回顧過去壹年的工作，筆者不僅在專業能力上有了進步，在個人時間規劃和情緒管理上也有了很好的進步，所以想和大家分享壹下。
回顧自己這壹年的成長，確實有些感觸。
這壹年，我已經死記硬背了8個月的數據應用能力，各方面不斷成長。之後突如其來的劇變讓我迷失了方向，狀態很差。
還好我還有壹絲意識，崩潰前請教了前輩。我得到的鼓勵、責罵、指導
回顧過去壹年的工作，筆者不僅在專業能力上有了進步，在個人時間規劃和情緒管理上也有了很好的進步，所以想和大家分享壹下。
回顧自己這壹年的成長，確實有些感觸。
這壹年，我已經死記硬背了8個月的數據應用能力，各方面不斷成長。之後突如其來的劇變讓我迷失了方向，狀態很差。
還好我還有壹絲意識，崩潰前請教了前輩。我得到的鼓勵、責罵、指導和幫助，讓我重燃鬥誌，堅定了我的終身目標。在這裏真的要再次感謝大家！
我把我的經驗寫出來，和大家分享壹下我這壹年的能力提升方法，希望能幫助到有需要的讀者，給妳帶來壹些價值。
第壹，硬實力的提升
硬實力是指崗位所需的能力，包括:學習能力、產品思維、數據應用、項目管理。
這四種能力的提升對產品崗位意義重大。
1.1學習能力
我個人認為學術能力是生而為人的核心社會競爭力，其他能力可以通過學習能力獲得。無論時代如何變遷，技術如何顛覆，學術能力總能為積極向上的人找到出路。
對我來說，學術能力分為輸入、更新、輸出三個方面。
1.1.1輸入
輸入是指信息吸收的過程，我會關註形式、質量、時效三個維度。
以下是我常用的輸入通道:
(1)讀書
這是最高質量的投入，壹本好書帶來的改變是終身的。
關於書籍的選擇，我會更傾向於理論名著和方法論。但是看書的形式對環境要求很高，所以我壹般都是晚上九點半到十壹點看書。
(2)在微信上閱讀
這個APP是春節的時候因為流浪地球裝的，現在是碎片化時間閱讀神器。
上下班時間主要看微信，節奏是壹本長書同時有N個小故事。
(3)獲取APP
羅胖的獲取確實是壹個低成本的知識獲取渠道，裏面的內容質量也比較高。
今年在APP上學習了經濟學和心理學，對職業發展帶來了直接的幫助。
(4)微信微信官方賬號
微信官方賬號的形式非常適合碎片化時間，時效性很高，但內容質量因個人選擇而異。
我關註兩類，第壹類是大型科技信息，畢竟資源豐富，信息既新又全；二是個人號，產品或行業的大牛，壹般都有寫個人號的習慣，能從他們的臺詞中獲得很多有效信息。
(5)知乎
用了五年的信息平臺，壹路看下來真的是壹言難盡。但是平臺上還是有很多用戶堅持輸出高質量，這也是我堅持使用的原因。
而且知乎上有各路大牛，這是壹個非常寶貴的接觸機會。
(6)溝通
這是最難也是最吸引人的輸入法。信息的質量會因交流對象和方式的不同而有所差異，需要有能力解讀對話背後的知識結構，才能算作輸入。
當妳掌握了閱讀能力，妳會發現，每個人都是壹種人生智慧。
投入因人而異。以上是我現在的主要方式。如果以後我找到更好的輸入渠道，壹定會第壹時間分享給大家。
今年最大的收獲是以開放的形式控制了輸入環節的信息範圍和質量。以前我對信息的判斷都是基於自我感覺，非常主觀，久而久之容易形成封閉的思維，界限明顯。現在我有了開放的心態和相對客觀的判斷標準，保證了信息輸入的質量。
1.1.2更新
輸入信息有四種，即放棄、鞏固、替換、創建和連接。更新的基礎是建立知識網絡，將信息凝聚成高效的引擎。
(1)放棄
客觀地說，人們每天收到的信息中，75%以上屬於無效信息。具體標準是，不利於進步，必須盡快忘記，否則會影響他們的行為。
(2)鞏固
人的本質是復讀機，信息也是。相同的內容會從不同的來源反復輸入給同壹個人。會略有差異，所以在更新的過程中要保持開放的心態，盡可能保證知識的時效性。
(3)替換
信息本身沒有好壞之分，只是及時可用。當討論背景或環境發生變化時，要積極吸收新的信息，替換原有的知識，使自己保持非常敏感的狀態。
(4)新建築
這對我來說是非常令人興奮和充滿活力的。我在不斷投入和探索的過程中發現自己的無知，進而擴大自己的知識網絡。當網絡發展到壹定程度，會接觸更多未知領域，促使自己不斷叠代。
(5)連接
知識高效應用的前提是聯系，同壹個問題可以同時用多個切入點進行分析，這樣會使問題更加具體清晰，從而可以將解決方案設計得更深更透。
所以網絡的連接點也是生活工作中遇到的實際問題。
今年在更新這個環節的練習就是深入思考，不拘泥於實際事物，思考事物本質的方法論。
這種練習已經逐漸形成了結構化思維的雛形，但我的自我感覺還遠未達到熟練程度，有待加深。構建知識網絡確實是壹個有趣的過程。妳可以試著找時間建立自己的關系網。
1.1.3輸出
最後是輸出，這是學術能力的體現。在這裏，我需要說明壹下安利的刻意訓練方法。只有不斷地使用它們，我才能讓我的知識網絡有價值。
我輸出的方式有三種:工作申請，寫微信官方賬號，交流。
(1)工作申請
這是最實際的輸出，因為這是最真實的壹線工作。大量的實踐可以用在工作中並得到即時的反饋，可以及時調整自己和項目。
而且工作占用了我個人大量的時間和精力，成本非常大，產出比必須提高。實踐從來都是檢驗真理的唯壹標準。
(2)微信官方賬號
寫微信官方賬號是我個人的愛好和鍛煉方法。我用刻意訓練來思考生活中的每壹件事，然後用文字記錄下來，作為總結。
而且寫出來就意味著讀者會閱讀傳播，所以我必須對文字負責，保證輸出質量。而且還有壹個學習技巧。想要學好壹個知識點，就要達到能夠教別人的程度。
(3)溝通
溝通是壹個總稱，涉及很多場景、對象和溝通目的，所以對知識網絡和溝通技巧都有要求。在目的性明顯的交流場景中，對輸出內容進行管理，實現目標是輸出的第壹要求。而沒有目的的交流，可以讓妳的思緒在網絡中遊蕩。這種交流其實很有意思。
微信官方賬號寫了壹年了，大概有80篇。從壹開始的流水賬、碎片化的“產品日報”，壹直寫到現在的“隨便說說”、“產品熱談”。我也明顯感覺到自己的進步，這種滿足感非常強烈。
相信工作申請和溝通也是普通勞動者的日常。使用刻意訓練可以幫助妳提高輸出和學術能力。我建議妳試試。
1.2產品思維
每個產品負責人都會通過學習、生活、工作逐漸形成自己的壹套思維。他們之間沒有行業標準，只有是否適合個人。
我個人的產品思維源於長江商學院的校訓:因勢利導，明道，技高壹籌。
1.2.1明道
道是指事物的因果和體系的結構。明，去理解和運用它。
道是產品的根本，我認為這是產品人最應該掌握的能力，也是需要不斷鍛煉的能力。
我們經常討論的話題，比如商業模式，行業生態等。，都是具體的方式。只有了解用戶行為背後的心理活動，了解事物變化背後的因果原因，掌握生態發展內部的要素結構，才能設計出具有生命力和確定性的產品。
安在濤的訓練要具體得多。我主要學習了四個方向的知識，分別是系統動力學、管理學、經濟學和心理學。
將四種知識巧妙地運用到產品設計中，從用戶到系統再到生態，這是壹個優秀產品的能力和表現，也是我壹直追求的水平。
除了在工作中鍛煉身體，我在寫分析的時候也會非常註重道家修行。人生的切入點也有很多，但歸根結底，首要條件還是意識。
1.2.2取勢
勢是指時代的重疊和趨勢的演變。接受、預見並適應它。
潛力涉及兩個維度，第壹是存在的範圍，從個人到集體，到社會，到國家；第二是時間的發展，從過去，到現在，再到未來。兩個維度結合起來可以解讀相當多的問題背景，而要達到這種程度，對大局的要求也很高，這也是我壹直在努力的方向。
對於大局的鍛煉，我壹直在努力尋找壹切事物發展的線索。我覺得這是壹個神奇的過程，因為我們探索的時候會發現，勢和道是緊密相連的。當妳深刻理解了道，妳就會逐漸分辨清楚，不再迷茫，把產品的節奏掌握在自己手中。
大局是時間和信息兩方面積累的結果，必須對時代的變化非常敏感。關註社會和科技的變化是鍛煉大局的第壹要求。
1.2.3最佳操作
技術是指設計方法和操作技巧。優秀，善用，創新。
技術是具體的手段，包括業務設計和規劃、產品規劃和運營等等。
在信息過剩的今天，網上學習技能是完全困難的。關鍵是要有明確的目標，懂得用技巧完成工作，懂得在千變萬化的時代裏積累和叠代技巧。
積累技能的方式有很多，但鍛煉的方式是實戰。我的經驗是實戰有非常及時的反饋，可以根據當前情況不斷調整產品方案，讓技術處於螺旋式上升的狀態。
技術過硬是綜合能力的體現，也是我努力追求的境界，通過綜合運用來達到目的。
比如五年前，移動互聯網處於高速發展階段，產品和運營兩個崗位完全涇渭分明，對技術的要求也非常明確。但最近兩年市場發展進入成熟期，是精細化運營期，基本崗位飽和。而數據產品和戰略產品，對綜合能力要求很高，差距非常明顯。
1.2.4推薦
認真研讀成第壹版的《中信集團原理》、雷伊·達裏奧中信出版集團的《思維的快與慢》、丹尼爾·卡內曼中信出版集團的《金塔原理》、芭芭拉·明托南海出版公司的《激蕩四十年》、吳曉波中信出版集團的《騰訊傳》、吳曉波浙江大學出版社的《發現商業模式》、魏巍、 朱武祥機械工業出版社趨勢紅利劉潤文化發展出版社刷新塞特亞·納德拉中信出版集團幕後產品王世木電子工業出版社爆發用戶增長黃天文機械工業出版社劉潤:商業洞察30講獲得薛兆豐APP經濟學課堂，武誌紅APP心理學課堂獲得APP騰訊科技和微信微信官方賬號36Kr &； “36Kr Pro”微信微信官方賬號“半佛仙人”微信微信官方賬號“邢氏物產日報”微信微信官方賬號二。數據應用數據應用是我這壹年進步很大的硬實力，感謝我的崗位。上壹次跳槽，從產品策劃轉到數據產品，算是壹種嘗試。
我曾經對自己的選擇有過懷疑，但最後還是堅定了。非常感謝這期間我的全力投入，讓數據應用成為我未來的主要競爭力之壹。
數據應用分為兩類，數據系統建設和數據分析:
2.1數據系統建設
對數據的理解決定了對數據系統的重視程度。
除非產品只有壹個獨立的對象，服務可以管家式的細致管理，否則所有可量化的數據都是幫助產品優化的重要信息。
當數據量隨著業務量的爆炸式增長時，數據系統是控制的關鍵。
數據系統的建設，包括采集、存儲、調度、使用和可視化，是壹個系統工程，目的只有壹個，就是保證質量。只有數據準確，所有的應用才會有實際意義。以上五項工作與業務聯系緊密，每個環節都需要非常系統的專業知識。理論+實踐是最好的鍛煉方式。
2.2數據分析
數據分析是基於系統構建的能力，這是壹門非常強的技術。
生於商業，用於商業，就是契合商業目的的數據分析為王，這對明道的要求更高。只有對業務有了清晰的認識，才能準確把握分析的指標和維度，分析結果才是能滋養業務的活水。
產品策劃和運營都需要積極的支持，數據是強大的基礎。
從用戶行為到業務內容，可量化的數據隨著技術和產品的升級變得越來越豐富，數據逐漸完善大、全、細、時四個維度，使得分析方法論有了理論基礎。
在互聯網上半場即將結束的今天，已經無法滿足精細化運營的業務要求。優秀的數據分析已經成為每個產品甚至每個專業人士的必備技能。所以我選擇盡快鍛煉自己的數據分析能力，並運用到所有的工作環節中。
當然，總會有沒有業務數據可以申請的情況，這個時候就要測試自駕了。我的方法是在壹些數據網站上尋找免費開放的數據源，然後通過數據分析工具進行練習。在這個過程中，我也會加深對數據的行業和商業模式的理解，這是壹個很好的循環鍛煉方法。
2.2.1建議
統計學通俗易懂道恩格裏菲斯電子工業出版社互聯網plus從IT到DT阿裏研究院機械工業出版社數據驅動從方法到實踐桑文峰電子工業出版社精益數據分析Alistair Croll和Benjamin Yoskovitz人民郵電出版社產品經理數據培養30問r、 d .電子工業出版社《人人都是數據分析師Tableau應用實務》劉紅歌等人民郵電出版社《數據可視化》陳偉等電子工業出版社2.3項目管理項目管理是產品在工作過程中需要掌握的能力。
在小步快叠代的產品節奏中，項目團隊往往不配備項目經理這個專職崗位，所以團隊中必須有壹個負責人來打理這個崗位，產品或技術負責人是比較合適的人選。
說到項目，肯定離不開計劃、進度、風險、資源等壹系列防止失控的文字和數據。通過這些基本內容，輸出不同的資料，追溯風險點的來源，制定解決方案，爭取解決方案，保證項目如期完成。
在項目中，即時通訊是非常重要的工作手段。很多時候，作為管理者，妳不能貿然把成員的話作為進步考核的內容。妳壹定要讀出隱藏在文字背後的風險點，試著從眾多成員的舉報中尋找根源，然後與相關人士溝通。
但說實話，項目管理的輸出內容很多，需要犧牲管理者的大量精力才能水到渠成地掌控全局，這將與敏捷開發的目的相違背。
而且每個團隊的合作風格不壹樣，必須做好的關鍵是風險預警和資源管理，形式可以不拘壹格。
第三，軟實力的提高
軟實力是指工作所需的能力，包括:心流狀態、情緒管理、時間管理、資源管理。
四種能力和硬實力的結合，可以產生非常強烈的化學反應，大大提高個人成長速度和輸出。
3.1流動狀態
心流狀態是我最近壹年壹直在鍛煉和追求的專註狀態。這是壹種非常有用的軟實力。在高濃度的情況下，不僅輸出優質高效，而且應用範圍非常廣泛。
在工作學習中，我經常做兩種培訓:快速入門和維護。
當然是有要求的。只有當事物的挑戰適度時，才能喚起心流狀態。如果面對的事情太簡單，人只會覺得無聊，會有厭煩甚至敷衍的情緒；而如果太難，妳會感到焦慮，逃避欲望。
但是生活怎麽能總是安排妥當，尤其是在工作中，大部分時間妳會遇到困難和容易的問題，那麽改變心態就是進入心流的重要手段。
3.1.1遊戲化設計
因為事情的難易度是主觀判斷的程度，容易受個人當前情緒的影響。
在我進入狀態之前，我做的第壹件事就是清理個人情緒。我通常的方式是聽歌，然後在壹個遊戲裏設計作品。人們非常容易進入全神貫註於比賽的精神狀態，這是因為主觀上對勝利的渴望和客觀比賽規則的清晰明確。
中等難度工作的目標是按時保質的交付，所以遊戲化設計的方法就是比上次做的更好。註意在工作過程中總結方法，避免再犯同樣的錯誤，提高工作效率。
簡單的工作就是想辦法讓它變得有趣或者有挑戰性，盡量不要有無聊的經歷。比如如何把重復性的工作變成自動化或者半自動化，提高效率或者降低成本，這是壹個長期的任務。
困難的工作需要拆解，變成有步驟的、可執行的任務。很多時候我們覺得很難，其實很復雜。拆卸是最好的方法。
當然，拆解的任務也會有難題，需要學習和練習。
3.2情緒管理
在工作和生活中，會有很多影響情緒的事情。如果妳不學會控制它們，妳就很容易失去對情緒的控制。
這是壹個反人類的演習，所以我個人認為難度很高。
我管理情緒的方法是始終保持主觀正確的態度去應對各種突發狀況，而不是在事情發生後情緒極度高漲或低落的時候去調整。
所以壹直以來，我都在鍛煉兩種情緒，對人對事無常，對目標充滿熱情。
3.2.1無常
努力保持壹顆無常平和的心，可以幫我解決很多問題。不急不怒不崩潰，才能做出理性的下壹步。
我的練習方法是模擬練習，在事情發生之前預設下壹步發展的可能性，在假設的情景中體驗壹次，所以真實情況出現時並不突然。
當然，無常還有壹種很常見的應對場景，那就是在用盡所有努力後，接受結果不符合預期。這不是承認自己無能，而是放下自己。畢竟人生很長，機會很多。好好幹，下次壹口氣贏回來就行了。
激情
我們會羨慕別人的成就，卻很難理解他們堅持背後的原因。其實答案很簡單，因為熱情。
我個人認為不需要什麽都投入，對目標充滿熱情就好，因為這是成年人的稀缺資源。
很多時候，我和身邊的人交流的時候，都會聽到壹個聲音，說我工作忙，事情瑣碎，沒有生活可以生存。他們言語之間透露了很多外界因素帶來的不適，卻很少提及自己無法走出困境的原因。
要保持熱情，我的建議是找到內在的驅動力，也就是確定壹個能取悅妳的目標。如果妳對現狀不滿意，那就找到自己的目標，把兩者之間的差距往後推，制定壹個發展計劃，然後壹步壹步去完成。只有取悅自己，才能激發熱情。
3.3時間管理
時間管理是壹個基本的個人能力，但是很難做好。
在我看來，時間管理是壹個簡單的系統工程，分為兩個環節:計劃和執行；兩個方向:內部和外部。
實施和規劃
計劃時間表聽起來很簡單，但真正能做好的人很少。這是我的親身經歷。之前沒有寫時間表，自然就變得不可收拾了。慢慢開始寫表，然後妳會發現寫壹個合理的時間表並不容易。
首先，妳需要劃分妳當前的工作重點，其次，妳需要清楚地知道妳精神狀態的日常分布。
人很神奇，每個人的狀態分布都不壹樣。比如我適合上午做數據分析和會議，下午做產品設計，晚上和業余時間學習。
規劃就是盡可能把事情和精神狀態匹配起來，然後在合適的時間做合適的事情。
執行是壹個動態的過程。我不僅在做，還在檢查結果。
還記得剛開始時間管理的時候，經常會超過預設的時間。這是多方面因素造成的，其中最重要的是個人的狀態和能力。
這時候就要反思自己的不足，找出原因，然後進行優化。所以我才要鍛煉自己的心流狀態。
通過壹段時間的叠代，可以對自己的情況有壹個清晰的把握，不僅可以精準的執行，還可以反饋到規劃中，實現更高效的高產。
外部事務
對內指個人時間管理，基本如上所述。至於外界，則是合作時間的管理。畢竟每個人的時間都很寶貴，不浪費別人的時間是壹種尊重。
舉個簡單的例子，公司裏不可避免的就是項目會議，所有參與的同事都需要為會議調整個人日程。會議的重要性，影響的深度，會議的核心人員等因素都決定了時間的安排。
我討厭被別人打斷，臨時召開漫無目的的會議。有時候遇到這種情況我會很生氣。有幾次，我問完情況就幹脆離開了會場。正是因為我不想要的東西，所以我組織的會議會盡可能早壹天或者半天安排並通知到相關人員，小範圍的溝通最早壹個小時就完成了。
3.4資源管理
在我的理解裏，能用的就叫資源。
很多人的資源都是相當浮躁的，以為通過不斷接觸新的行業，不斷參加交流會，然後不斷擴大自己在通訊錄中的名單，就可以天然擁有人脈資源。
但是當我需要幫助的時候，我被拒絕了。拒絕的關鍵原因是妳不值得對方的幫助，而妳不值得的原因可能是因為妳個人價值不高，也可能是對方不知道妳自己的價值。
我之所以要做資源管理，是因為這意味著機會。不知道怎麽操作，就白白錯過了，所以壹定要沈澱，合理使用。
3.4.1降水
壹個正常人在工作生活中都會與人和事有所接觸，久而久之就會形成個人對行業經驗、處事方式、社會關系的認識。但是很少有人會去關註那些把這些信息沈澱到自己的資源裏，而只存在於腦海裏的意識形態。
舉個簡單的例子，面試的時候面試官問到項目的具體細節，明明是自己的親身經歷，卻因為只記得零星的片段，沒有系統的回答，對自己的表現造成了負面影響，最後也沒有機會得到心儀的職位。
沈澱就是能夠快速高效的解決工作生活中反復出現的問題。對於項目經驗，壹定要進行細致認真的工作，結合當時的理解和大場景的變化，把經驗濃縮成經驗和方法論，叠代到自己的知識網絡中。
有壹種資源的沈澱很特別，就是人脈。與知識網絡相比，這是壹個獨立的社會網絡，需要獨立的構建和維護。
這個網絡是以人為中心的星形拓撲。第壹層是熟人，然後才是發展。
對於人脈的沈澱，壹定要有壹顆真誠尊重的心，保持感動。畢竟沒有人會主動去幫助壹個零交流的人。
3.4.2合理使用
其實利用資源的方式因人而異。畢竟每個人的目的和難處都不壹樣，但我要強調的壹點是有道理的。
我經常和同行分享我的經驗，說做產品的時候要懂得利用身邊的資源，做到物盡其用，但也要太警惕，以免不可持續。
現階段我正在整理自己的產品經驗，形成資源，然後運用到工作和生活中。同時也在尋找合適的方式和渠道向社會出口。
最後
現在終於寫完了，希望能幫到各位讀者！期待明年的今天看到更好的妳我。
作者:邢，廣州某產品經理。
本文由@邢原創發布。每個人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基於CC0協議。