實行會計集中核算改革是財政支出管理和財務核算方法的壹項重要改革。實行會計集中核算後，單位會計核算和財務管理職能相對分離。我縣會計集中實行“壹集中三不變”，即統壹集中核算；單位預算管理制度不變，年度預算仍由單位自行編制；單位財務管理機制不變，資金的使用權和審批權仍在單位；單位會計法律責任主體不變，單位對各項經濟業務的真實性、合法性負責。改革之初，有的單位領導和財會人員對會計集中改革的內涵和重要性認識不夠，有的認為會削弱單位的財權，給財務管理帶來不便；有的擔心單位正常支出受到限制，正常福利待遇難以發放，幹部職工收入減少；有人認為平均主義，吃同壹個鍋，會影響單位的積極性。但半年多的實踐證明，改革並沒有挫傷單位財務管理的積極性，單位的各項開支在符合財務制度的條件下照常進行。目前仍有少數單位負責人財經法律意識淡薄，誤認為財務進了中心就沒有責任，存在收入不進財政專戶直接坐支等行為，放松了單位財務管理。因此，各單位要進壹步統壹思想，提高認識，轉變觀念，切實做好本單位的財務管理工作，積極配合會計集中核算改革。
二、建立健全有效的內部財務管理制度。
建立健全有效的內部財務管理制度是單位財務管理的重要環節。壹是各單位要建立健全財務管理崗位責任制。根據國家有關會計法規，結合本單位財務管理的需要，配備相應的財務管理人員，制定職責明確的崗位責任制。同時，崗位設置必須符合內部牽制原則。財務管理員應認真按照會計核算中心與單位職責分工的要求，設置銀行存款和財務專用賬戶備查，做好單位備用金的管理工作，定期與會計核算中心核對，確保賬實相符。二是建立科學有效的收入激勵機制和支出控制措施。三是建立健全財產物資管理制度。四是建立和完善經常項目管理制度。五是建立財務會計分析和會計檔案管理制度。
三、加強單位收支管理。
加強收支管理是單位財務管理的核心，各單位要把收支管理作為單位財務管理的重中之重。
(1)加強收入管理。壹是單位所有收入必須納入單位財務管理，所有非稅收入必須納入財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理。單位往來款項必須及時足額納入中心賬戶，不得在賬外循環。二是單位要嚴格票據管理。實行票據收繳和註銷制度，特別是當期票據的註銷，從源頭上阻斷收入分流。第三，內部要嚴格監管，嚴禁直接支持和設立“小金庫”。少數使用稅票的單位要加強與中心的聯系，收入要及時上繳，保證票價的壹致性。
(2)加強支出管理。單位的支出應嚴格按照財務收支計劃，本著精打細算、厲行節約的原則，堅持量入為出，做到收支平衡，略有結余，充分發揮資金的最大效益。壹是單位要認真編制和執行本單位的財務收支計劃，建立和完善內部目標管理考核辦法。二是建立嚴格的支出審批制度。明確各項支出的審批程序和權限，明確重大支出項目的標準和應當通過集體討論決定的方式。
三是制定嚴格的支出標準。對於各種支出，應嚴格執行國家的規定。國家沒有規定，單位決定的，報主管部門和財政部門批準備案，單位重點控制差旅費；招待費、印刷費、會議費、車輛維護費等費用；四是單位專項資金要嚴格按照規定專款專用，特殊項目竣工驗收要及時辦理。
(3)加強往來賬戶管理。往來賬戶是單位資金收支活動的壹部分，單位應切實加強對往來賬戶的管理。單位財務管理員應設立備查賬戶，登記往來款項，及時核對債權債務的發生和結算情況。單位之間不得相互拆借現金，各種應付款項要有還款計劃，嚴格控制暫付款規模。單位要切實加強對債權債務糾紛的處理，及時清理各類往來賬目，不得長期不還債務。壞賬和呆賬要嚴格審核，批量處理。
四、加強財產物資管理。
單位應認真做好財產物資的日常管理工作，這是單位財務管理的重要組成部分。單位應建立健全財產物資保管責任制，做到進帳有驗收，收訖有登記；規範財產物資日常核算，建立包括財產物資總賬、明細賬、卡片賬在內的各類賬簿資料，加強明細核算，徹底杜絕有賬無物、有物無賬現象，確保賬賬、卡賬、賬賬相符；嚴格財產物資盤點，采用定期全面盤點和不定期抽查相結合的方法，及時掌握財產物資的盤盈盤虧情況，查明原因，按規定程序審核報批，禁止隨意核銷，並及時聯系會計中心進行相應賬務處理；單位出售固定資產所得款項應當及時上繳財政專戶，不得截留或者挪用；對造成財產和物資損失的責任人要追究責任，防止國有資產和單位財產流失。徹底扭轉單位對財產物資“重購輕管”的局面。