企業需要建立壹套適應市場經濟發展、社會需求和企業實際發展的財務資金管理體系。審計管理是加強企業財務資金管理的重要措施。它對企業經營中審計資金的平衡起著重要的作用。
摘要:在企業的財務活動中，資金始終是壹種高價值、高流動性的資產。資金管理是企業財務管理的核心內容。隨著市場經濟的不斷發展和完善，企業面臨的不僅是機遇，更是挑戰。在這種情況下，創新成為企業發展的壹個主要問題。資金管理貫穿於企業生產經營的全過程，也是企業管理的薄弱環節。因此，加強資金的管理和控制意義重大。就像血液對於人體壹樣，資本既是循環的，也是不斷吸收新事物的，與企業的生產經營相匹配。如何加強財政資金管理，創新財政資金管理方式，提高財政資金管理水平，是需要進壹步研究和解決的關鍵問題。
關鍵詞:資金管理；關鍵問題；加強；解決
壹，加強企業財務資金管理的重要性
對於企業來說，資本就像人體的新鮮血液，維持著企業的正常運轉。企業的財務活動是資金在公司內部流通和周轉的過程。財務資金管理是對企業資金運動過程進行決策、計劃和控制的管理活動。為了提高企業的整體經濟效益，必須控制企業資金的管理，優化企業資金的流向。下面，我們從三個方面論述加強企業財務資金管理的重要性。
(壹)加強企業財務資金管理是提高資金利用率的重要條件。
合理均衡的資本存量是企業穩定發展的前提。股本過多或過少都會影響企業的正常經營和發展。如果企業的資本存量過小，將難以維持企業的正常運轉，無法保證企業的正常支出，不利於企業的發展；另壹方面，如果企業的資本存量過多，就會出現資源浪費和資金配置不合理的情況，無法保證企業的健康發展。因此，加強企業財務資金管理是提高資金利用率的重要條件，是企業健康經營和發展的重要保證。
(二)加強企業財務資金的管理可以有效防止企業舞弊的出現。
資金的範圍和運用非常廣泛，也容易發生丟失、短缺、被盜等情況。企業在經營發展過程中，很容易被擠占挪用，從而引發壹系列欺詐行為，導致各種貪婪犯罪。為了減少和預防這些問題，企業必須加強企業財務資金的管理，建立健全財務資金管理制度，保證資金的合理合法收支。因此，加強企業財務資金管理可以有效防止企業舞弊的發生。
二、當前企業財務資金管理存在的突出問題
(壹)企業資金分散，利用率低
1，沒有明確科學的資金使用計劃。投資是任意的，資本流動的分布是不平衡的。壹些企業在資金使用上沒有形成合力，沒有根據自身和企業發展制定規劃。而是盲目制定生產發展計劃，只熱衷於上馬新項目，導致企業計劃與企業實際情況不符。這不僅影響了企業投資的科學性，也造成了企業資金收支的不平衡，加重了企業資金負擔。
2.企業內部資金分散嚴重。有的企業有子公司，企業內部子公司單獨建賬、多建賬的情況比較普遍。這將使企業無法統籌管理資金，造成分散管理，從而降低企業資金的合理使用，使資金難以集中，造成資金沈澱現象。
(二)缺乏財務資金管理意識
1.企業管理者缺乏健康科學的財務資金管理方法。在財政資金管理過程中，沒有明確的資金使用計劃，沒有詳細、合理、完善的財政資金管理分析方法，在資金使用過程中具有盲目性。這將導致資金的使用和分配不合理，不利於企業再生產的進壹步發展和擴大，給企業的發展帶來負擔。
2、企業財務資金管理者缺乏管理意識。在資金管理過程中，財政資金管理人員容易忽視財政資金，忽視各個環節的管理，降低了資金的使用效率，造成資金的流失和分散。給企業帶來財務損失，阻礙企業快速健康發展，也阻礙了企業財務資金的合理使用。
(三)財政資金管理不嚴格
壹些企業通常不會嚴格管理財務資金。年底或者結算的時候賬面信息是盈利的，但實際盈利卻是反差，資金運作非常困難，甚至造成收支嚴重失衡。這通常是由於對財政資金的管理和監督不嚴造成的。現在是信息時代。信息是當今社會發展的重要因素，也是企業發展的關鍵。信息的準確性對企業的發展起著至關重要的作用。但很多時候，企業管理者對信息控制不嚴，監管不透明，導致虛假信息直撲進來。這將越來越不利於監管和控制，最終誤導決策者，成為企業健康穩定發展的絆腳石。
三，有效加強企業財務資金管理的途徑
(壹)完善企業財務資金管理機制
1.為了解決企業資金分散、利用率低的問題，企業必須不斷優化資金的使用結構。企業應保持合理完善的資本流動結構，並根據自身情況和條件制定自己的資本流動比例。
2.企業必須防止資金循環中斷，嚴格控制物資采購中的質量、價格和數量，有效防止資金的損失和浪費。3.合理科學地控制資金使用量，根據企業自身發展情況確定各項目流動資金的比例，加強資金流管理，建立健全合理的流動資金體系，使資金在使用中形成合力，為促進企業健康穩定發展發揮積極作用。
(二)強化企業財務資金集中管理的意識
在當代社會日益發展的背景下，加強企業財務資金管理，必須實行資金集中管理，強化全面預算。預算作為企業控制機制的有效程序，是實施企業財務資金集中管理的有效措施。嚴格遵守會計法規，形成健康完善的企業內部管理監督體系，樹立正確的職業觀念和道德觀念，嚴格執行獎懲制度，嚴禁各種會計舞弊行為。企業還需要積極配合各種外部監督管理，邦正新會計準則得到嚴格執行和落實，保證會計信息的質量和清晰。
(三)加強企業財務資金的審計管理
審計管理是加強企業財務資金管理的重要措施。它對企業經營中審計資金的平衡起著重要的作用。開展財務審計工作，進壹步保證各項財務工作的有效實施。企業加強財務信息內部控制，管理者加強對內部控制的認識，建立和完善企業內部控制機制和環境。嚴格保證企業內部信息系統中會計數據的安全性和準確性，有效防範各類病毒入侵，發現漏洞並有效控制。企業應合理、科學地進行風險評估，降低資本運營風險，促進企業健康穩定發展。
四。結論
企業需要建立壹套適應市場經濟發展、社會需求和企業實際發展的財務資金管理體系。加強和改進企業財務資金管理，實現管理創新，提升企業財務資金管理水平，落實現代企業制度管理基本規範。優化企業資本結構，拓寬企業融資渠道，盤活沈澱資金，提高資金使用效率。只有真正建立健全企業財務資金管理的運行機制和信息網絡，集中管理、動態監控、齊抓共管，才能進壹步加強企業對下屬單位的財務監控，促進資金良心的流通，實現資金運營效率的最大化。可以從資金的來源和使用中收獲更多的效益，增強企業財務資金管理的合理性和科學性，使企業財務資金管理再上壹個新臺階。
參考資料:
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[2]郭美。有線電視網絡企業財務管理中的成本核算分析[J]現代商業，2013。
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