財務工作量大怎樣提高工作效率？

某大型家具公司總經理： 我公司財務部人員總是很忙，但每月底都做不完賬務工作，我無法及時掌握公司資金、存貨，究竟是什麽原因啊？眾孚顧問： 隨著國家會計相關法規的健全和會計軟件的普及，財務會計工作中，其賬務核算的職能已經非常弱化，只要有科學合理的方法、遵照制度規範有序進行就基本可以保證會計工作的正常開展。當出現類似您公司財務人員總是很忙，但財務工作總不能按時完成的現象時，則可能是壹個綜合管理問題的體現：

壹、財務部門自身的原因

1、財務部崗位設置不合理

目前許多企業為了節省成本而縮減財務人員，本應該由不同人員擔任的崗位由壹人兼任，這壹方面加大了財務工作的風險，同時也使工作量加大，降低工作效率。

2、工作量分配不均

由於財務工作是壹個系統的流程，每個財務人員在此流程中都扮演不同的角色，承擔不同的責任，如果財務部內工作量分配不均，將會導致流程出現堵塞的情況，降低整體的工作效率。

3、財務人員能力問題

壹名合格的財務人員不僅需要具有紮實的專業知識，還必須具備熟練的操作技能，尤其是會計電算化和辦公軟件的運用，但是如果掌握不熟，則可能適得其反。

二、部門間協同配合的問題

財務部作為企業內部管控體系的核心，不免與其他職能部門相互銜接，財務工作的效率很大程度上也決定於其他部門的配合程度。

如果您的問題是由上述原因造成，可以嘗試從以下幾個方面做出改進：

壹、重新規劃財務工作流程，合理設置財務崗位和分配工作內容；

二、加強財務人員的培訓，提高工作效率，這裏的培訓不僅限與專業技能，還包括提升財務人員時間管理、組織協調、高效溝通等方面的培訓；

三、制訂規範的內部管理制度，加強各部門與財務部銜接節點的管理，保證整體業務流程運行（至少是供應鏈流程）的及時、順暢。