功能領域主要包括產品工程、產品技術保證、采購、生產控制、庫存控制、倉儲管理和分銷管理。輔助領域主要有客服、制造、設計工程、會計、人力資源、市場營銷。
有效的供應鏈管理可以幫助實現四個目標:縮短現金周轉時間；降低企業面臨的風險；實現利潤增長；提供可預測的收入。
意義
供應鏈管理就是協調企業內部和外部的資源來滿足消費者的需求。當我們把供應鏈上的所有企業看作壹個虛擬企業聯盟，把這個虛擬企業聯盟中的任何壹個企業看作壹個部門時，聯盟的內部管理就是供應鏈管理。然而，聯盟的組成是動態的，根據市場的需要隨時變化。
百度百科-供應鏈管理