A.目標成本法
B.標準成本法
C.可變成本法
D.基於活動的成本計算
管理會計工具和方法是實現管理會計目標的具體手段。分別是戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術和流程。重視戰略管理、預算管理、成本管理、運營管理、投融資管理、績效管理和風險管理。
管理會計工具和方法的內容具體包括以下幾個方面:預算管理體系和風險管理體系。預算管理制度，作為預算管理制度產生和存在的前提和基礎；風險管理體系是指組織管理體系中與風險管理相關的要素的集合。作業成本法和目標成本法。
作業成本法是壹種運用數理統計從經濟和技術方面管理事物的方法；目標成本法是壹種以市場為導向，對產品在制造過程中進行利潤規劃和成本管理的方法。