工作能力要求不同，權利不同，地位不同，責任不同。
主管主要從整體上把握全局。相應地，他的工作需要更多的宏觀控制能力，並能從整體上指導項目的發展。相比之下，項目經理通常需要負責更具體的事情，相應地，需要具備更專業的工作能力，擅長某壹方面或領域。