財務管理信息化的具體內容
會計和財務管理
第壹，實行統壹的會計方法和財務制度。統壹會計政策、會計科目、編碼和核算，實行統壹的財務制度和核算方法，省公司可以掌握整個集團的信息，統壹績效評價的依據，保證信息的壹致性、及時性、正確性和及時性。其次，可以自動生成大部分報表，自動完成報表合並流程，避免兔子數據在異地、不同系統傳輸時可能出現的錯誤，及時滿足報表披露的需求，通過在線分析系統直觀、及時地提供決算信息。壹方面，主管會計的財務人員通過專業分組實施了標準化操作，顯著提高了會計效率和會計技能；另壹方面，負責財務管理的財務人員，從繁瑣的重復性工作中解脫出來，有更多的時間和精力去做細致的管理工作。最後，財務集中核算，統壹控制。通過監控子公司的業務流程和結果來規範子公司的財務行為。由於數據、信息和管理集中，規則統壹，各級成員的財務數據和經濟信息直接從經濟業務源頭采集，而不是通過層層報表匯總上報。財務集中核算壹方面可以解決會計信息的問題，另壹方面各級管理者可以在自己的權限範圍內，運用自己的控制標準對經濟業務進行實時控制。
(2)資金管理
資金管理包括:
①對外投資、融資和擔保管理。煙草集團公司實行嚴格的投資管理政策，禁止買賣證券、對外擔保、投資理財、未經批準上項目。50萬元以上的投資項目需報省公司審批，300萬元以上的投資項目需報總行備案，654.38+00萬元以上的投資項目需報總行審批。
②銀行賬戶管理。未經批準不得開立子公司銀行賬戶，從源頭控制資金安全；各子公司設立了卷煙貨款收款賬戶，僅向子公司撥付備用金，並加強對收入資金的監控。
③資金的實時監控和管理。銀企互聯系統可實時獲取各級資金賬戶余額和交易信息，省公司可實時掌握省內資金變動情況，實現對省內資金賬戶信息和資金變動的集中監控和管理。跟隨？以銀行為樞紐，以信息為載體，變規範為程序，變監管為控制？整體思路和？整體設計，分步實施，逐步完善？原則，重點對企業賬戶和大額結算資金進行跟蹤，特別是對原輔材料采購、固定資產購置、基建支出、工資支出、廣告費等資金進行重點和限額控制。
(三)全面預算管理
全面預算管理信息系統應具備預算體系構建、預算編制、調整、控制、分析、考核等全過程管理功能，並能與其他業務系統緊密結合，為企業提供事前計劃、事中控制、事後分析的有效工具和手段。使用預算子系統準備預算系統、各種明細表和預算數，並將其存儲在數據庫中。當經濟業務發生時，事件控制相應的子系統實時獲取信息，同時驅動預算子系統的控制器。預算控制員將計劃數與實際數進行比較，根據控制方法進行有效控制。預算評價應建立指標體系，與當期績效直接掛鉤，使預算在企業集團管理中發揮應有的作用。
預算編制和反饋
預算執行單位(部門)通過在相關部門設立預算站，按照預算編制要求完成各自職責範圍內的預算編制。預算管理辦公室將及時向各預算執行單位和責任部門反饋預算編制、執行和考核信息。各預算執行單位(部門)可以通過預算管理系統及時了解本部門的預算執行情況，實現對預算的全過程管理和實時控制。
預算控制
通過預算管理信息系統的預算控制、權限設置、數據聯查、執行分析、指標預警、賬務管理、資金管理等壹系列功能，實現企業各部門的預算管理和企業整個業務流程的控制。母公司可以隨時跟蹤戰略目標的實施和進展，加強對子公司業績指標的監控。
財務管理信息化的根源
財務信息管理是企業信息管理的核心組成部分，是提高企業管理水平、提高企業競爭力、建立現代企業管理模式的重要標誌。從更廣泛的角度來看，財務管理進入信息時代主要取決於五個原因:
1.國際經濟的組織形式要求財務信息管理。
18世紀第壹次工業革命後，全球資本、技術、資源和市場的國際流動和其他限制塑造了相對獨立和不同區域經濟的國際經濟組織形式。同時，相對狹窄的經濟空間、時間、市場、股東、用戶、財務、結算、海關等經濟運行環節決定了信息支持的滿足是使用傳統的財務報表、統計報表和海關。
2.經濟全球化需要信息化的全面支撐。
商品的自由流動打破了國界，經濟運行的空間結構在經濟區域、產業、信息領域、市場規則、資本輸出、技術轉移、資源配置、資源使用、資本管理、資本市場、支付結算、投資決策等方面發生了深刻的變化。這些都是不以人的主觀意誌為轉移的客觀規律。顯然，只有依靠知識經濟時代的現代信息和物流，金融信息管理才能支撐全球統壹市場和經濟全球化的全面實現。
3.資本市場和國際化經營呼喚財務信息管理。
在資本、技術、勞動力、合同、產品進出口、價格市場、貨幣結算、匯率、期貨、套期保值、關稅和法律已經融入國際市場的情況下，財務管理的程序、理念和方法必須遵循國際貿易慣例，傳統的財務管理模式必然會發生很大的變化。也就是說，在高度現代化的信息產業時代，全球市場、全球資本、全球結算和國際貿易的重要性決定了商業信息、資本信息、金融信息、技術信息、商品信息、政策信息、市場信息、人才信息等。必須操作公司的信息系統，如計算機網絡和互聯網。而財務管理的目標決定了財務管理的手段必須高度信息化，全面實現信息化管理。
4.復雜的金融壹體化經濟因素要求金融信息管理。
在國際貿易中，大企業集團財務整合的經濟因素壹般包括:資本規模、科技革命、價格市場、物流市場、勞動力市場、關稅政策、資金結算、資產結構、產權結構、收入、成本、利潤、債權債務、經濟合同、經濟糾紛、法律差異、期貨、期貨交易所、匯率變動、套期保值、租賃、運輸和包裝。其財務信息的基本要求是:壹是全面性，即充分披露與生產經營有關的所有直接、間接和相關信息，這就決定了需要壹個龐大的信息系統；二是分類，即各種經濟因素所揭示的信息的題材、數量和質量揭示了不同的經濟現象，這就決定了金融信息系統是由許多子系統組成的；三是時效性，即時間就是金錢，經濟效益的前提是要有實時的市場、技術、價格、物流等信息，這就決定了財務信息管理需要高速采集、整理、分析、決策、反饋的信息網絡。
5.股東要求資本市場規範誠信的財務信息管理。
股東非常關心兩個基本點，即追求利益和財務誠信。？利益的追求？決定了資本市場必須堅持對股票的評價？價值規律？即以公允、真實、全面、規範、及時的年度會計報告的經濟效益為基礎，包括主營業務收入、主營業務利潤、其他業務利潤、利潤總額、應交所得稅、稅後利潤、每股收益、凈資產收益率、每股凈資產、每股現金股利等。反映在損益表中；股東大會決議公告中反映的法定公積金、法定公益金、任意公積金、股利和可供股東分配的利潤；公司可持續發展的所有相關信息。？財務誠信？要求在國際、國內、政治、經濟因素的共同作用下，盡可能防止人為因素對上市公司和資本市場的嚴重負面影響，通過在資本市場建立規範、嚴謹、誠信的財務信息管理模式，將類似問題降到最低。藍田？安然和其他公司的假賬瘟疫的蔓延。
財務管理信息化圖書信息
書名:財務管理信息化
作者:陸闖，托馬斯·李。
出版社:機械工業出版社
發布時間:2009-11-1
ISBN:9787111283379
格式:16
定價:58.00元
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