答:長期股權投資、固定資產和無形資產雖然都屬於非流動資產，但各自業務的內容和特點決定了它們在內部控制實務上的差異，這也導致了它們在會計制度上設計的不同企業的長期股權投資，通常涉及企業的整體經營戰略和長期發展規劃，意味著企業的巨額現金流出。同時，他們還面臨著控股被投資單位的管理、投資收益計算和減值測試等復雜問題。因此，企業必須加強長期股權投資業務的內容控制，規範長期股權投資行為，防範長期股權投資風險，確保長期股權投資的安全性，提高長期股權投資的效益。內控設計的總體要求包括:1)職責分工、權限範圍和審批程序要明確，機構設置和人員配備要科學合理。2)投資項目建議書和可行性研究報告的內容應真實。支持投資建議和可行性的依據和理由應充分可靠；3)投資計劃要科學完整；簽署投資合同或協議時應征求法律顧問的意見；投資項目的後續管理要全面及時；投資權益憑證的管理應嚴格有效；投資收益的確認應符合要求；提取對外投資減值準備的依據應當充分；審批程序要明確；4)投資處置方式要明確；與投資處置相關的文件和憑證應完整。固定資產是指使用壽命長、單位價值高，在使用過程中能保持原有實物形態的資產。固定資產的安全性和完整性直接影響企業生產經營的可持續發展能力。因此，企業應加強固定資產內部控制，及時預防和糾正固定資產業務中的各種差異和舞弊，保護固定資產的安全和完整，提高固定資產的實際使用效率。內部控制總體措施:1)權責劃分要清晰，機構設置要科學合理。2)取得固定資產的依據應當充分、適當，決策和審批程序應當明確。3)固定資產業務各環節的控制流程要清晰，對固定資產投資核算、工程進度、驗收使用、維護保養、內部調整、淘汰處置等要有明確規定。4)固定資產成本核算、計提折舊和減值準備無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產，主要包括；與有形資產相比，專利非專利技術、商標權、著作權、特許經營權、土地使用權等。，它有三個基本特征:第壹，它沒有物理形態；二是能在多個會計期間為企業帶來經濟利益；第三，它所能提供的未來經濟利益具有很大的不確定性。無形資產業務的基本流程包括取得無形資產:組織驗收、確定權屬關系、使用和保管、技術升級、更新換代、無形資產處置等環節。企業應明確無形資產業務流程中的主要風險，並設計適當的無形資產業務內部控制。主要包括以下幾點:1)取得無形資產並組織驗收，確定權屬關系；2)實用性和保存性；3)技術升級改造；4)無形資產的處置。