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誰有化工企業能源管理體系範文?我真的不知道從何說起。非常感謝!!

國家標準GB/T 15587-1995《工業企業能源管理導則》要求“企業應根據自身特點對以下環節進行管理:能源投入;能量轉換;能源分配和傳輸;能源使用(消耗);能源消耗分析;節能技術進步”。企業可根據上述要求編寫規章制度,具體內容可參照本標準的規定。

能源利用管理系統

1範圍

本標準規定了公司能源管理的組織機構、電、水、油、煤和能源計量的管理要求,適用於車間、辦公室、宿舍等部門。

2壹般規則

2.1為了加強能源管理,降低材料消耗,杜絕浪費,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策和能源管理標準,結合我公司生產和材料消耗的實際情況,制定本制度。

3能源管理組織

3.1能源管理涉及公司整個生產過程。它是壹項綜合性很強的管理工程,要做好這項工作,必須建立完善的管理體系。

3.2能源管理采用公司、車間、班組三級管理體系。公司成立能源管理領導小組及其管理機構——能源部;車間及相關部室應成立能源管理小組;班組設置能源經理,從而形成全公司範圍的能源管理網絡。

3.3公司能源領導小組由生產制造部部長任組長,相關部室和主要耗能車間負責人為組員。能源部門是負責處理日常事務的職能部門,各車間能源管理小組由車間主任任組長,有關技術人員和有經驗的工人參加。每個小組應配備壹名能源管理員。

4電力管理系統

4.1設備動力部必須努力保證全公司的正常供電,監督檢查各車間及其部門的經濟合理用電。

4.2生產部應合理安排公司生產,盡量集中壹些主要用電設備的生產,並嚴格控制啟動班次,盡量提高負荷率,降低其單位電耗。

4.3為了節約用電,車間作業區禁止使用白旗燈,逐步改用高效節能燈。

4.4嚴格控制電加熱器(電爐)的發放和使用。生產中必須使用電加熱器(電爐)時,由使用部門提出申請,主管領導批準。

4.5各電力部門要盡量開動腦筋,提出新的節電建議,積極配合能源班做好節電工作。

4.6有關部門在重新采購用能設備時,應考慮節能方案,杜絕大馬拉大車、設備空轉等現象。壹經發現,嚴懲不貸。

5煤炭管理系統

5.1能源部門要做好煤炭使用計劃,及時采購所需煤炭。

5.2對進入公司的煤炭進行檢查、稱重和清點。

5.3鍋爐房工作人員應嚴格按照操作規程進行操作,減少浪費。

5.4能源部門每月對耗煤量進行統計分析,以便核對數據。並與同行業相比采取積極的節能措施。

6水管理系統

6.1嚴格執行上級有關節約用水的政策和規定。

6.2全公司員工積極參與節水活動,增強節水意識。

6.3能源處應對公司自來水管道和水龍頭進行定期檢查和維護,防止跑、冒、滴、漏現象。

6.4公司各單位應全面做好節水工作。如果發現管道和水龍頭損壞或漏水,應立即通知能源處進行維修。

7能源計量檢測管理

7.1生產區水、電二次計量由能源科抄收匯總上報。各部門根據具體情況進行二級和三級計量統計。

7.2部門主管負責公司生活區和宿舍的水電抄表。

總結。

8能源管理規定及職責範圍

為了進壹步調動員工的節能積極性,促進節能工作的深入開展,使有限的能源發揮更大的經濟效益。根據《中華人民共和國節約能源法》。杜絕能源跑、滴、漏、亂用電現象,節能降耗,增加效益,安全合理使用水電資源,保證廠內生產生活用電。作出以下規定:

8.1所有單位和員工嚴禁使用電爐。

8.2所有單位和員工(包括使用廠內電源的廠內用戶)嚴禁私拉、亂接、偷表用電。

8.3杜絕長明燈和流水。人去燈滅,人去水停。

8.4照明燈具和水龍頭按照誰使用誰負責的原則進行管理。

8.5現場管理:生產區域由部門負責;總務科負責廠內生活區和使用廠內水電的宿舍。

8.6宿舍管理:取消宿舍水電制度,實行計費制,並給予壹定補貼。由綜合事務部負責具體實施。

8.7對能源利用率低的生產部門進行定額管理,並加強審核。

9能源管理獎懲措施

9.1根據各車間實際消耗情況並參照相應的能源管理制度,對完成節能任務、提出節能合理化建議、在節能工作中做出成績的部門或車間給予壹定的物質獎勵;對於浪費能源的行為,視行為的嚴重程度,給予相應的處罰,並加收能源消耗費。