例如，在權責發生制為基礎的財務會計體系下，行政事業單位實現了全成本核算。資產的折舊需計入日常費用核算，意味著以前“占山為王”“多拿多占”配置資產的觀念會導致“占有資產越多，相應的資產折舊費用就越多”。而在評價單位績效時，占有的資產量多也許並不是壹件“好事情”。特別是在政府綜合財務報告需進行審計和公開的背景下，作為反映單位財務情況的載體，財務報表的主要內容是由單位負責人決定的，而不是財務人員決定。行政事業單位如何應對新舊銜接，特別是如何在新制度體系下做好單位頂層設計安排，都是有待於單位負責人認真思考的課題。伴隨著我國市場經濟的趨向發展。市場職能也逐漸發生轉換。然而政府職能的轉換及其所要求的公***財政體制的改革和政府和政府績效評價制度的建設對政府會計信息提出了更高的要求。自20世紀90年代以來。許多國家的政府相繼進行了政府會計改革。而改革的亮點與趨勢．就是將權責發生制引入到政府會計領域中。