中國註冊會計師行業起步較晚，從恢復到發展也就20年左右，事務所合並的規模與西方國家相比較小，合並遠未成為事務所常用的壹種戰略決策。
首先，中國大多數事務所合並目前有壹種應急傾向。壹些事務所執業質量、註冊資本、執業人員、尤其是註冊會計師人數不足，面臨被撤消的危險。為了生存，事務所不得不聯合，以滿足法定執業條件，暫時避免被清理掉的厄運，還沒有被當作壹種增加競爭能力和提高效率的戰略方法來使用。
其次，合並可行性研究有待加強。事務所合並是壹種客觀經濟行為，充分發揮效益是合並的出發點和最終歸宿。研究如何有效組織和管理事務所合並工作，使其發揮出應有的經濟效益和社會效應，相應地成為合並必不可少的組成部分。事務所合並可行性研究是在實施合並前，對合並應具備的各種條件以及發展前景和技術經濟效益等情況所做的詳細調查和綜合性論證。合並可行性研究越細致，結論就越能正確反映客觀實際，減少盲目性，讓合並達到預期的經濟效果。研究內容主要包括事務所合並的背景、宗旨、必要性和經濟意義，以及對參與合並各方的現狀分析。在大量占有相關資料、選取適當方法進行定性與定量分析的基礎上，就可以做出內容詳實、判斷準確和具有較強說服力的研究報告。
目前我國事務所合並之前的可行性研究，在內容科學性和規範性方面做得還很不夠，有些事務所合並甚至完全沒有相關研究，靠經驗，碰運氣辦事.由於合夥人缺乏***識，產生了很多不必要的矛盾，有的事務所合夥人為“權”和“利”而分裂，甚至走上法庭。造成這種狀況的原因既有客觀上的，也有主觀上的。客觀上講，中國註冊會計師行業發展尚不充分，有關會計、審計服務市場需要分析，以及各地區事務所結構分布和實力排名的數據資料難以獲取，這就給合並可行性研究的具體工作帶來了較多的困難。此外，外部環境主要是行政力量對事務所合並的推動，造成事務所壹定的依賴性，在某種程度上也降低了研究的自覺性。從主觀角度來說，由於中國事務所規模普遍較小，管理組織機構簡單，合並的效益比較明顯，也使得研究的動力不足。上述情況表明，加強事務所合並可行性研究，完善合並的外部環境，將是今後中國事務所上規模、上水平、走合並之路的重要環節。