1.未來能滿足多維度、多口徑提取財務數據的需要
壹般來說，核算的顆粒度越細，數據的價值越高。例如，華為的財務數據要同步做到分區域、產品線、客戶群等維度核算。
2.適應未來組織結構調整進行賬務對接的需要
隨著企業的發展壯大，組織結構調整會是常態，但會計賬務初始化不應成為常態，這就需要企業在做賬務規劃時考慮到未來組織架構變革的可能，預留出端口。
3.滿足未來科目擴容的需要
企業較小時，會計核算相對簡單，涉及的會計科目不多，甚至只會用到幾個會計科目。做賬務規劃遠見很重要，財務負責人應暢想企業未來業務的擴張，預留出將來可能用到的科目。
4.財務軟件的遴選與未來公司信息化的接駁
財務軟件與公司的OA及其他辦公軟件打通是趨勢，財務軟件二次開發是否便捷是關鍵。
5.成本費用的歸集、收入的確認依據要清晰
會計核算的重頭戲，壹是成本、二是收入。賬務規劃時把收入、成本在明細科目與輔助核算上框定清楚，會計數據的可參考性會更高。
6.合理進行稅收籌劃的需要
稅收籌劃的要訣是早壹些動手，事先的賬務規劃要優於事後做賬務調整。例如，研發費用加計扣除，需要準確歸集成本；增值稅涉及高低稅率時收入要分別確認。
賬務規劃的基本要求
科學、合理的賬務規劃是組織會計工作、進行會計核算的前提。雖然在實際工作中有不同選擇，但是企業的財務規劃都應符合以下三個要求：
第壹，適合本單位所屬行業的特點，即在設計會計賬務處理程序時，要考慮企業組織規模，經濟業務性質和繁簡程度，同時，還要有利於會計工作的分工協作和內部控制；
第二，正確、及時、完整地提供本單位各層次、各維度的會計信息，在保證會計信息質量的前提下，滿足各部門、各崗位和社會相關監督機構的信息需要；
第三，賬務處理程序應力求簡化，減少不必要的環節，節約人力、物力和財力，不斷地提高會計工作的效率