項目總監的職責(1)
1，根據公司總體規劃，實現項目管理戰略和目標；
2.監督和確認項目計劃和運營管理，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險和采購管理；
3、負責項目管理制度，包括人事制度、財務制度和質量管理標準等。
4.組織制定項目的年度預算和利潤目標；
5.負責所有內部和外部的溝通和協調；
6.負責項目內部團隊管理，包括人員培訓和績效考核。
項目總監的職責(2)
1，全面負責財務部日常管理工作；
2.組織制定和完善財務制度和工作流程，並監督制度的實施；
3.在公司經營計劃的指導下，組織編制資金、收入、成本和費用計劃，經批準後實施。檢查監督執行情況，及時向公司領導反饋財務資金、成本費用信息；
4.審核公司各項成本費用的原始憑證，監控各項支出；
5.協調工商、銀行、稅務及相關部門的關系，在建設期內與銀行對接項目融資；
6.協調財務部的工作，使各崗位更好的配合，從而促進公司整體目標的實現；
7.根據年度財務計劃監督公司的財產運營，如預決算、現金流等。
8.設立公司財務賬目，確保賬目清晰，審批公司內部年報，保證公司財務工作的規範性；
9.監督稅務師按期申報納稅，進行稅收政策跟蹤研究和稅收籌劃，為公司決策提供財務支持；
10，月度、季度、年度分析並向集團管理層報告財務狀況。
項目總監的職責(三)
1.參與售前工作，配合售前解決方案架構師完成項目交付計劃，識別項目解決方案落地風險。
2.負責項目從售前交接到最終驗收的全過程管理，對項目合同、SOW、範圍、需求、風險、成本、資源、交付質量、測試驗收等進行整理、分析和管理。
3.收集並明確客戶需求，形成需求文檔並全程跟蹤需求，組織相關利益方分析用戶需求，制定可交付的解決方案；
4.根據項目管理規範和項目情況，制定合理可控的項目實施計劃；
5.確定項目的工作內容和分解結構(WBS)，制定和實施項目進度計劃，並對項目進度進行控制和管理；
6.負責項目實施過程中新的、變更的和定制的開發需求的收集和整理，並反饋給PMO進行最終決策；
7.協調項目組和公司的支持資源，以最少的資源投入實現項目價值最大化；
8.根據項目實施規範，定期分析總結項目進展情況，提交項目實施的內外部日報、周報、月報；
9.根據項目實施規範，組織提交項目過程的相關文件，完成項目驗收。
10.項目結束後，組織項目組進行項目復盤分析，收集項目經驗，整理改進措施。
項目總監的職責(四)
1.為公司汽車行業及其他大客戶提供國內外營銷策劃方案並組織實施；
2.帶領團隊完成整個項目的策劃、創意、提案、投標、實施；
3.對汽車市場有深入的了解，熟悉汽車行業的營銷方式，了解公關和廣告行業；
4.綜合分析大客戶產品、競爭對手等方面的狀態信息，不斷挖掘客戶需求；
5.建立和維護與關鍵客戶的關系，負責實現客戶潛在的和可擴展的需求；
6.協調和溝通關鍵客戶和項目實施者的信息，確保項目準確有效地完成；
7.良好的國內外供應商資源，公關公司高級經理或副總監優先，有海外項目經驗者優先。
項目總監的職責(5)
1.掌握市場情況和競爭對手的最新銷售動態，指導城公司根據市場和行業情況制定或調整項目銷售策略，完成項目年度經營目標(銷售目標和回款目標)和戰略目標。
2.全面負責城市展廳的營銷策劃和銷售管理，根據公司的經營目標和戰略規劃，明確合理地安排營銷費用的預計科目，管理項目的動態價值，制定營銷計劃和銷售計劃並監督各項計劃的實施。
3.順暢、有效、及時地與其他職能部門對接，及時反映市場、客戶和銷售情況，及時、有效地推動其他職能部門的營銷需求。
4.團隊建設和員工培訓、評估和激勵的管理。
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