1，規劃未來
預測和決策是規劃未來的主要形式。現代管理會計在這方面的作用在於:充分利用豐富的信息，進行嚴謹的定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測和決策的科學性。
2.分析過去
管理會計主要通過對財務會計提供的信息進行進壹步加工、重組和擴展來分析過去，以更好地滿足規劃未來和控制現在的需要。
3.掌控當下
管理會計在控制中的作用是通過壹系列指標體系及時糾正實施過程中的偏差，使企業的經濟活動嚴格按照決策的預定軌道有效進行。
管理會計又稱“內部報告會計”，是指為提高企業和過程的經濟效益，通過壹系列特殊的方法，對財務會計提供的信息和其他信息進行整理和報告，以便企業各級管理者對日常經濟活動進行計劃和控制，幫助決策者進行各種特殊決策的會計分支。
管理會計在企業財務管理活動中發揮著越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造和保持是最重要的兩點。基於此，管理會計是整合企業戰略、業務和財務的最有效工具。