(我不認同其他網友說的--只要努力就什麽都可以的觀點)
財務可驅動公司所有部門，發揮妳的強項幫助妳的經理。
妳說的這兩類經理恰恰在正常情況下都缺乏財務理念，妳的到來絕對能幫上他們。
做助理不是要在經理強的方面下功夫，而是在他弱的地方幫助他。
市場經理往往憑經驗分析問題和管理團隊，妳用財務知識幫助他，讓他的話更有邏輯性和依據，比如盈虧平衡點，比如銷售費用分析等等
項目主管做項目，試問那是項目不需要預算和成本控制，難道這不是會計的本事嗎？
當然作為壹個合格的助理要全面掌握所在部門的基本知識和職能的，這個可以在妳工作中自然就學會了（前提是妳想學）
選擇哪個，只有妳自己定，因為沒人知道妳的環境，所以無法幫妳做出正確的選擇。如果妳連選擇都需要別人來定，不如回去做會計吧。