全球金融服務中心為企業培養具有國際視野和知識的金融人才，推動全球金融能力體系建設，幫助企業建立充滿活力和可持續發展的金融組織。
國際金融人才的培養既需要財務能力，也需要拓展能力，其中財務能力主要涉及財務會計、稅務管理、國庫管理和管理會計。
在財務會計方面，國際財務人才應了解會計準則、會計相關法律法規和會計政策，熟悉財務信息系統的操作，具備會計和財務報表的計劃和分析能力。
在稅務管理方面，國際金融人才應熟悉稅法，具備從稅務籌劃、稅務會計、納稅申報到應對稅務稽查的具體實際操作能力，掌握戰略性稅務管理知識。
對於資金管理，國際金融人才要具備現金流預測、預算和分析能力，掌握國際資金調度、外匯結算和風險管理、企業資金運作、投融資管理等知識，還要研究海外投融資策略和風險應對、全球資金管理和司庫體系建設。
在管理會計領域，國際金融人才應具備全面預算管理、成本管理、績效管理、內部控制與風險管理、守法與合規、經營決策分析、企業並購重組、戰略與風險管理等知識。
國際化財務人才還應具備行業知識、運營管理知識、質量管理與持續改進、宏觀經濟、技術趨勢、營銷創新、企業價值鏈等拓展知識，真正成為企業國際化、全方位的財務管理人才。
從培養周期來看，國際金融人才的培養是壹個循序漸進的過程，可以分為三個階段:
第壹階段是國際化人才培養的基礎階段。培訓的基本內容包括:了解所在國家和地區的法律、法規、政策和會計準則；熟悉各財務模塊的基礎工作，如會計核算、納稅申報、資金結算、發票管理、報表出具等。掌握財務管理的基本技能，如稅收遵從、資金控制、預算和業績預測。在這個階段，財務人員需要與業務領導、當地團隊和職能界面進行有效溝通，具備溝通、誠信和職業道德等基本能力，以及演示、時間管理和自我管理等初級能力。
第二階段是培養國際金融人才的中級階段。財務人員應掌握業務模型、稅務籌劃、稅務稽查、外匯風險、業績提升、資產管理、成本控制、客戶信用、風險內控等各財務模塊的中級知識和技能；能夠指導和帶領團隊處理復雜的財務事宜，如稅務案件應對、外部審計、成本核算、售前項目審核、現金流平衡、外匯敞口等。具備協調組織、團隊管理、培養人才、資源調度、談判、沖突處理等軟實力。
第三階段是財務人員的高級學習階段。這壹階段的培訓重點是掌握戰略分析、債務重組、並購、戰略成本與稅收管理、公司治理等高級知識和技能。能夠帶領團隊處理具有挑戰性的問題，如債轉股、公司治理、國家戰略分析、國家資源規劃、並購等。有戰略眼光，有廣闊的事業，有全局格局，有通融識人的胸懷。