每月至少審計壹到兩個部門，要出審計報告；
每季度抽查三到五個部門的收入、支出等財務情況（次數自定，要有重點的抽查）；
每年年度終了，要對財務部門進行壹次年終審計，要出審計報告。
每年要組織人員，對醫院的庫存材料進行壹次盤點。
壹定要讓各部門，以及財務部門覺得，妳的兩眼時時關註著他們，目的就達到了。
壹樓說得不錯，對現金盤點不能經常進行，要隨機進行盤點，壹般是在審計時，第壹項就是盤點現金，突擊進行。
另外，如果在審計時發現內部控制制度有問題，要及時提出整改意見，要求財務部門規範制度。
應收應付款、工資薪酬應該與例行審計壹起進行。如果發現問題或有必要審計時，妳也可以進行專項審計，對某個方面的問題進行專項檢查。