綜觀管理會計的發展史，我們發現，管理會計技術方法的演進，壹方面歸因於企業環境變遷帶來的現實需求，另壹方面則歸因於對相關經濟、管理理論的借鑒。企業環境的變遷可能會影響管理會計研究焦點的轉移，或對原先適用的管理會計技術方法提出挑戰，這也就產生了管理會計技術方法創新的現實需求。換個角度看，具體企業面臨的環境各異，我們應該用權變思想去考慮每壹企業所選用的管理會計控制系統。由於環境變量決定服務於特定目的的組織設計，因此管理會計有效技術方法的應用，應該促使組織效率的提高，所以不同的環境下最優的管理會計控制系統也就不可能千篇壹律。例如，邯鋼經驗在邯鋼顯示出管理會計的成本控制系統對其組織效率提高的良好作用，但照搬於環境不同的其他企業，則不壹定能顯示威力。
再從歷史角度看，管理會計技術方法的創新主要曾受兩種基本理論的影響：壹是經濟理論，二是管理理論。以經濟理論為基礎，管理會計強調數量方法與分析技術的運用；以管理理論為基礎，管理會計又不斷吸收各種管理學派的專門方法和技術，從而使其具有更加廣泛的實際應用價值和更強的適應能力。我們認為，管理會計應繼續發揮其作為邊緣科學兼容並蓄的傳統優勢，借鑒其他領域的研究成果以得到進壹步的發展和完善。 現行的財務會計系統是以對外報告財務指標為目的的，而財務會計本身通常是準政治體制的產物(社會過程)。從歷史的發展情況看，管理會計系統作為服務於企業內部管理當局的必然工具，與財務會計系統適當分離時往往就意味著大發展的契機 (如科學管理運動時期)，依附於財務會計系統時往往則裹足不前(如三十年代初到七十年代末的財務會計主導階段)。我們認為，管理會計系統應與財務會計系統適當分離。為了更好地服務於企業的戰略和長遠發展，管理會計的重心不應僅僅是數字處理程序的建立，而應該是管理控制系統的完善；不僅要提供和使用與企業長遠競爭地位攸關的非財務指標，綜合地衡量企業的財務業績和非財務業績，還要促使企業將重心轉向有效管理各種有形資產和無形資產。頗有意味的是，中國的資產重組企業在現行的財務會計報告體系下帳面上可能好看了，但他們中有很多在管理效率和經濟效益上並沒有實質性的提高。故我們在此順便提醒投資者對中國股市中的 “資產重組概念”應冷靜地看待和分析。另外，管理會計控制系統對促進組織效率的提高，在其設計和運行中還需要企業整體有關人員的參與和配合 (如科學管理運動時期，機械工程師對管理會計系統的成功起著十分重要的作用)。