直接材料包括企業生產經營中實際消耗的、直接用於產品生產的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物等直接材料。
2.直接工資
直接工資包括企業中直接從事產品生產的人員的工資、獎金、津貼和補貼。
3.其他直接支出
其他直接費用包括直接從事產品生產的人員的職工福利費。
4、制造成本
企業可以根據自身需要對成本構成進行適當調整。
擴展數據
運營成本的控制:
第壹，采購成本的控制
1.選擇供應商並建立戰略關系。
2.設置成本，主導價格控制。
3.縮短采購流程，跳過中間環節。
4.加強BOM比較，識別降低點。
5.提前介入R&D以贏得控制時間。
第二，生產成本的控制
1，增加標準件的比例
2.外包非核心組件
3.采用新材料
4.整合流程
5.提高生產效率
第三，企業控制庫存
1，減少不賺錢的產品
2.減少產品種類
3.減少倉庫面積1/3。
4.建立預警機制，減少愚蠢，防止愚蠢。
第四，營銷成本的控制
1，削減捆綁支出
2.戰略支出與績效掛鉤。
3.采取低價促銷策略。
4.有效優化客戶結構。
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