剛走出校門，壹切都是新鮮的，壹切又都是陌生的，學生時的豪情和對美好未來的憧憬會造成很大的失落感。畢竟，壹個真正的職業人需要更全面的打造，需要重新認識社會、認識職業、認識工作。這也是壹個很重要的時期，前三年的工作，是基礎，是認識社會的第壹步，正確的心態、務實的學習總結、良好的習慣是這壹時期需要註意的很重要的。有很多人因為第壹個職業選擇的不恰當，造成心理的陰影，從而造成了對工作的偏見和失望，不能以積極的心態面對工作。而有的組織則提供了壹個很好的成長環境，積極、合作、上進，這樣的壹個氛圍給了每個人溫暖的感覺，而且會對工作、對生涯充滿信心，養成壹個積極的心態
很多人都是從出納做起的，從管理貨幣資金、票據、有價證券等的進進出出、填制和審核許多原始憑證做起，這些都是會計的基礎工作。做好出納工作並不是壹件很容易的事，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業務技能，嚴謹細致的工作作風，以及良好的職業道德修養。很快，都會做到會計的崗位，此時，自己的知識特點就應該及時作出調整，從原先的基礎工作調整到計核算和會計監督的職能上，學習職業素養的完善、人脈關系的理解、團隊協作的意識等。壹個職業人，最基本職業素養就是職業化、職業誠信以及職業口碑
前三年的時間，著重放在基礎工作的夯實上。全面、紮實的做好本職工作，認真研究本行業的特點，養成良好的學習、工作、生活的習慣，培養自己的人脈意識，學會有效的溝通，培養自己的職業人意識，這些基礎知識都是對以後進壹步發展具有決定性作用的，這也是實現從壹個學生到職業人的轉變的重要條件。
2、財務經理（3-6年）
從普通會計到財務經理——第二個三年三年過去之後，基礎工作已經基本熟悉，基本的職業素養也已養成，就會面臨第二次的改變，也是自己職業生涯的第二部分
這三年，應該逐步的從普通會計的角色轉變到管理者的角色。也就是從普通會計到財務經理的轉變，前三年的修煉，基本的業務知識已經熟練，可以勝任自己的崗位。但是從自己提升的路線來看，要想獲得進壹步的發展，必須調整自己的知識結構，補充下壹步的發展所需的知識
財務經理是專業較強的工作，壹般會計師事務所都需要這樣的人才，但現代企業對財務管理的要求越來越高，財務經理不但要有豐富的專業知識，還要懂得代理記賬的業務，熟悉企業全面的經營管理工作，並積極介入企業各項決策，這樣的角色使很多習慣於傳統會計角色的財務人員不太適應
所以做壹個現代的財務經理必須掌握更加全面的知識，基本的理財能力、溝通能力、領導能力、財務決策能力、協作能力、時間管理能力、創新能力、學習總結能力等構築出壹個優秀的財務經理的能力結構
首先就是管理意識的培養，站在壹個管理者的角度上看財務，角度的不同，側重點也相應的不同。如何協調上下級的關系，如何打造培養團隊，如何輔助CEO決策當好參謀，都是這壹時期重點要鍛煉和培養的。學會計論
其次就是在自身的學習總結上，及時地總結成功的經驗和失敗的教訓，不停的改進工作中的問題，不停的進步。第二個三年的時間，專業知識仍然很重要，但是綜合素質的提升卻是起到決定性因素的原因，壹個優秀的財務經理首先是此領域的專家，其次是壹個優秀的管理者
3、從財務經理到財務總監（6-9年）
財務總監是財務人員在職業生涯上成功的壹個象征，不僅意味著高職位高待遇，而且壹直是人才市場上的“搶手貨”。許多從事財會工作人員都將財務總監作為自己的職業發展目標。
國際上通常把企業財務部門壹把手稱為財務總監。財務總監要全面管理和領導企業財務工作，為企業贏利提供理性的決策依據，對企業的財務工作承擔主要責任。財務總監作為財務領域的高層人才，必須具備哪些綜合素質呢？管理和領導財務工作的能力、社會資源優勢和敬業精神是財務總監必備的綜合素質。財務總監必須擅長11管理能力，即：財務組織建設能力、企業內控建設能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能力、財務預算能力、成本費用控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力和社會資源能力
在這壹時期，綜合素質往往對職業生涯的進壹步發展起到決定性的作用，壹個優秀的財務總監，必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力。這也是實現從財務主管到財務總監的這壹飛躍的必備條件。財務總監擔任的不僅僅是企業財務負責人的角色，而是壹個企業決策者的角色
或許9年的時間太短，從壹個學生到CFO，或許也是壹段遙遠的路，但是認清自己的知識結構，制定好適合自己的發展規劃和奮鬥目標，加上每壹天不懈的努力，每個人都會經歷到從優秀到卓越的過程，每個人都會收獲累累碩果！