預算編制的說明和依據是什麽？

1.預算編制說明壹般應包括以下主要內容:總結上壹年度預算工作，回顧上壹年度預算工作中存在的問題，結合各部門對上壹年度預算的反饋，總結工作經驗及擬采取的相關整改措施和方法。說明以前年度預算調整情況，至少包括主要財務指標和生產經營指標的調整情況，預算調整的原因等。並說明重要財務指標實際完成情況與調整後預算差異的原因，至少包括主營業務收入、主營業務成本、期間費用、利潤總額等。地方或專業預算定額或底價及相關費用和調價文件；當地工程造價信息和主要材料的市場價格；企業定額、建設單位的預期利潤和項目的市場競爭。

2.本年度預算工作的組織主要包括企業預算管理機構的設立、管理機構主要成員的構成、機構內部的分工、組織年度預算工作的具體流程、預算審核等。本年度預算編制的依據主要包括:企業編制年度財務預算的基本編制依據、基本假設和論證依據。選擇會計制度和政策在編制年度財務預算時，比如企業會計準則中允許資產或負債以公允價值計量，就要說明公允價值是否發生變化。考慮公允價值變動影響的企業，應當按照資產和負債類別逐項說明受影響的金額和原因。如未考慮公允價值變動的影響，應說明原因。

預算報表編制範圍的說明，未納入和新納入年度財務預算報表編制範圍的子公司的列表、等級、原因及對預算的影響。年度生產經營預算表明，企業年度生產經營預測是財務預算指標的基礎。每個企業都要認真分析宏觀經濟和微觀經濟形勢，詳細說明各業務部門的生產經營情況，以及對企業有重大影響的生產經營決策。