管理會計指引體系的框架結構簡述如下：
管理會計指引體系的核心概念主要包括成本、效益、風險和價值。成本是指企業生產和經營活動所發生的資源消耗，它是企業決策的重要依據。
效益是指企業生產和經營活動所帶來的經濟效果，包括收入、利潤等。風險是指企業在經營過程中可能面臨的不確定因素和潛在風險，包括市場風險、財務風險等。價值是指企業創造的經濟和社會價值，包括股東價值員工價值等。
管理會計指引體系的原則主要包括信息需求，信息質量、決策支持和績效評價。信息需求原則強調根據管理者的決策需求，提供準確、及時、全面的管理會計信息。信息質量原則調信息的準確性、可靠性、可比性和壹致性，確保管理者俞夠其於可靠的信息做出正確的決策。
決策支持原則強調管理會計在決第過程中的重要作用，為管理者提供決策所需的信息和分析工具。績效評價原則強調通過對企業績效的評價，激勵管理者改進業績，實現組織目標。
古代會計
人類原始計量記錄行為的發生是以人類生產行為的發生，發展作為根本前提的，它是社會發展到壹定階段的產物。古代會計，從時間上說，就是從舊石器時代的中晚期至封建社會末期的這段漫長的時期。
從會計所運用的主要技術方法方面看，主要涉及原始計量記錄法，單式賬簿法和初創時期的復式記賬法等。這個期間的會計所進行的計量，記錄，分析等工作壹開始是同其他計算工作混合在壹起，經過漫長的發展過程後，才逐步形成壹套具有自己特征的方法體系，成為壹種獨立的管理工作。