運營總監壹職應全面負責公司的市場運營和管理；參與公司整體規劃，完善公司各項制度，提高公司經營管理水平；推廣公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體經營計劃；
總經理對公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並向董事會報告執行情況。負責宣傳和貫徹國家和行業的有關法律、法規、方針和政策。
2、管理重點不同。
運營總監建立公司內部信息系統，促進公司的財務、行政和人力資源管理；負責協調各部門的工作，建立有效的團隊合作機制；維護和發展各方面的對外關系；管理和激勵部門的績效。
總經理根據董事會的要求，確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系的運行提供充足的資源。
3.不同的職能和權力
傳統上，總經理是公司的最高領導人或創始人。但實際上，總經理的級別還是會因公司大小而有所不同。但在大型組織(如跨國企業)中，總經理所扮演的角色通常是某個機構或分支機構的最高負責人。
運營總監對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權和調度權；有權對下屬職能部門的任務完成情況進行考核；有權對下屬職能部門經理的工作進行指導和考核。
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