風險控制工作總結1
為全面落實省公司、供電局20XX年度工作安排，深入貫徹楊珊分公司20XX年度工作會議精神，確保楊珊分公司年度安全生產目標全面完成，楊珊分公司按照國家電網公司、省公司的統壹部署和要求，在全球範圍內紮實開展“兩抓壹建”安全風險管控活動。現將活動情況報告如下。
壹是完善分局風險管控機制，切實提升分局安全生產水平。
我局認真
風險控制工作總結1
為全面落實省公司、供電局20XX年度工作安排，深入貫徹楊珊分公司20XX年度工作會議精神，確保楊珊分公司年度安全生產目標全面完成，楊珊分公司按照國家電網公司、省公司的統壹部署和要求，在全球範圍內紮實開展“兩抓壹建”安全風險管控活動。現將活動情況報告如下。
壹是完善分局風險管控機制，切實提升分局安全生產水平。
我局認真落實省公司、供電局關於“兩講壹建”安全風險管控活動的要求，結合本單位工作實際，制定了具體的、有針對性的活動方案，成立了以趙獻軍局長為首的活動領導小組，分解細化了各階段的工作計劃、主要任務和管控目標，做到了學習、討論、落實、監督、考核，深化了安全責任制建設。明確各級崗位安全責任，建立健全現場標準化作業安全管理流程，加大標準化作業培訓和實施力度，加強現場安全監督檢查，強化危險點控制、跟蹤和防範，有效落實安全風險防範措施，提升施工安全管理水平，確保生產現場人員生命安全和電網安全。
二是註重規章制度落實和反違章，確保各級安全責任有效落實。
結合春秋季安全檢查工作，對各項規章制度進行了認真全面的梳理和完善，紮實開展了安全知識培訓和安全警示教育，切實提高了員工的安全意識和安全技術素質。壹是結合春秋兩季安全考試，組織開展安全法規、十八對策、兩票集中培訓，邀請專家授課，利用知識答疑、參加省公司考試調劑等多種方式宣傳員工安全知識。二是認真落實國家電網公司《關於加強近期安全工作的緊急通知》，紮實開展“安全周”、“安全日”、“安全月”等系列學習教育活動，及時召開安全警示教育座談會，觀看安全教育專題片，組織分析延安8.19朱家邊事故，在全局範圍內掀起反違章高潮，以防範各類人身事故為重點狠抓《安全條例》。
三、以春秋安全大檢查為契機，對全縣農資經銷網絡進行壹次認真體檢。
根據《陜西省電力公司春秋季安全檢查制度》，結合實際，紮實安排春秋季安全檢查工作。壹是成立領導小組，細化春秋檢項目清單，制作線路設備巡視卡，制定巡視檢查制度。分局領導班子對各單位春秋大檢查進行了指導檢查。二是抽調精幹人員組成10KV線路設備隱患和缺陷專業檢查小組，分春秋兩次對20條重點10KV線路進行隱患和缺陷排查。* * *發現10KV缺陷500個，重大缺陷38個，壹般缺陷462個，0.4KV缺陷368個，變電站缺陷13個。三是召開秋檢座談會。針對查出的主要缺陷、線路錯峰漏夏問題、網架結構薄弱環節，對照查出的缺陷與各單位進行了溝通。結合迎峰度冬，討論了各單位農村配電網運行方式調整、重點區域集中連片消缺、配電室綜合治理方案實施等工作，安排了6項換線工程，總長78公裏，綜合治理配電室80個，10KV極板。三是隨機抽取各供電所秋檢，下發秋檢通知，認真分析總結。針對存在的問題，抽調館員進行了為期三天的數據培訓和集中整改，秋檢有序推進。
四、加強農村配電網運行管理，確保農村配電網安全可靠供電。
壹是結合春檢，開展線路設備缺陷排查，建立分局缺陷數據庫。按照輕重緩急，嚴格按計劃安排，明確了目標，落實了責任，按時間節點完成了春檢消缺等重點工作。二是開展安全生產專項監督檢查，對安全基礎管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作進行現場檢查和座談，查找安全生產薄弱環節，對癥下藥，促進農村配電網運行管理水平提升。三是安排開展50KVA及以下配電變壓器絕緣和接地電阻遙測專項技術監督和通道清理活動，做好安全生產基礎管理，確保農村配電網安全可靠運行。
五、加強應急值守，做好兩節期間的防汛搶險和保電工作。
壹是落實確保責任，開展防汛隱患專項治理，全面加固防汛基礎設施，在持續強降雨過程中得到檢驗。二是落實防汛應急值班帶班責任，通過電話巡查、突擊檢查等方式，嚴明防汛值班紀律。三是認真貫徹落實上級防汛雙節保電通知精神，沈著應對，科學安排，紮實落實各項保電措施，及時處理持續強降雨期間農村配電網障礙，確保中秋、國慶期間安全可靠供電。
六、以安全專項活動為載體，不斷夯實基礎管理。
壹是開展“兩票”管理專項安全監察，下發分局兩個補充規定和標準票，並邀請專家進行兩票培訓。活動中，審核工作票74張，糾正不合格票14張。二是精心組織“學對策、找隱患、抓整改”專項活動，梳理出18條對策，組織集中學習和知識答疑，編寫每周活動匯報和簡報，結合農村配電網實際情況編制“防人防設備”反事故措施檢查表，促進了活動紮實有效開展。三是認真開展“走基層、查實情、促安全”活動。在此期間，共抽查施工現場25個，查處制止違章3起，罰款1.800元，查處安全工器具不合格6起，下發整改通知書5份，對違章單位人員進行通報批評，有效避免了事故發生。四是認真貫徹落實“12.19”安全生產電視電話會議精神，紮實開展“三查四防”安全檢查。
七、抓好安全生產過程控制，確保安全可控、可控、受控。
壹是嚴格審查承接農網改造工程外包隊伍資質，根據安監部門入圍名單認真核查現場人員，組織安全檢查，落實現場代表安全監督措施，現場檢查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協議，逐項進行安全技術交底，定期下發檢查通知書。二是嚴格計劃控制，將農村電網建設日常控制計劃和營銷檢查中間環節納入日常控制工作，結合周計劃編制安全監督計劃，結合農村配電網實際情況，按照簡潔、實用、重點突出的原則修訂監督卡內容。三是認真落實持卡監管，按照專業分工落實現場幹部職責，由主管局長簽發，每周進行統計分析，作為每月差旅費報銷的依據。
八、安排對《危及安全通知書》的核查和重大安全隱患的治理。
壹是針對危及安全的建築線、道口、村線等安全隱患，按照報告清單進行檢查，對未發出危及安全通知書的新增隱患進行監督評估。二是針對迎峰度夏和防汛結合秋檢暴露出的安全隱患，* * *治理迎峰度夏安全隱患68處，防汛隱患15處。三、梳理對策隱患，結合秋檢和農網工程進行綜合治理，* * *安排80個危險漏電配電室進行改造，消除對地距離不足隱患21處，計劃更換楊迪第二供電聯絡線腐蝕斷絲78KM、12km。
九、存在的問題:
1，安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作不紮實，信息不完善。
2.壹些基層單位對安全風險管控等專項工作認識不足，不能與工作實際有效結合，專項活動效果不明顯。
3.農村電網工程現場管理不規範，施工維護現場安全監管不到位，方案執行不嚴格，現場違規現象時有發生，安全生產可控壓力巨大。
在今後的工作中，我們將繼續強化各級人員的安全風險管控意識，增強工作主動性，務求實效，全面有效地落實局各項安全工作計劃和部署，在防範安全風險杜絕責任事故的基礎上，徹查各環節事故隱患，確保各項安全風險得到有效控制，努力打造“壹強三優”現代化公司。
風險控制工作總結2
為進壹步落實廉政風險防範和管理工作任務，20xx年下半年的具體目標和措施如下:
第壹，加強廉政教育
教育是推進懲防體系建設的基礎。反腐敗壹直是我們黨的壹項重大政治任務。認真開展廉政風險防範工作，加強懲防體系建設。壹是堅持每周開展壹次黨課活動，每周壹上午利用兩個小時組織我委全體幹部職工學習傳達省市區有關文件和黨風廉政建設精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動，形成齊抓共管的廉政文化建設格局。具體來說，要開展“五個壹”活動:觀看壹部黨風廉政教育電教片，上壹堂黨風廉政教育課，寫壹篇黨風廉政教育經驗文章，舉辦壹次黨風廉政教育座談會，做壹份黨風廉政教育試卷。以“築牢懲治和預防腐敗大堤，樹新風”為主題，積極推進廉政文化內容和形式創新，擴大覆蓋面，提升影響力，形成“以廉為榮、以貪為恥”的風尚
第二，加強制度建設
1，完善反腐倡廉基本制度。
推進懲防體系建設，制度是保障。全面貫徹懲防體系建設精神，結合我委工作實際，建立健全集體領導和責任分工、重要情況通報和報告、重大決策征求意見等各項制度，建立決策失誤責任追究制度。貫徹集體領導與個人分工負責相結合的原則，完善內部監督約束機制和責任追究機制；制定民主生活會實施細則，進壹步規範和落實民主生活會制度；完善領導幹部廉潔客觀考核制度；完善並嚴格執行領導幹部重大事項請示、報告和制度；完善黨內民主集中制，堅持重大問題黨內協商，* * *同壹決策；完善黨內重大決策通報、反映和征求意見制度，逐步推進財務、工程、采購等政務公開和黨務公開。真正形成管權力、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，確保各項工作有法可依、有章可循、嚴格按制度辦事，努力從源頭上預防腐敗的發生。
2.完善從源頭上預防和治理腐敗的體系。
針對關鍵崗位和關鍵環節，深入分析，找出容易誘發不誠信行為和腐敗的部位和環節，建立健全相關行政和業務管理制度，規範程序，強化內控約束，堵塞漏洞，消除隱患。
3.嚴格的行政處罰程序
加強罰款的財務和票據管理，嚴格執行財務收支兩條線，有專人負責票據管理，使用統壹票據，所有開具的票據使用專用公章。
4、規範資金的使用和管理。
規範和加強資金使用管理，確保資金合法、合理、有效使用，提高投資效益，促進我委健康發展。認真執行建設管理各項規章制度，合理使用各類資金，規範各類資金預(結)算管理，切實提高幹部職工防腐能力，完善我部工作懲防體系建設，確保“工程、資金、幹部”三安全。
第三，加強監督檢查
(壹)加強黨內監督
加強和改進黨內監督，深入貫徹黨內監督條例。加強對黨員幹部履職和廉潔自律情況的監督檢查，嚴肅查處黨員幹部違紀問題。要嚴格執行民主集中制、領導班子議事規則和民主生活會，積極開展黨內詢問和質詢，運用幹部廉政談話等措施，加強對黨員幹部廉潔從政的監督。深化黨務公開，改進和完善監督方式方法，提高監督權威性，註重監督結果應用，保障人民群眾知情權、參與權、監督權，確保監督效果。
(二)加強行政監督
要通過群眾評議問責、工作監督問責、效能投訴問責等方式，進壹步強化行政監督。今年下半年要重點做好以下兩項工作:壹是開展陽光政務行動，深化政務公開，認真落實政府信息公開條例，確保每壹筆交易的每壹個環節都公開、透明、完整，提高透明度。二要及時查處工作人員勤政廉政方面存在的問題。
(三)加強社會監督
要通過召開座談會、發放征求意見表、設立意見箱等多種形式征求意見。要實行交易服務公開承諾制度，主動接受社會監督。繼續深化政務公開。
第四，深化作風建設
進壹步加強黨員幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，繼承黨的光榮傳統，弘揚艱苦奮鬥精神，大力弘揚求真務實作風，講黨性、重品行、作表率，講真話、察實情、辦實事、求實效，以優良的黨風促政風，努力營造“黨風正、政風清、民風和”。
(壹)開展“提高工作效率、提升服務水平、降低公務支出和行政成本”主題活動，從加強作風建設、加強效能建設、堅持勤政、完善管理機制四個方面進壹步提高工作效率。規範公務接待，加強公務用車管理。
(二)開展“服務效能調查”活動，推行質量、速度、效率零差錯、零違規、零投訴、“三提三零”效能工作法。通過單位內部集體查找、個人服務效能自查、互查互評，查找服務效能存在的問題，制定並落實整改措施，建立長效機制。
總之，我們將繼續認真組織自查懲防體系建設，明確方向，狠抓落實，紮實推進，努力取得黨風廉政建設和反腐敗鬥爭新成效，為黃河新區持續發展創造穩定和諧的環境。
風險控制工作總結3
我鎮社會穩定風險評估工作在黨委、政府的統壹領導下，在上級部門的指導下，深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，努力推進全鎮社會穩定風險評估工作。社會穩定風險評估取得了良好的效果，表現在以下幾個方面:
壹是嚴格落實社會穩定風險評估責任。
黨委書記對全鎮社會穩定風險評估負第壹責任人責任，分管領導承擔風險評估責任；黨政班子成員認真履行社會穩定風險評估“壹崗雙責”。各村黨支部書記和鄉屬單位負責人是本單位第壹責任人，沒有回避交接和下移矛盾，杜絕了重大以上群體性事件的發生。
二、認真貫徹落實《靈口鎮關於進壹步推進社會穩定風險評估工作的實施方案》。
重大項目、改革和決策涉及面廣、問題復雜，科學評價尤為重要。為做好社會穩定風險評估工作，鎮黨委、政府通過調查研究和實踐探索，從內容到方法，從目的到責任追究等，制定了完整周密的實施方案。，把穩定風險預測和評估作為重大決策、重大項目出臺和實施的前置程序和必要條件，避免未經評估的重大事項研究決策，從源頭上減少社會矛盾。同時，建立健全專項穩定風險評估制度，按照規範程序對擬出臺和實施的重大事項的安全性、合法性、合理性和可行性進行綜合評估和準確判斷，有效把握穩定風險評估結果的運用，從源頭上防範不穩定因素。陵口街道建設項目、三星村、西峰村等7個村移民項目申報管理、產業結構調整過程中北山千畝桑園、東園村千畝核桃園實施等鎮重大決策和重大項目，以“項目評審會”、“專家咨詢會”等形式進行，爭議較大。
三。存在的問題和未來的計劃
回顧過去的工作，雖然取得了壹些成績，但還存在壹些問題，如政策法規研究不夠，評估工作不夠。在今後的工作中，要進壹步加強政治理論、政策法規、黨風廉政建設和專業知識的學習，不斷提高自己的理論素養和項目管理水平，加大實施風險評估力度，確保全鎮經濟社會穩定發展。
風險控制工作總結4
我局認真落實區委、區政府的部署要求，按照《嶗山區關於從源頭上化解社會矛盾全面推行社會穩定風險評估制度的實施意見》文件精神，積極推進建立社會穩定風險評估機制，切實做好重大社會決策、重大工程項目的社會穩定風險評估工作。 重大敏感案件(事件)、重大強制措施等涉及群眾利益的重大事項，加強源頭治理，有效預防和減少各類社會矛盾。 我局穩定風險評估機制建設總結報告如下:
壹是領導重視，成立工作組，建立風險評估機制。
建立健全社會穩定風險評估機制，對於進壹步提高政府依法決策、科學決策、民主決策水平，正確處理我局內部矛盾，從源頭上預防和減少不穩定因素，把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態，具有極其重要的作用。我局領導對此高度重視，及時組織成立了以局長為組長，分管領導為副組長，各部門負責人為成員的社會穩定風險評估工作組。同時，建立了人員明確、分工明確、責任明確的社會穩定風險評估工作體系，形成了自下而上、逐級推進的責任機制。
二。評價概述和實踐
(1)做好領導班子成員風險評估工作。
從重大決策、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用等方面進行風險評估。具體措施包括:強化工作責任，嚴守各項紀律；加強政治學習和教育，提高隊伍的政治素質；實行問責制；嚴格執行財務制度，公開賬目；加強廳內紀律檢查，做好群眾服務工作；多走訪，及時跟進，全面了解；認真學習業務流程，嚴格控制各個環節。
(2)做好各部門的風險評估。
認真評估幹部任免、違規操作考核、印章和人事檔案管理、信訪事項處理不當、安全值班制度不落實、違反相關工資政策等風險，做到:
1.加強學習，提高政治和業務素質。
2、規範和完善印章、人事檔案管理制度。
3、強化責任，嚴格、認真執行各項制度規定。
4、建立健全應急處理機制和值班制度，強化安全意識。
5、加強匯報，減少工作失誤。
6、實行責任追究制。
7、嚴格執行會計制度，開立賬戶，定期報告財務收支，提供財務報表。
(3)做好所有人員的風險評估。
從思想道德、崗位職責、業務流程、規章制度等方面進行風險評估。具體措施是:加強自我批評，加強思想道德教育；準確把握情況，全面總結材料；熟悉日常文件處理流程；嚴格遵守規章制度；做好各項政策法規的學習。
三。存在的問題和未來的計劃
回顧過去壹年的工作，雖然取得了壹定的成績，但仍存在政策法規學習不夠、評估工作不夠等問題。在今後的工作中，要進壹步加強政治理論、政策法規、黨風廉政建設和業務學習，不斷提高工作人員的整體素質，加大風險評估的執行力度，確保社會穩定發展。
風險控制工作總結5
20xx年主要從事證券交易系統的技術支持，銀行證券產品的調試上線等工程實施。
主要工作成果如下:
在1和15，由於壹些客觀原因，如員工辭職、借調、工程任務緊、人員緊張等，我負責了沈陽金證大部分的技術支持工作，包括櫃面系統、外圍系統、銀證產品的維護；銀證產品調試安裝，電話調試安裝等。5月，公司推出剩余分銷產品後，由於沈陽安裝較早，壹方面需要盡快深入了解和細化，為市場開發提供良好的技術支持；另壹方面，我把客戶在使用過程中遇到的所有問題詳細分類，哪些是理解和使用上的錯誤，哪些是程序上的錯誤，哪些是有待改進的，必要時匯總成文件發給總部。在具體使用過程中，不同的客戶有不同的需求，要根據需求做出相應的程序修改。總之，在人員短缺的情況下，要盡量把服務做到細致到位，讓客戶感覺到我們的技術服務不打折扣。
2.北友好街營業部的櫃臺系統和黃金傭金系統的數據成功合並到環貨路營業部，另外兩個營業部的數據從友好街的系統中分離出來，實現了三個營業部同壹天的平穩過渡。
3.完成了哈爾濱聯合證券三個營業部同城集中交易項目的實施。在時間緊、問題多的情況下，得到了各方面、各部門的協助，最終順利完成了任務。
4.完成了天通證券工行銀證通的調試和上線工作。
5.完成太原街光大銀行銀證轉賬調試上線工作。
6.變成了中信銀行在北繁華路的銀行證書程序的調試上線工作。
7.成功完成金川江營業部與太原街營業部的數據合並。
8.順利完成了南五、南八中路營業部的數據集中。
9.撫順交通銀行電話銀行中間件的接口轉換和調試正在進行中。
我在過去壹年的工作中取得的成績是，提高了我的證券業務、技術水平、開發能力和工程項目經驗。在分析問題和解決問題的能力以及項目實施的經驗上有了進步，對壹些新產品有了深入的了解，比如嵌入式和通用的盈余配股。對其他xone、移動櫃臺、開放式基金代銷系統也有壹些基本了解。
取得這壹成就的原因主要是:
1.在工作中不斷積累總結，絕不放過任何壹個小問題，深入查找問題產生的原因。
2.銀證項目進展順利的原因是我去年做了類似的產品調試工作，詳細了解了銀證轉賬和銀證通的業務流程和工作原理，前後臺的關系，數據流和資金流。
3.數據集中項目的順利完成，得益於平時維護中對證券業務知識和櫃臺系統的熟悉。
4.正在實施的電話銀行中間件接口調試，從最初對業務的不了解到對流程有了清晰的認識，增強了分析和處理問題的能力，有信心完成好。
工作中的問題和不足:
1.技術業務需要全面了解。
2、網絡知識和實踐能力有待加強。
3、在維護或項目實施中，沒有註意對關鍵問題進行總結，並形成文件，讓大家樂在其中，減少不必要的重復工作，提高部門的工作效率。
4、在今後的工作和學習中要不斷學習新業務、新知識，從而更新知識。
改進措施:
1，平時註重知識技能的積累，努力學習，邊學邊練，不斷成長。
2、加強網絡學習，有機會參加相關培訓。
3.在工作中善於總結，註意整理典型和重點問題，形成文件。希望該部門加強這方面的交流和監督。
4.積極爭取新業務項目的實施機會，並從實踐中學習。
5.及時了解公司推出的新產品。
20xx工作計劃:
1，爭取更細致更有特色的維護工作。
2.個人技術水平通過具體的工作實踐有了很大的提高。
3、在項目實施過程中，爭取保質保量完成的同時，加強溝通協調能力。對部門和公司下壹步發展的建議
部門:
1，加強部門維修和工程管理，加強管理監督，善始善終。
2、項目加班可以形成制度，壹系列的休。
3.部門值班可以有手機。
公司:
1，為大家提供更多的鍛煉機會。
2.我認為公司應該定期對員工進行不同層次的考核，形成競爭機制，適當采取獎懲制度，充分發揮員工的積極性。
3.多組織集體活動，讓大家有更多的交流機會，從而加強集體的團隊合作精神。
風險控制工作總結6
接下來的20xx年對我來說是非常艱難的壹年。當大盤逼近1949時，我感到了痛苦。這個時候我就在想，我壹定要充實自己，不然在市場見底之前就被淘汰了。後來的實踐證明了我想法的正確性，更加堅定了我要不斷學習充實自己的信念，只有這樣才能和公司壹起成長。
回顧壹年的工作，很多方面做得不夠好。
第壹，在市場的連續下跌中，大部分客戶都被套牢了，尤其是跌破2300點的時候，客戶抱怨很多，我也漸漸失去了開發新客戶的勇氣。我留下的電話沒有及時回復，但服務仍在繼續。這也是最大的問題。
二是產品銷量方面，不夠好，壹年才賣47萬臺。在公司的轉型上，我們做得還不夠好，以後會加倍努力。
第三，專業知識不足，客戶問的壹些問題不能及時很好的回答。
四是對發展的客戶不太了解，對客戶的風險承受能力不清楚，對客戶的資產配置未能提供合理的建議。
第五，和銀行的關系沒有處理好，所以我以前的客戶很少有銀行介紹的。
鑒於以上，我決定在新的壹年裏從以下幾個方面努力。
先註意學習和掌握公司後期推出的理財產品，再介紹給客戶。現在公司推出了天府快線，後期可以用來服務客戶，向潛在客戶公布天府快線，吸引客戶。用公司的力量服務好客戶，讓客戶在弱勢中穩健經營。客戶盈利或認可公司服務後，要把介紹轉給客戶，讓客戶介紹自己身邊做股票的朋友。
第二，加強營銷技術的學習。跟公司保持同步，我新壹年的目標是銷售20xx理財產品。
第三，了解客戶的需求，根據客戶不同的風險承受能力和市場情況，建議客戶配置不同的資產，如股票、基金、融資融券、貨幣基金、銀行短期理財等。
第四，和銀行保持良好關系，關鍵點找銀行做客戶介紹。20xx，即將死去，但20xx就在妳我眼前。我相信只有主動的人才有成功的機會。讓我們壹起加油，完成我們的表演。去創造妳自己的榮耀。祝我們營業部這個大家庭越來越興旺，祝大家越來越好的表現。