公司對外部環境和自身的分析(例如，借助SWOT分析框架)-& gt；公司規定了自己的戰略-& gt；公司制定長期計劃->公司短期計劃->編制總預算(包括經營預算和財務預算)。
思路流程圖如下:
知識點的延伸:
在制定企業預算時，財務人員需要從更全局的角度去觀察企業，因為預算是壹種規劃工具，它體現了公司幫助公司實現短期和長期目標的戰略。