管理會計在生活中的應用有：解析過去、控制現在、籌劃未來等。
1、解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進壹步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
2、控制現在
管理會計在控制方面的作用是通過壹系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在壹起綜合地發揮作用，形成壹種綜合性的職能。
管理會計與財務會計的區別
1、側重點不同
管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務，財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。
2、履行職能不同
管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於“經營型會計”，財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於“報賬型會計”。
3、體系的完善程度不同
管理會計缺乏規範性和統壹性，體系尚不健全；財務會計工作具有規範性和統壹性，體系相對成熟，形成了通用的會計規範和統壹的會計模式。
4、觀念取向不同
管理會計註重管理過程及其結果對企業內部各方面人員在心理和行為方面的影響;財務會計往往不大重視管理過程及其結果對企業職工心理和行為的影響。