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成本報告的閱讀和分析包括哪些內容?

1,傳統的成本分析報表

傳統的成本報告分析是指根據成本的構成要素進行分析。企業的費用有多種分類方法。在會計上,費用分為直接費用、間接費用和期間費用,其中前兩者構成企業的產品成本。因此,成本報表分析按成本構成可分為產品成本分析和期間成本分析。

(1)產品成本分析內容。產品成本包括直接材料、直接人工和間接制造費用,是產品銷售成本的重要組成部分。加強產品成本分析對降低企業材料消耗、節約人工成本、提高經濟效益起著至關重要的作用。

產品成本分析可以從靜態和動態兩方面入手:靜態分析主要分析各成本項目在產品總成本中所占的比重,找出規避成本管理的關鍵項目。動態分析主要是用科學的方法分析產品成本的增減和各種影響因素對產品成本的影響程度,找出降低產品成本的有效途徑。

(2)期間費用的分析內容。企業的期間費用包括銷售費用、管理費用和財務費用。期間費用全部由當期損益承擔,對企業的損益有直接影響。期間成本的分析主要采用比較法和構成比法。

壹般先采用比較法,將當期的實際期間費用與企業的計劃進行比較,了解期間費用的變動情況,分析期間費用的計劃完成情況。

運用構成比例法分析期間費用時,以總費用為基礎,分別將各項費用與總費用進行比較,找出各項費用所占的比例,確定影響總費用的關鍵項目,作為企業管理的關鍵環節。

2、成本報告的專項分析

隨著現代成本管理方法的不斷創新和發展,成本分析的內容不再局限於傳統成本分析的範圍。有許多專門的成本分析側重於某種成本管理方法或某壹類成本,如標準成本分析和作業成本分析。

(1)標準成本分析。標準成本分析是指將實際成本數與標準數進行比較,找出標準成本差異。本文分析了標準成本差異產生的原因,從而降低產品成本,提高企業效益。

(2)作業成本分析。作業成本分析是企業采用作業成本法時成本分析的內容。作業成本法是指以作業為間接費用分配的對象來歸集和分配費用的壹種方法。

這種分析方法側重於對作業鏈的分析和評價,以期改進並使企業獲得競爭力。作業成本分析以作業成本管理為基礎,涉及整個作業鏈。

擴展數據

壹般程序

(壹)首先占有信息,掌握企業的實際情況。

為了系統全面地分析成本報告,需要有詳細的資料,包括成本報告數據和其他相關的計劃和統計。此外,還要深入調查研究,掌握第壹手資料,進行必要的審查和整理,做到去粗取精,去偽存真。只有分析客觀相關的數據,才能得出正確的、有指導意義的結論。

(二)從總體評價所有產品成本計劃和各種成本計劃(預算)的完成情況開始分析。

成本報告分析是從對所有產品成本計劃和各種成本計劃(預算)完成情況的總體評價入手,然後對影響計劃完成情況的因素進行逐步深入細致的分析,從復雜的影響因素中找出問題進行進壹步分析。如重點產品的單位成本、重點成本項目或費用項目進行詳細分析。

(三)確定影響成本指標變化的因素,找出起決定性作用的主要因素。

在分析成本指標實際偏離計劃的過程中,要研究確定影響成本指標變化的各種因素,根據不同的特點進行分類,采用定量分析的方法,定量確定各種因素的影響程度,然後通過比較找出起決定作用的主要因素。

(D)找出各種因素變化的真正原因,采取措施降低成本。

深入研究企業內部條件和外部環境、生產技術、生產組織和管理的變化,找出各種因素變化的真實原因,從而采取措施挖掘降低成本、提高經濟效益的潛力。

(五)從戰略和發展的角度評價企業的工作。

在市場經濟下,評價壹個企業的工作質量,不僅要分析企業是否實現了自己的目標,還要看競爭對手,分析企業在市場競爭中是否有優勢。另外,企業的生產經營過程是壹個連續的運動過程,不能用靜態的觀點來分析,要用發展的觀點來分析。

企業要立足當前,放眼未來,正確處理短期經濟利益和長期經濟利益的關系,防止只追求短期經濟利益的短期行為。