歲月在指尖流逝，我們即將告別今年的工作。很多人已經開始寫崗位年度工作總結了。寫工作總結越來越提高我們的工作能力。這個時候，如何寫好崗位年度個人總結？經過我的精心安排，推出了年度工作總結範文，壹個企業單位。希望大家多多關註這個網站的更新。
在公司領導、職能部門等老大哥單位的親切關懷和大力支持下，經過項目部全體員工這壹年的不懈努力，應該說項目部取得了壹定的成績，但也有不少慘痛的教訓。
壹、安全管理
在安全管理方面，項目部首先根據公司項目管理辦法的要求，建立健全了項目部的安全保證體系，制定了項目部壹系列相應的規章制度和管理方案。加強對項目部管理人員和施工人員的安全教育，重點灌輸做好安全工作的重要性，使所有管理人員清楚地認識到，擁有壹個安全的工作環境是做好壹切工作的前提和保證，也是其他各項指標能否完成的前提和保證，管理人員的安全意識得到了明顯提高。在日常的安全檢查和管理工作中，項目部遵循減少形式工作，增加實質工作的原則，堅持安全管理與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮和違章作業。不允許做表面文章，而是要求腳踏實地，針對具體問題提出切實可行的解決方案，發現安全隱患及時糾正和消除，從而有效保證工程的安全施工。
這個項目雖然屬於_ _醫院，但是外界幹擾很少。但由於試驗田裏的車都是高速行駛，壹般要求速度在_ _ km/h到_ _ km/h之間..因此，在項目部投入運行之前，試驗場的相關部門在安全方面，特別是在人員管理方面提出了壹些具體要求。比如禁止施工人員進入高圈，否則白撞。嚴禁施工人員在試驗田內走動，必須接車送進出。我們不僅要簽書面的安全保證協議，還要交人民幣元的押金。
甲方的高標準、嚴要求增加了我們的安全管理壓力，尤其是對施工區域外人員行為的管理。但項目部並沒有被壓力嚇倒，而是把它作為推動我們整體安全管理的動力。除了常規的三級安全教育外，還采取了邀請試驗場相關安全管理部門到施工現場講課等多種形式，對施工人員以情入理。
壹年來，項目部響應上級號召，積極開展“反三違月”和“全國安全生產月”活動，認真落實安全生產責任制，積極宣傳安全生產的重要性和必要性，提高管理人員的安全意識。安全生產方面，未發生重大安全事故。盡力做好自身的安全生產工作，同時及時為甲方發現突發火災，並組織施工人員主動滅火，沒有給甲方財產造成任何損失。項目部的安全管理得到甲方的充分肯定..
二、成本管理
加強項目管理，有效降低項目成本，提高資金的使用效率，增強企業的生存競爭力和盈利能力，使公司實現質量成本的根本目的。環保實驗室項目是公司對項目部實施標後預算管理的第壹個試點項目，由於眾所周知的原因，我們承擔的項目低價中標。
1，材料成本管理
材料管理的質量直接關系到項目的整體成本。項目部從進場的那壹刻起就高度重視材料管理，按照公司提出的“陽光工程”的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查和尋價，供應商的選擇，在材料進場的計量驗收和周轉材料的退場方面探索了壹定的經驗，積累了壹定的資源，建立了壹些值得信賴的合作夥伴。
2、加強工期管理
在保證質量和安全的前提下，盡量壓縮工期，目的是減少固定費用的支出。同時，加強現場管理，制定科學的計劃，合理分配有限的資源，減少建築垃圾。
3.積極開發貨源。
利用在建項目的各種優勢，有最小的成本投入，爭取項目整體利潤的最大化。在環保實驗室建設過程中，公路院項目部自主開發了產值約元的小合同，實現利潤近元，有效提高了項目整體利潤。
企業單位年度工作總結範文2隨著市場的變化和激烈的競爭，考慮到20__年的經營狀況，就__縣而言，要牢牢掌握市場的主動權，就必須保持和加強爭奪市場的力度，加快搶占市場的速度。在20__年的工作中，我公司應因地制宜調整工作安排，註意並處理好以下問題:
(壹)轉變觀念，積極適應股份制改革後新的管理模式和展模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強和運用數據管理，引入激勵機制，充分調動員工的積極性和主動性。
1.針對競爭，密切關註同行業發展舉措，加大公關力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有保險產品的市場份額，積極拓展新業務，保障新客源。
2.認清未來形勢，以提高經濟效益為目標，深化改革，加快業務發展。只有努力尋找業務增長點，調整業務結構，才能順利完成上級公司下達的經營目標考核任務。
(二)正確處理規模與效益、當前與長遠、做大與做強的關系，加強整體公共關系，註重業務承保質量，以最快的速度、最好的質量選擇和占領市場。
(三)繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通，爭取他們的協助。
1，要努力完善車輛保險業務，保持續保，增加新保，爭取“回保”。尤其是摩托車保險，要繼續保持現有的優勢，爭取更大的成績。
2.在責任險和意外險領域，要繼續鞏固和發展現有市場。20__，我們分行的責任保險業務增長良好，20__，我們要努力保持良好的增長，這就需要我們去發掘新的業務增長點。在20__，我們公司的保險業務填補了空白。在20__，我們要繼續鞏固和擴大成果，不僅要占領更大的市場份額，還要努力趕超。此外，非煤礦山雇主責任險和醫療責任險的覆蓋率也應繼續提高。
(4)加強理賠服務。要努力提高現場查勘率，采取人性化服務，區別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展覽環境。應特別註意特定客戶和特定保險類型的理賠質量和速度。
(5)加強管理，堵塞漏洞，有效降低運營成本。根據業務統計，20__年末我公司仍有80萬元未決賠款，需要我們加緊處理未決賠款，有效控制賠付率。在加強理賠管理的同時，還要加強核保管理，杜絕核保理賠無成本的現象。
(六)加強成本預算和成本管理，做好增收節支工作。根據財務統計，我公司近20年的營業費用為102521元，手續費為117845.6元，這就要求我公司盡快改變費用管理方式，按月核算費用成本，使費用與業務進度相匹配，逐步解決負擔，通過超利潤的方式解決費用問題。在手續費支出方面，無論什麽原因，都必須嚴格控制，確保目標考核的順利完成。
企業單位年度工作總結範文3隨著市場的變化和激烈的競爭，考慮到20xx年的經營狀況，就* *縣而言，要牢牢掌握市場的主動權，就必須保持和加強爭奪市場的力度，加快搶占市場的速度。我公司應因地制宜調整工作安排，註意並處理好以下問題:
(壹)轉變觀念，積極適應股份制改革後新的管理模式和展模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強和運用數據管理，引入激勵機制，充分調動員工的積極性和主動性。
1.針對競爭，密切關註同行業發展舉措，加大公關力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有保險產品的市場份額，積極拓展新業務，保障新客源。
2.認清未來形勢，以提高經濟效益為目標，深化改革，加快業務發展。只有努力尋找業務增長點，調整業務結構，才能順利完成上級公司下達的經營目標考核任務。
(二)正確處理規模與效益、當前與長遠、做大與做強的關系，加強整體公共關系，註重業務承保質量，以最快的速度、最好的質量選擇和占領市場。
(三)繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通，爭取他們的協助。
1，要努力完善車輛保險業務，保持續保，增加新保，爭取“回保”。尤其是摩托車保險，要繼續保持現有的優勢，爭取更大的成績。
2.在責任險和意外險領域，要繼續鞏固和發展現有市場。我們分行的責任保險業務在20xx年有很好的增長勢頭，我們應該努力在20xx年保持良好的增長，這需要我們探索新的業務增長點。20xx年，我們公司的薛平保險業務填補了這壹空白。20xx年要繼續鞏固和擴大成績，不僅要占領更大的市場份額，還要努力趕超。此外，非煤礦山雇主責任險和醫療責任險的覆蓋率也應繼續提高。
(4)加強理賠服務。要努力提高現場查勘率，采取人性化服務，區別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展覽環境。應特別註意特定客戶和特定保險類型的理賠質量和速度。
(5)加強管理，堵塞漏洞，有效降低運營成本。根據業務統計，20xx年末我公司仍有80萬元未決賠款，需要我們加緊處理未決賠款，有效控制賠付率。在加強理賠管理的同時，也要加強核保管理，防止出現核保理賠無成本的現象。
(六)加強成本預算和成本管理，做好增收節支工作。根據財務統計，我公司20xx年營業費用為102521元，手續費為117845.6元，這就要求我公司盡快改變費用管理方式，按月核算費用成本，使費用與業務進度相匹配，逐步解決負擔，通過超利潤的方式解決費用問題。在手續費支出方面，無論什麽原因，都必須嚴格控制，確保目標考核的順利完成。
20xx年，* *縣的保險市場將在更廣的範圍和更深的程度上展開競爭，更多同行業的公司將進入* *縣爭奪保險這塊蛋糕。因此，我們必須嚴格按照相關的法律、法規和規章，努力提高員工素質，促進管理，加強員工的法律管理思想和效益觀念，以確保PICC P&C保險的健康穩步發展。
企業單位年度工作總結範文4隨著寒冬的臨近，20__年即將結束。回顧過去壹年的出納工作，在領導的指導和同事的支持幫助下，我成長了很多，理論學習，思維成熟，業務精通，經驗積累，眼界開闊。現在我借此機會報告如下:
壹、工作總結
1，嚴格執行現金管理結算制度，每天認真核對現金和日記賬，發現現金金額不符，及時查詢處理，每月根據銀行對賬單做好對賬工作，做好未清賬款的對賬工作。
2.及時收回各種收入，開具收據，及時收回現金存入銀行，不存在坐收坐支現象。
3、根據會計提供的依據，及時支付工資及其他款項。
4、堅持財務程序，嚴格審核，不符合程序的發票不報銷。
5.為適應發展需要，銀行貸款卡與部門會計壹並辦理。
二、工作計劃
隨著不斷的學習和深入，我對我的工作有了更深的理解，我將制定20__年的工作計劃如下:
1.管好手頭現金，不亂花錢，不白條入庫，不挪用手頭現金，不浮表外現金。
2、根據記賬憑證，在記賬憑證上逐筆收付，並加蓋"已收"或"已付"的戳記，做到合法準確、手續完備、憑證齊全。
3.按規定填寫支票、授權支付憑證等各種銀行結算憑證，數字準確。
4、妥善保管相關印章、票據等。，做好有關憑證、帳冊、報表和其他會計資料的整理和歸檔工作。
5.定期和不定期向財務總監匯報。
6.完成財務部總監交辦的其他任務。
以上是壹年來的認識，也是在工作中把理論轉化為實踐的過程。學習和努力提高自己的技能，大大提高了自己的工作能力和工作效率。在今後的工作和學習中，我將不懈努力和奮鬥，做好本職工作，服務全體員工，與全體員工共同發展！在這裏，領導和同事們對我的工作和生活都給予了支持和關懷，這是對我工作最大的肯定和鼓勵。真心感謝！
企業單位年度工作總結範文5壹、加強基礎管理，創造良好的工作環境
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作內容之壹。壹年來，行政部認真履行職責，加強與其他部門的協調溝通，行政部基礎管理工作基本規範，相關工作優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
比如，對員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章的管理進行了明確規定和嚴格規範；做到了收發文件的準確性和及時性，及時處理領導批示的公文，從不拖延；辦公耗材的管控、辦公設備的維護、日常行政業務的結算報銷等工作已經正常有序的實現。成功組織戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓班、員工健康體檢等活動，做到活動前有準備、活動中有指導、活動後有結果，深受好評；行政部在處理人和事、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好的形象，起到了窗口作用。
第二，加強服務，建立良好氛圍。
行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。壹年來，我們圍繞中心開展工作，在服務中做到了以下三點:
1，變被動為主動。圍繞公司工作的重點、難點、熱點問題，努力做到考慮第壹、服務第壹。特別是行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛和辦公耗材的控制、辦公設備的維護等日常工作有計劃、有措施、有記錄、有主動性。領導交辦的日常工作和臨時事情，基本都能及時處理，及時反饋，壹天壹清二楚。在協助其他部門工作時，也堅持積極熱情，不越位。
2.在工作計劃中，每月突出1-2“關鍵”任務。使工作有重點，有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3.創新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不斷改進和創新，以適應公司發展的需要，做出新的舉措，推動行政部的工作更上壹層樓。切實改變行政部門的服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業精神。
第三，加強學習，形成良好的學習氛圍
為了擁有強大的工作能力，維持行政部門的高效運轉，行政部門的工作人員必須及時“充電”，才能有效履行職責，從而學習基礎知識，深化專業知識，勤於修養知識，急於求知，不斷補充各方面知識，深入學習行政部門的專業知識。壹年來，我部從加強自身學習入手，認真學習公司業務流程、集團制度等業務內容，切實強化了理論和業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
第四，存在的不足
壹年來，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協助下，行政部取得了壹定的成績。雖然取得了壹定的成績，但是還存在很多不足，主要表現在以下幾個方面:第壹，由於行政部門的工作往往壹絲不茍，我們主觀上希望把每壹項工作都做得最好，但是由於能力有限，我們不可能把每壹件事情都做得完美。二是對公司各部門的工作不夠了解，對存在問題的真實情況不全面掌握，對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。第三，制度執行力度不夠。由於公司事務復雜，基礎檢查不到位，存在壹定的重制度建設，輕制度執行的現象。第四，公司的宣傳力度有待加強，要加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保證月刊和網站的投稿率。五是對公司其他專業業務的學習不夠重視。這些都需要我們在今後的工作中有效解決。
動詞 （verb的縮寫）行政部XX年工作大綱
XX年來了，新的壹年來了。新的壹年，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入研究，掌握真相；加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作的新思路、新方法，推動行政部工作再上新臺階，為公司健康快速發展做出更大貢獻！
根據今年的工作情況和不足，結合公司目前的發展形勢和未來趨勢，行政部計劃從以下幾個方面開展XX年的工作:
1.努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習和業務學習，強化服務和管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新臺階。
2.完成公司各崗位的工作分析，為人才招聘和績效考核提供科學依據；
3.收集員工日常工作信息，完成日常行政招聘和配置；
4.充分考慮員工福利，做好員工激勵，規劃員工職業生涯，培養員工的主人翁意識和奉獻精神，增強企業凝聚力。
企業單位年度工作總結範文6因公司發展需要，公司啟動並完善相關部門，以便更好地管理公司各方面，保證公司不斷發展壯大。作為公司的壹員，我們很榮幸成為_ _公司的壹員。20__年即將結束。讓我們總結壹下這個部門今年的工作。
20__年，我公司承接了* * *個項目，包括__個年夜飯項目和_ _個新項目。在上級部門和公司的正確領導下，安全部堅持“安全第壹，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統壹施工現場安全資料管理，定期開展安全生產檢查活動。通過加強施工安全生產管理，完善和落實壹系列安全管理措施，加強對各項目部的監督，各項工作取得了壹定的成效。
壹是以宣傳教育為基礎，提高全體員工的安全意識。
1.項目開復工時“三級安全教育”活動率為100%；為進壹步加強安全生產管理，安全部將重點檢查和督促每個員工及時進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證上崗、專業知識培訓和考試的檢查力度，檢查各項目部安全技術交底的落實情況。
2.積極組織開展安全生產宣傳活動。在今年安全生產月前期，安全部召集下屬項目部專職安全員進行工作安排並提出要求，要求各項目部在施工現場顯著位置懸掛大型安全生產標語，加強安全生產月員工安全教育。通過這些組織教育工作，公司全體員工的安全意識大大加強。
二是加強安全檢查，確保公司安全生產工作的順利進行。
1.今年，安全生產部在每周安全生產檢查的基礎上，先後開展了腳手架工程、大型機械安全、防止物體打擊、防止高處墜落、臨時用電、安全資料管理等專項安全檢查。
2.截至目前，今年安全部已開展檢查_ _余次，督促各項目部排查隱患共計_ _余次。檢查範圍包括公司所有在建項目的安全生產、文明施工、特殊工種持證上崗和安全資料管理。
3.通過定期檢查和有針對性的檢查，在壹定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地預防和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工隊伍嚴格要求，嚴格執行獎罰制度。
三、完善安全生產責任制和目標管理制度。
成立之初，安監部就制定了公司的安全生產責任制和安全管理目標，要求各項目部結合公司的責任制和管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；和公司的安全管理管理制度，下發項目部備查。
四、20__年的工作成就和困難
工作的成效在以上幾個方面已經有所體現，就不多說了。今年我部壹心想做好安全生產工作，但仍存在安全生產落實難的問題。針對這種情況，我們進行了總結和分析，安全生產工作難以落實的主要原因有:
1，項目部安全管理分工不明確，普遍存在。項目部所有管理人員都認為只要涉及安全就應該由安全員來管理，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2.因為動態的安全隱患每天都存在，不斷變化，安全員對現場隱患的整改是惰性的，只是為了應付公司和上級部門在某些方面的檢查。
3.基層施工人員素質低，思想觀念差。
4.公司有些方面處於健全階段，不能真正把安全放在首位，導致比如材料不合格或者供應不及時，人力不足，資金不及時。綜上所述，公司安全生產工作難以落實。
五、20__年安全工作重點
1和20__，安全部將繼續努力，按照公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展和管理，確保全年不發生重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理，項目部加強施工現場的安全管理，確保不發生安全事故。
3、加強安全教育，加強對工人學習和執行操作規程的指導。
4、加大對機械設備的管理，凡不持證上崗者壹經發現，立即停止操作，限期換人，並按規定給予經濟處罰。
5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的預防和檢查，嚴格按照標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗，定期對施工人員進行施工現場安全教育，加強和鞏固職工的安全意識。
7、認真做好現場檢查工作，檢查原則是發現問題，限期整改，到期復查，逾期處罰，對於違反強制性條文或存在安全隱患的，責令停工整改。
8.加強企業形象管理。每個項目都代表了企業形象，反映了公司的管理水平。因此，安全部將在明年的工作中與公司各部門合作，要求各項目部認真做好工作，做出能夠體現企業文化和形象的方面。
企業單位年度工作總結範文7 20xx按照年初提出的工作思路，我們出臺了壹些新政策，樹立了壹些新觀念，產生了壹些新變化，取得了壹些新成績。在20xx年，我公司所有幹部職工都能嚴格遵守公司的規章制度和操作規範，能按照公司文件要求執行規定。幹部員工思想進壹步提高，事業心和安全責任感不斷加強，公司環境和外界關註度大幅提升，形成了團結進步、務實發展的氛圍。通過努力工作和強有力的管理，圓滿完成了xx的各項任務。
1，工程任務和社會評價
20xx年，先後完成了xx綠亭、xx綠洲項目、xx項目、xx項目、xx花園項目的收尾工作。植物園賣花卉苗木的xx項目也取得了可喜的成績。xx景區高速公路出入口封閉，加上禽流感影響，客流減少，收益不理想。
總的來說，我公司的發展形勢是好的，具有良好的發展前景。從xx年的工作來看，設計部的景觀造型有了很大的進步，設計、施工、造型、竣工、施工規範和標準都有所提高，走向規範化管理。雖然現場景觀市場競爭激烈，利潤低，原材料價格上漲，但我們仍然堅持保證質量，講誠信的原則，完成的工程得到了甲方的好評。
2.公司的環境變了，提升了公司的實力和形象。
20xx年，在保證保質保量完成工程任務的情況下，在已完工程與新工程銜接不及時的情況下，先後完成了公司水泥路工程、大門改造工程、園林地塊工程、xx亭工程、水系塑料木橋工程、職工活動室工程、園林工人宿舍工程、新工人之家、溫室保溫自動化工程、果樹種植等工程，使
在內部，改善了員工的辦公和生活環境，豐富了員工的業余文化生活，使員工能夠安心工作，沒有後顧之憂，提高了公司的凝聚力和向心力，真正實現了lucky chance園林公司的建築景觀、酒店式的辦公和生活環境、辦公設施的網絡化、統壹著裝、公司園區的公園景觀、芳香的花果、綠樹成蔭、假山瀑布、小橋流水、亭臺樓閣、濱水小品。
3、加強管理，提高自身素質，使公司的管理走向規範化和制度化。
在xx年的工作中，註重年輕幹部和技術工人的培養，加強管理幹部隊伍建設，實行崗位工資制新制度，實行“能者上，庸者下”的幹部管理機制，打破了親屬壟斷管理的格局，極大地改善了公司管理，實現了管理的規範化、制度化。
壹年四季，各種規章制度、操作規範、技術標準、倉儲制度、崗位責任制等制度不斷修訂完善。實現了獎懲有據、施工作業規範、福利待遇有據可查、公司新聞由廠報、安全生產規範、考核評選細化的長效機制。
管理幹部的修養和內涵有了很大的提高，自我約束能力和以身作則的能力大大加強。幹部關心職工的衣食住行，部門之間的配合也很好。他們默契配合，尊重領導，服從命令，團結同誌，註意安全，使後備幹部和培養的大學生得到了鍛煉和發展，技術得到了發揮和延伸，設計水平得到了提高。