在忙碌的工作中，不知不覺半年過去了。這半年來，在工作的成長中，我感受到了領導和同事的幫助。本人於20xx年4月6日加入實力企業中國鐵建集團，後因企業需要轉崗至材料員崗位。這半年來，在領導和同事的關心和幫助下，我的工作和鍛煉都有了很大的進步，同時對自己的定位也有了翻天覆地的認識。在施工企業的生產過程中，材料在施工項目成本中占有很大的比重。如何加強和搞好物資管理，提高企業的經濟效益，是企業管理中的壹項重要任務。物資管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，容易出現問題。通過半年多的物資管理工作，我總結了以下幾點經驗:
1，材料工程師要註意自始至終關心材料管理，加強施工全過程管理，事前做好預測分析，過程中檢查落實，事後評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。
2、加強材料計劃管理。建築工程物資計劃是對建築工程所需物資的預測、調配和安排，是指導和組織建築工程物資訂貨、采購、加工、儲存和供應的基礎，是降低成本、加快資金周轉、節約資金的重要因素。
3、把好材料采購關，采購應嚴格按照材料采購合同進行。采購材料采用“三比”方法，即比較材料質量和運輸距離，堅持優中選優、低價購買、短途運輸的原則，以增加材料管理的嚴肅性和透明度。
4、嚴格材料進場驗收制度。
5、做好材料的保管工作，減少損失和浪費，防止丟失。根據各類物資的特點，采取有效的儲存措施，建立健全儲存制度。
6、嚴格限額領料，堅持節約預提，剩余材料還庫，完成收發手續，記好單位工程帳，促進材料的節約和合理使用。
7、加強周轉材料的管理，提高利用率。周轉材料價值高，消耗量大，使用壽命長。周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加快周轉，延長壽命，防止損壞。
8.加強原始記錄的統計和分析，做好材料核算。完善倉庫帳卡管理，及時保存、統計、分析物資入庫、盤點、發放、退回、回收的記錄和憑證。堅持材料中間核算，材料工程師每月匯總，匯報現場材料消耗情況。壹般按照分部工程分階段進行物資的實際分析和核算，以便隨時發現問題，防止物資過度使用，掌握物資盈虧情況，通過核算總結物資管理的經驗和不足，通過改進和加強物資管理更好地提高企業的效率。社會主義市場經濟體制的建立，加快了轉換企業經營機制的步伐。隨著中國加入世界貿易組織，在社會主義市場經濟中，激烈的競爭、突如其來的變化和充滿風險是不可避免的。
因此，在今後的工作中，我壹定更加努力學習，提升自己的管理水平和業務素質，為建築行業的發展和提高企業的經濟效益做出應有的貢獻。
2.材料管理摘要
我在xx壹期工程建築工程部工作。在xx壹期工程建設即將完成的時候，公司領導調我去做xx景園項目的現場材料經理。來到xx景苑工地的第壹天，就看到工地上的門牌和五牌壹圖規範凝重，文明施工的標語隨處可見。雖然施工在緊張地進行著，但我看不到絲毫的混亂。外墻的腳手架和防護網都是統壹的顏色，操作機械設備和安全通道都得到了很好的保護。樓周圍提前挖好了排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊。施工現場設有醫療場所、員工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、亭子等設施。整個現場道路通暢，整潔美觀，呈現出施工隊的良好現象。
我在xx景園工地工作兩個月了，非常感謝公司領導和同事的幫助，使我的工作能力、業務水平和綜合素質都有了明顯的提高。
我從被任命為現場材料經理開始就努力學習，不恥下問。我勇於磨礪，立足本職，在崗位上建功立業。我已經基本掌握了管理技巧。各種材料進場時我都檢查過:質量證明書、合格證齊全，數量、重量核對準確後才簽字。如果發現數量和重量不對，我會及時扣除。如果發現質量不合格，我會及時清場，做到物料分類堆放整齊，保護好。本著妥善保管、預防為主、防治結合的原則，采取有效的防腐、防潮、防蛀、防腐措施，保證其在壹定時間內不變質、不變形、不損壞，保證其技術性能。對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品，應嚴格執行報廢制度，禁止繼續使用。嚴格科學儲存，合理堆放，做到心中有數，便於發放和盤點等。，並且入庫登記必須以基於規則的方式進行。
高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚。安全生產永遠銘記，他們永不退縮。為了項目，他們會帶領員工相互依偎，工作時間會翻倍。同事會緊緊跟隨，遵循規範，不抵觸，遇到困難，不氣餒。他們將堅持質量第壹，創造良好的工作氛圍，每月召開不定期的工地會議，有效地規範了施工行為。雍景樓，石梁水，時光荏苒，光陰荏苒，季節帶走了玫瑰，卻永遠帶不走同事間的相互安慰。作品中感人的人很多，真情最貴。煙雲流轉花匆匆飛，歲月褪去了嫣紅，卻始終擺脫不了工人的深情厚誼。
我在xx花園工作五個月後，公司領導把我調到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫經理。在全體員工的領導和配合下，銀輪國際5號樓202室的裝飾裝修工作有計劃、有測量、有檢查、有記錄、有總結，人人有責。充分發揮自己的崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。本人已圓滿完成全部任務，順利完成並驗收後投入使用。現在我簡單總結壹下我在20xx+01深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司三個月的工作。
1.我主要負責保管材料，簽收發放，做賬。工作中能嚴格要求自己，樹立服務理念，協助采購員進行物料的保質保量驗收。及時報告問題並立即整改。協助采購員準確及時地做好倉儲入庫工作。材料發放時，能認真執行材料發放的各項規定，敢於堅持原則，不徇私情，保證材料的準確性。
2、賬戶管理，認真核算，能報出各種數據報表，認真清點材料數量。做到賬物相符。雖然材料數量多，品種雜，金額少，但在數量賬中沒有遺漏。做好倉庫管理，材料分類存放，有序出料，帳物相符，保持倉庫整潔，註意防火防盜。
在總結今年工作的同時，要認真領會，著力構建* * *推進的工作格局；完善動態工作機制；創新有效的工作載體；努力做到持之以恒，堅持不懈的工作作風。針對自身工作中存在的不足，我會努力克服，繼續加強理論學習，牢固樹立“服務第壹”的理念，繼續加強業務學習，做業務能手，提高工作效率，使我的工作再上壹個新臺階。賬目:面對領導和同事的期望，我充滿信心。我相信在領導和同誌們的幫助下，我壹定會做得更好，成為壹名合格的倉庫管理員。
3.材料管理摘要
二十年過去了，新的壹年到來了。物資管理工作範圍廣，工作量大，環節多，性質復雜多變，容易出現問題。通過壹年來的物資管理工作，我就思想上、學習上、工作上、工作上的不足和今後的打算做了如下總結報告:
第壹，思想上
首先要端正工作態度，積極主動。必須積極認真的完成自己的工作和領導安排的各項工作，絕不能因為自己的原因影響工作的順利進行。其次，我們應該有強烈的責任感。俗話說，世上無難事。只有深刻理解這句話的精神，就沒有做不好的事情。我壹直用這句話激勵自己，在實際工作中不斷提高自己的知識，充分利用現代管理方法，努力把工作做得更好。
第二，從研究來看
充分利用工作的閑暇時間，認真學習物資管理，對於工作中不會懂的業務虛心請教相關高手，有時還會上網查相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平，運用物資管理考核方法，嚴格規範自己的業務操作。
第三，在工作中
1.在工作中，要遵循科學完整的物資管理制度，合理組織物資的采購、加工、運輸、儲存、供應、回收和廢物利用，並進行有效的控制、監督和考核，確保物資使用過程效益的順利實現。
2、加強材料計劃管理。建設工程物資計劃是對建設工程所需物資的預測、調配和安排，是指導和組織建設工程物資訂貨、采購、加工、儲存和供應的依據，是降低成本、加快資金周轉、節約資金的重要因素，是項目物資計劃的重要環節，因此要求全面、及時、準確。對施工員提交的材料計劃和需要審批的材料，及時報批，對未經預算員和作業經理審批的材料計劃堅決拒絕，避免了給項目部造成嚴重的經濟損失。
3、嚴格材料進場驗收制度。材料到達後，應按批準的材料計劃進行檢查、驗收和處理。對進貨物資，嚴格執行檢驗規格、檢驗品種、檢驗質量、檢驗數量四項檢驗制度，積壓呆滯、質量低劣的物資不予驗收；不接受沒有使用對象的特殊材料；儲備額度懸殊過大的壹般物資不予接收；包裝材料應隨機抽取，質量和數量與收料不符的不得驗收。
4、做好材料的保管工作，減少損失和浪費，防止丟失。根據各類物資的特點，采取有效的儲存措施，建立健全儲存制度。對於砂、石等散裝材料，堆放場地應平整，松土應壓實，有條件的地面應硬化。鋼材應按鋼號、品種、進場順序堆放，做到先進先用，並采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化工作。
4.材料管理摘要
時光荏苒，不知不覺，20年過去了。財務部在公司領導和各部門負責人的配合下，認真完成各項財務核算和收支工作，對公司各部門的財務指標進行考核、分析和監督，上報各類報表，辦理賬務。量入為出的預算和資金安排，以下是我過去20年財務工作的總結。
壹是人本管理，夯實基礎，推動工作
1，堅持學習，不斷提高工作能力。年初制定了部門學習計劃，堅持正常的部門集體學習和個人自學相結合，組織部門工作人員學習政治理論知識和財務專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作，在工作中學習”的學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提高整體工作能力。引導部門人員團結壹致，謙虛謹慎，真誠待人，努力工作，加強品格修養，做壹個高尚有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實責任制。按照“三化管理”的要求，圍繞如何又好又快地完成今年財政工作的目標任務，積極紮實地開展工作，取得了明顯成效。為了保證年度工作目標和責任制任務又好又快地完成，財務部制定崗位職責，明確人員崗位的責任和權限，每月有工作計劃，每周有支部會，強化了人員的責任意識，加強了內部會計監督，促進了財務人員的合作和團結。
第二，註重目標的落實，努力出成果。
1，上半年財政收支情況。全系統收入為人民幣_ _ _元，占年度預算的x%，比上年增長x%。
2.規範財務管理。年初，再次修訂了縣級局財務管理制度和預算定額執行標準，認真編制了全系統財務總預算和各單位財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保障。今年對全系統財務收支兩條線執行情況進行了檢查，檢查中未發現重大違反財經紀律問題，均按照財務制度規定執行。
3.加強財會人員隊伍建設，組織財會人員開展計算機應用技能培訓和相關業務知識培訓，指導基層工作，提高財會人員辦公自動化應用能力和工作實效。
4.合理分配資金，保證整個系統的發展。根據年度預算和全系統發展需要，及時調度資金，保證全系統日常工作的正常運轉。
5.對全系統固定資產進行了清查登記，對國家局配備的執法車、辦公電腦、快檢儀、復印機等現代化辦公設備進行了發放和安裝調試，使全系統辦公條件上了壹個新臺階，並對全系統往來賬目進行了盤點，為省局檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下壹步全面的資產清查奠定了基礎。
6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服時間緊、任務重的困難，組織各部門對20__年的會計檔案進行了整理歸檔，經過X個多月的努力，完成了會計檔案的歸檔工作。
7.兩個縣局基本建設初步設計方案已經完成，正在辦理相關手續。預計新建築將於今年年底開工。
在領導關心的指導下，在兄弟部門的幫助下，財務部成功完成了新舊標準的更換。我們知道之前的工作說明不了什麽，還有很多挑戰要和我們壹起走。請大家放心，財務部將壹如既往，排除萬難，幫助領導與其他兄弟部門分憂，做好財務部20__年的工作計劃，盡最大努力完成領導交給的各項任務，為公司發展貢獻力量！
5.材料管理摘要
時光飛逝，20__年即將結束。在過去的壹年裏，在領導的指導下，同時通過我們的不懈努力，我們在工作中取得了壹些成績，但也存在許多不足。回顧過去的壹年，我將在工程材料采購供應方面的工作總結如下:
壹、采購人員必須勤奮、勤奮，熟悉市場情況，掌握市場動態。
采購具體材料前，先向供應商索要產品合格證或出廠質量證明書，並對證明書所列材料、質量、數量、規格進行認真審核，將合格證、合格證或試驗單發給驗收人員和資料員。采購、調配人員在采購中發現的質量問題及解決辦法要詳細記錄備查，各種材料證明要登記簽字。
第二，把好材料采購關。
要建立由財務、倉庫、采購人員組成的審查小組，由領導分工負責，嚴格審查物資采購合同，對采購物資實行“三比”方法，即比較物資質量和運輸距離，堅持“選優、低價、就近運輸”的原則，增加物資管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況和分包商使用材料的數據，並反饋給項目經理，確保項目的順利進行。
第三，嚴格材料進場驗收制度。
大宗材料和三料由現場領料員、工種施工員和班組長* * *驗收，做好試驗並建立臺帳，其他材料由保管員驗收入庫。提交發票時，發票、驗收單、各種收據必須簽字齊全，手續完備，先由材料會計審核，再由領導審批。
第四，加強材料計劃管理。
建築工程物資計劃是對建築工程所需物資的預測、調配和安排，是指導和組織建築工程物資訂貨、采購、加工、儲存和供應的基礎，是降低成本、加快資金周轉、節約資金的重要因素。根據其內容和功能，物料計劃可分為:物料需求計劃，即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
在工程開工前或開工後15天內，必須編制整個工程的材料消耗計劃，並根據施工生產計劃編制季度和月度材料計劃。季度材料計劃是項目材料計劃的具體化，是根據施工計劃編制的，可以調整。用於計算項目季度各種材料的申請量，實現各種材料的訂購、采購和運輸。月度材料計劃是根據施工作業計劃的要求制定的施工前材料供應和準備計劃。它是直接材料供應和材料控制的基礎，是項目材料計劃的重要環節，要求全面、及時、準確。
五、加強周轉材料的管理，提高利用率。
周轉材料價值高，消耗量大，使用壽命長。周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加快周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料由班組或項目部統壹管理，及時拆除、收集、清理、維修、保養，全部交付到人，堆放整齊。對於手持小周轉材料，要虧本換新。因丟失或保護不良而照價賠償。