把話說的很堅定,要始終給自己留條後路,如顧客在挑選飾品時,讓妳做參考,就要詳細的將兩件飾品的優點都說出來,引導顧客自己選擇。
4、要開闊自己的視野,要了解目前市場上所銷售的首飾價格、產地、特點、種類等,如:佛家七寶:硨磲、瑪瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的種類:白晶、粉晶、黃晶、茶晶、紫晶、紫黃晶,各色幽靈等等;只有知道了這些,遇到佩戴這類飾品的顧客,妳就可以給顧客互動。
5、在遇到大單顧客時,導購員會發自內心的高興,因為有不少提成,甚至有導購員會在偷偷算壹下自己能拿多少錢,這就有可能會導致跑單。(實例:有位顧客來到壹家眼鏡店,與銷售員溝通的很好,購買了壹款15000的太陽鏡,當顧客走出門後,回頭看了壹眼,發現銷售人員在指著他笑,結果可想而知,眼鏡退了。)接待大單時,兩人接待就好,有些員工會好奇的看壹眼,或者去說上幾句話再走,這都是要避免的。
6、遇到不懂的問題要去問同事,如果找不到答案,的辦法就是去問競爭對手。而且要多問幾家,綜合後分享給家人。
珠寶銷售計劃書模板2
壹、市場的開發
創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高某某公司在中國市場的統壹形象。配合優質的產品,為今後更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。
同時,建立健全的銷售網絡體系,使某某開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸盛天實施理念。
二、年度目標
1.全年實現銷售收入__萬元。利潤:__萬元;
2.__產品在(同行業)國內市場占有率大於10%;
3.各項管理費用同步下降10%;
4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;
5.積極配合總公司做好上海某某開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求
銷售市場的細化、規範化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。
1.劃分銷售區域。全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;
2.依照銷售網絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售代理商;
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4.設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;
5.加強內部管理,提高經濟效益:
①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;
② 人力資源管理 :根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;
③產品開發費用管理。
公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在20__年度中承擔應負的責任,為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。
珠寶銷售計劃書模板3
壹、在人事管理方面
1、招聘和培訓管理。根據公司、部門的發展需要招聘人員,做好 入職 前的培訓,做好人事招聘,同時做好員工的 職業規劃 。
2、效績考勤管理。根據各部門、各職位的工作分工,組織制定各崗位的描述,明確工作內容,上下級工作關系,特權和責任。
3、辦公會議的進程管理。建立、完善現有的早會制度,把工作重點放在規範工作流程建設上來。
二、生產經營工作
1、確保生產目標的情況下,增值增量完成公司分配的具體任務。
2、加強 安全生產 監督。
3、組織工作人員定期的培訓和學習。
4、更新公司設備,提供完善銷售服務。
三、珠寶銷售的具體任務
1、分析市場和分配工作。為了保持維護老客戶以及發展新客戶,公司要以杭州市區中心開始發展,建立壹個發散型構架的市場。
2、團隊建設和組織建立壹個熟悉業務,相對穩定的銷售隊伍團隊。
3、完善的營銷體系,建立明確的'業務管理系統。完整的銷售管理系統的目的是讓銷售人員充分調動他們的工作積極性,讓他們對工作有高度的責任心,努力提高銷售人員的主人翁意識。
4、培訓銷售人員在工作當中發現問題,分析問題與解決問題的能力。
5、銷售目標。今年的銷售目標是基本實現了每月實現__萬元銷售額。
珠寶銷售計劃書模板4
壹、銷售觀念:
當櫃臺銷售員面對壹位有潛力的購買顧客時,每壹位營業員都應該做到如下幾點:
1.面帶微笑。2.儀表整潔。3.註意傾聽對方的話。4.推薦商品的附加值。5.需求消費者最時尚最關心的話題拉攏消費者。
二、了解商品的特點:
作為銷售員,了解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售1.以商品的品質問題向顧客說明珠寶玉器的價值,全球第壹家買賣包回收的保障性2.就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進行說明
三、了解顧客
1.顧客購買的主要障礙(1)對珠寶首飾缺乏信心。(2)對珠寶商缺乏信心。
2.顧客的類型:了解顧客是什麽類型的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客可以從這幾方面著手:(1)認真觀察;(2)交談與聆聽。
3.顧客的購買動機。
4.顧客的購買過程:(1)產生欲 望。(2)收集信息。(3)選擇貨品。(4)購買決策。(5)購後評價。
四、銷售常用語
作為珠寶行的員工,使用專業規範的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每壹位營業員使用壹下常用語:
1.顧客進店時的招呼用語:“您好!”“您早”“歡迎光臨”“您想要些什麽?我能為妳做什麽?”“請隨便看看”“請您稍後”“對不起,讓您久等了”“歡迎您下次光臨,再見”。
2.展示貨品時的專業用語
(1)介紹珠寶的專業用語:ABC貨等等誰才增值。
(2)鼓勵顧客試戴的銷售用語A.這塊玉佩是天然的A貨,這個價位特別合適;B.這幾個是本店新到的款式,您請看看;C.這幾款是經典的結婚龍鳳雙喜佩,您可以試試看;D.這種款式非常的適合您;E.您的品味真不錯,這是本季最流行的款式,您不妨試試看;F.本店有上百種款式,只要您耐心挑選總有壹款適合您。
3.櫃臺禮貌用語
(1)這是壹件精美的禮品,我給妳包裝壹下;
(2)這是您的發票,您收好;
(3)收您多少元,找您多少元,謝謝;
4.顧客走時的禮貌用語
(1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來;
(2)新貨到了(指圈改好後),我們會馬上給您電話;
(3)這裏是壹份介紹珠寶知識和珠寶保養得小冊子,送給您
五、售中服務
1.顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:“您好(早上好,中午好,下午好,晚上好…)您選點什麽,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴壹下”
2.當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。表現為:A.走動時突然停住;B眼睛盯緊某壹款;C.詢問新款或某壹款。
3.展示推薦
(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心註意;
(2)觀察顧客:臉型手型皮膚的.顏色著裝習慣,有助於向顧客介紹款式並可以顯示出導購的專業;
(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意願這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出壹些自己的意見和見解。
珠寶銷售計劃書模板5
壹、銷量指標
上級下達的銷售任務__萬元,銷售目標__萬元,每個季度__萬元。
二、計劃擬定
1.年初擬定《珠寶年度銷售計劃》。
2.每月初擬定《珠寶月銷售計劃表》。
三、客戶分類
根據接待的每壹位客戶進行細分化,將現有客戶分為a.類客戶、b.類客戶、c.類客戶等三大類,並對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。
四、實施 措施
1.熟悉珠寶店新的 規章制度 和業務開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業務方面。作為珠寶店壹名店長,必須以身作責,在遵守珠寶店規定的同時全力開展業務工作。
2.制訂 學習計劃 。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關系到壹個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆。
3.在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a.類客堅持每個星期聯系壹次,b.類客戶半個月聯系壹次,c.類客戶壹個月聯系壹次。對於已成交的客戶經常保持聯系。
4.在網絡方面
充分發揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及發布,客源的開發情況。做好業務工作。
珠寶銷售計劃書模板6
壹、正式進入公司之後,首先要了解公司。我將用兩到三天的時間了解和熟悉公司的產品運作方向、經營模式、主打產品和各部的人事情況等。
二、從第三天開始,我將多看 其它 公司的網站產品的個性說明和文字資料比如鉆石小鳥等。將這些信息變成自己思想的壹部分,加以融會貫通,變成自己的東西,近而寫出更好的個性說明和文字資料。
三、從第六天開始,定時每壹個半月做壹個“ 市場調查 ”。因為珠寶行業裏,幾乎每家公司都會定時做“市場調查”。“市場調查”的內容是:
①各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct鉆石珠寶的市場零售價。
②各相應重量鉆石的顏色、凈度、切工。
③有什麽樣的打折促銷活動。
④各節假日期間,有什麽樣的獨特促銷活動。
⑤了解別的公司有什麽新款鉆戒出現在市場上,進而掌握鉆戒市場的動態走向。
四、在做好了“市場調查”之後第二天,進壹步要做的就是“產品的規劃”。以以往我在周六福和IDO的工作經歷,再加上現有的“市場調查”。對現在市場上我們需要什麽樣的產品進行壹個規劃。“產品規劃”的內容:
①什麽樣的款式能讓大眾型客人和時尚型客人喜愛;
②我們的產品要把價位定在什麽位置才有競爭力;
③我們可以做壹些什麽樣的打折促銷活動(比如願意花錢買鉆石珠寶的人,什麽樣的禮物和活動對他們有吸引力。)
五、在和總經理到實際的珠寶批發市場調研之後(時間是壹周之後開始),就做壹個“產品供貨方案”。
舉例說明:像我們這樣的公司,在起步階段,以拿貨為主。當我們發展到壹定程度之後,可與工廠合作。最後,當我們要走品牌路線的時候,可建立自己的工廠。用壹句話概括就是“先生存,後發展。”。我建議:我們先和珠寶批發市場上的商家談,找到合我們要求的商家,談定壹家,長期合作,簽訂合同。
六、網站在正式銷售開始之前壹周開始“培訓”:首先對珠寶銷售人員進行珠寶知識的壹個培訓,培訓內容為鉆石珠寶相關所有內容。因為在網上賣東西,銷售人員壹定要給人壹種專業的感覺。之後是培訓銷售的話數,因為客人問的問題大致都是在壹定的範圍內。還有就是對後勤人員的培訓,除了培訓珠寶專業知識之外,就是培訓他們如何進行鉆石的日常維護和保養。
珠寶銷售計劃書模板7
對於這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:
壹、先做好_月_號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利於更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
二、加強對於砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到遊刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
三、老客戶有的家裏別家產品也很多,他們對於健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。
四、做好新客戶的開發吸引工作,雖然不壹定就每壹個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的壹種,口碑很重要。
五、做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系裏有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
六、做好店長安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的 武術 精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以幹好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是壹種鍛煉,因為起碼有需要的時候妳替補的上,而不是需要妳的時候,妳什麽也幹不了。
總而言之,我們希冀這次又更好的結果。並且可以得到更多客戶的認可。
珠寶銷售計劃書模板8
目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、 渠道 開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等,並細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。
其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區域主導產品,擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。然後就要擬制規範的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環節的價格浮動範圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。
如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。
然後擬制品牌推廣規劃,致力於擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設、促銷推廣活動、 廣告 宣傳、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式整理。
最後,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
如此,整體年度 工作 總結 和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。
珠寶銷售計劃書模板9
本人來到公司就職已經近壹年了,在這壹年裏,我從壹個珠寶行業的門外漢,在同事和公司的幫助下慢慢跨進了珠寶行業的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的,神秘的,隨著在公司工作時間的推移,慢慢的我開始熟悉這些珠寶,把它們真正作為職業生涯中的壹部分看待。
在個人的職業素養上來講,這壹年我確實學到了很多東西,了解的東西越多,就越覺得自己還需要加深學習。在進入行業的初期,以為知道了鉆石是什麽,鉑金是什麽就很了不起了。但是隨著對行業了解的加深,現在我深深的感覺到,要了解更多的專業知識,比如時下最熱門的翡翠,銷量很大的黃金,還有其他的彩色寶石等等。
在個人業績上,負責的說,我對於這壹年的銷售狀況我並不滿意,銷量不夠理想,顧客臨櫃時間短。在賣場這個賣場中,我們雖然占據的位置相對還比較理想,但是卻沒有產生很好的業績,對於這壹點,我壹直都有如巨石壓背,壹方面壓力很大,另外也覺得辜負了公司對於我們的期望。
客觀的分析業績不佳這件事,我總結了三方面:
第壹方面,我們的職業素養還有待提高,這裏說的職業素養主要指的是專業知識和銷售能力以及工作積極性上。不得不承認在這方面我做的都不夠好,對於銷售我很有熱情,但是專業知識和珠寶的職業銷售能力上,必須要提高。在這裏,真心的希望公司能在新的壹年裏給我們更多的提高學習的機會,壹方面可以增加我們的銷售能力和熱情,另外也可以增加我們對公司的歸屬感。
第二方面,商品的陳列上,對於主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對的完美配合,我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯,主要是在布局上要再考究,對於顧客容易看到的位置,和站在櫃臺外的效果要更多的配合我們的主力商品來做陳列,也希望公司能給予我們專業上的幫助,幫助我們完善我們的櫃臺陳列。
第三方面,商品結構,本品牌珠寶專櫃上的商品數量還不夠,另外就是不夠精致,商品結構上有很多漏洞,這就會造成兩個嚴重問題,壹個是絕大多數時候顧客不能在專櫃上挑選到他們直接需要的商品,那麽我們就需要花費更多的口舌來向其他方向引導顧客,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好。另壹個問題就是,櫃臺和背後展櫃的陳列就會顯得很稀疏,那麽我們的櫃臺看相就會很差。所以我希望公司能在商品上給予壹定的調整和豐富。當然不是說要把貨上的很齊全,我覺得只需要針對這個市場的主流商品做出正確的調整,就可以事半功倍了。
珠寶銷售計劃書模板10
我們要做珠寶事業不僅要鐘情、還要熱愛更要有壹份執著而堅毅的心,不盲從更不要膽怯。開壹家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有壹套完善的業務計劃,下面就新開業的珠寶店做出壹個較為詳細的計劃如下:
壹、了解本地市場狀況
2、經濟狀況:本地經濟發展水平,人口數量收入水平。消費習慣:當地居民對珠寶首飾的購買能力,購買習慣(是傳統型還是開放型)。當地居民對珠寶首飾的購買地點和花費水平,
影響珠寶首飾的風俗習慣等。
3、商業環境:當地高檔酒店、餐廳、銀行的分布和百貨商場的檔次和經營狀況。
4、競爭水平:已有珠寶品牌數量,分布,銷售狀況,店面面積等。
二、專家帶隊參觀不同檔次及風格的實體店
以專業的眼光對地理位置,店面裝修,室內陳設布局,貨品種類、質量、價位、款式,營業員素質,廣告投放等,做出專業相對應的評價,知己知彼,取長補短。
三、找房源
2、房源要位於交通便利地區,或在主要車站附近。接近人員聚集場所,公園、廣場、商業街等,壹方面可吸引出入行人經過,另壹方面易於方便顧客記住。
3、靠近人口會增加的地方,比如市政的發展改造具有發展潛力的區域。
4、同類店鋪聚集區,大量事實證明對那些選購耐用品的店鋪來說,若能集中在某壹地段,則更能招來顧客。
5、高瞻遠矚選擇將來會由冷變熱的未被人看好的地點。
上述三點是確定珠寶店規模,經營方向及投資金額多少的重要條件,先確定經營場所,再確定經營範圍、定位檔次是較為正確的方式。
四、找貨源
1、根據店面面積,地理位置和定位確定貨品種類。(包括黃金、鉑金、K金、鑲嵌鉆石、鑲嵌彩寶,及翡翠玉器等。)
2、綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠,黃鉑金首飾由於其國際價格透明等因素,國內大多首飾廠的拿貨金價基本壹致,無非在款式和工藝上有差別,導致首飾價格差異的基本都是款式和工藝費的區別。鉆石類商品雖等級劃分較細,但各類級別的鉆石在國際上也是有相應的報價,價格差異無非也就是款式和工藝費用的多少。中國珠寶首飾加工基地基本都在深圳,品牌也眾多,比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛得康、星光達等都是知名的首飾加工廠。
3、翡翠玉石比較特殊,玉石 文化 在中國有幾千年的歷史,君子自古愛玉。文化底蘊濃厚, 傳統文化 和現代時尚相結合,鑄造了現代翡翠玉石的工藝。由於翡翠是資源性的開采,所以近年來價格漲勢十分明顯。翡翠產自緬甸,盛行在中國,加工基地也在雲南廣東壹帶。由於翡翠自身的特點決定了它不能和黃金鉆石壹樣有較為明晰的價格,所以翡翠的進貨渠道尤為重要,能拿到質優價廉的貨品,在翡翠銷售上才會有優勢。貨品的渠道很多,但需要去和有實力有信譽的廠家進行合作,做珠寶的就是做信譽。
五、辦理工商、稅務註冊
工商稅務登記是成立公司進行運作的前提和基礎,註冊資金的多少,經營範圍的劃定,是決定珠寶店經營方式和後續發展的條件。包括稅種的劃定,稅款是否可以抵扣,開具什麽樣的銷售發票等等,需要專業會計人員,根據會計制度 財稅 政策,合理進
行計算後進行評估註冊。
六、店面設計及裝修
珠寶店的裝修不同於壹般的店面裝修,珠寶首飾畢竟是奢侈品,壹個品牌的形象及實力,最為直觀的就是店面裝飾布局,和整體氛圍的營造。既要能體現品牌的文化,又要能彰顯顧客的品位和地位,既要給顧客溫馨舒適的購物環境,又能讓顧客體會尊貴與高雅。所以要找專業的設計團隊設計施工。
1、專業的珠寶裝修隊伍勘察測量,出具適合店面的裝飾效果圖。確定主題風格,店內燈光效果。
2、根據前期自身品牌的定位,確定了貨品,進而確定櫃臺、櫥窗的布局及櫃臺和櫥窗的尺寸樣子等,(需專業團隊進行設計)。櫃臺的布局要實現三個目的:壹是讓顧客在店內自然地行走,並且起行走的路線正是店方所期望的路線,即所謂顧客流動路線的控制;二是讓顧客了解店內商品位置,便於選購;三是讓顧客購物結束後感到滿足並願意再度光顧。實現上述三個目的要取決於以下幾項技術應用:
(1)、顧客流動路線的設計符合展示需求。
(2)、通道的設計、特別是主通路的設計要適合櫃臺展示。(3)、商品的分類,既反復購買商品、沖動購買商品、連帶購買商品在店內的位置。
(4)、POP廣告、燈箱、展櫥、品牌形象LOGO。
3、店面道具的設計,店面道具是擺放貨品展示貨品的依托,
道具的設計要綜合店面櫃臺及貨品擺放位置來考慮,包括室內光線,顧客直觀感受等等,道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鉆戒,鉆石是無色的,戒托壹般是白色K金或鉑金,所以燈光要選用冷光,戒托選用黑色色或對比色較為明顯的深顏色能較好體現鉆石首飾的美感。道具的設計要根據貨品特點來分別對待,比如高端翡翠掛件櫃臺,設計要古典有韻味,數量不能太多,要個性鮮明,既能突出綠色掛件的鮮艷,又能體現無色種水掛件的水潤。黃鉑金櫃臺,既要有普通大眾貨品,又要有系列個性產品,普通商品可以擺放密壹點,便於集中挑選,個性產品要突出與眾不同,道具要鮮明有特色。道具的樣式設計直接影響貨品整體效果,道具的疏松與緊密直接影響到貨品數量,進而影響投資金額的多少。
所以店面、櫃臺、道具的設計是相輔相成的,直接影響到店面的整體形象。
4、珠寶店的安全,珠寶店裏東西動輒幾百幾千實則幾萬幾十萬,所以珠寶店裏的安防設備必不可少,也是關鍵中的關鍵。裝修期間聯絡當地110聯動,和裝修隊伍接洽,確定安裝攝像頭和報警器的位置。盡量不留死角,店內的位置應該全都在監控範圍內。
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