呵呵，說說我的建議。
首先，妳的讀圖能力怎麽樣？這是壹個造價人員的基本功。我的意思不是說妳能看懂圖上標註的信息。我的意思是，妳可以拿到圖紙，把建築和施工結合起來，妳可以大致想到形狀，結構形式，高度，面積等等。妳可以在腦海中想象它的三維模型。(如果做不到這壹點，那就先學習壹下建築的構成。)共同結構中有哪些組件，只有妳？
能夠把建築分解成各個子項目，這樣可以學習計算規則。我想這就是妳學得慢的原因。
經過第壹步的訓練，妳將開始學習如何計算各構件的工程量。在此期間，您將學習配額。簡單算壹下各個組成部分，結合定額子目。比如柱、梁、板是怎麽計算的？有什麽區別？妳如何列出項目？這些東西很重要。
之後要開始練習整套圖紙，找壹些很簡單的圖紙，手工計算。妳必須對成本有想法，無論是從基礎到高層，還是從高層到底層。在計算之前，想好需要計算哪些項目，並在紙上列出。這些東西會逐漸成為妳以後預算和清單的依據。
鋼筋的計算是壹個重點，因為鋼筋的價格在工程造價中占很大比重，這壹點建設單位和甲方都非常重視。鋼筋計算的準確性非常重要。現在很多人都懂軟件，但我覺得先掌握手工計算最重要。平法圖冊是妳要掌握的重點，這裏就不贅述了。
然後妳就開始學習軟件計算。現在手工計算是不可能的。學習壹些使用軟件加快計算速度的技巧。
堅持練習，做壹些實際的工程練習，不要多問別人(不要以為會有人主動教妳，但是任何公司的人都喜歡勤奮好奇的孩子)
然後我開始學習清單定額，開始定價。後面的工作最考驗壹個造價工程師的能力。
說了很多，造價是壹個綜合能力很高的職業。這並不像許多人認為的那樣是壹份刻板的工作。這是壹份靈活的工作，具有很強的溝通、分析和思考能力。
經濟學，工程知識，合同，法律法規，妳壹定要吃透。這樣妳才能有真正的未來。
我認為妳將來壹定是壹名優秀的造價工程師。
(疾病)開始
問題二:如何做好工程造價，首先是要學會看圖紙。圖紙很重要。這是基本的東西。只有把圖紙看懂了，才能學會進行。我給妳幾個建議，供妳參考:第壹，學會看圖紙，了解施工程序。第二，了解工程量的計算規則，第三，學習定額基價的換算。第四，學會定額度。五、了解當地的收費依據和費率。六、了解工程量清單計價和清單計價的依據是什麽。七、了解工程量清單計價規範。八、清單計價預算的編制
妳應該精通軟件。遼寧省壹般用廣聯達軟件。不知道妳們地區用不用。這個軟件要精通！！希望能幫到您，沈陽衛玠造價培訓學校的張老師。
問題三:如何做好項目成本控制和施工項目成本管控；
1.投標階段應註意的要點
在激烈的市場競爭環境下，工程招投標逐漸成為建築業贏得工程的主要方式。為了在市場經濟環境中獲得有利條件，增加獲得項目的機會，必須以市場為導向，充分發揮企業的優勢，根據實際情況制定最合理、最有競爭力的標書，特別是在工程量的匯總和歸納方面。此外，還應加強對項目施工單位的管理，選擇具有壹定資質和能力的項目施工企業，嚴格抓成本管理，控制施工質量，進而促進企業內部良性循環的形成。在總結施工設計方案時，要充分考慮施工難度和竣工後期的運行維護。
2.設計階段項目管理與控制的要點
完善、科學的項目設計可以降低十分之壹左右的工程造價，所以在設計階段就要對項目的整體投資有壹個清晰的認識。在設計工作的成本管控中，可以從經濟、合同、管理、技術等角度切入研究，隨時調整投資計劃。壹方面，設計人員需要根據工程建設定額進行設計工作，即在詳細了解建築材料總體預算和建設預算資金的基礎上，根據工程投資確定和規劃初步設計方案和概算，然後在此基礎上對建設情況和方案進行合理規劃。另壹方面可以實行監理制，既可以協助項目管理部門對不同的設計方案進行審核和評估，又可以有效保證投資收益是否達到項目的預期情況。
3.施工階段的關鍵管理和控制點
施工人員必須充分把握設計意圖，壹旦發現設計缺陷，需要及時與設計和管理部門協商溝通，控制和調整設計方案，避免在項目實施過程中因前期設計缺陷而拖累整體施工進度和質量。其次，項目建設中總體方案的確定必須建立在項目周期成本和總體投資情況的綜合分析基礎上。此外，工程施工合同應在現場完成，施工時必須嚴格按照施工合同的相關要求完成相關任務。
4.竣工階段應註意的要點
項目竣工驗收包括項目設計、施工等關鍵環節的審計。驗收工作必須嚴格按照有關規定、建築要求等標準和規範進行。除檢查工程質量、時間、竣工是否合格外，還要檢查研究計價依據、結算方式是否符合合同要求，及時指出並糾正審計中發現的不合理收費現象。
問題四:如何做好建築工程造價工作？很多人都在問怎麽入行。最好是接個實際項目，幹點別的，但這個機會不是每個人都有的。所以在沒有拿到實際項目做的時候，我建議我拿壹套圖紙，從頭到尾看壹遍。我必須先看設計說明，了解所有的內容，理解圖紙上說的。造價最基礎的工作是工程量計算，工程量計算最基礎的工作是圖紙識別。識圖是最基本的。這也符合壹句話，機會是給有準備的人的，新人來了要記得誌存高遠。
如何入行:
1.造價工程師證書考試合格。目前國家已經取消了這個證書，過不了。但是從本省的考試資料來看，考試資料無非就是最新的清單規範、計算規範、造價基礎知識以及相關的證明文件，這些都是極其重要的。總之基礎理論知識是必須的！
2.其次，找壹家建築公司在工地呆壹段時間。不要呆太久。呆太久是浪費時間。妳在施工單位做什麽？學會實際算量和定價(定額度)，兩者必須壹起學(轉行的妳們80%壹來就沒有機會接觸英國的量價分離成本)。從最簡單的樓開始，壹定要了解全過程，不會問同事，不會在網上問(加專業qq群)，也不會看書。在這裏，我要提醒妳，不管是什麽問題，妳都要多方求證。不要迷信別人的經驗。我見過很多老造價人員錯誤的計算和定價方法，幾十年都是錯誤的。所有知識點首先要以規範和書本為基礎，其次才是專家和普通人。最好能從書本中獲得獨立獲取新知識的能力。工作中難免會遇到壹些自己不懂，別人也不壹定懂的事情。這個時候，這個能力就很重要了。例如，在過去的壹年裏，我審計了石油項目、水廠，甚至鋼結構。
為什麽要留在施工單位？第壹，看現場技術，標準化技術，實際技術，為什麽要這麽做。第二，向妳的同事學習，尤其是工頭和老板，他們可能不知道成本，但施工經驗是了解行業的杠桿。至少妳要學會從建構的角度看問題。
作為壹個工地至少要兩三年，呆太久學不到東西，工資還低。所以，如果妳待壹年左右，妳就要考慮跳槽了，前提是妳能獨立算量定價(不壹定要精通)。在這裏，我想提壹下，最好壹開始就拿專家整理的優質清單，向別人學習如何分工，如何給項目命名，如何寫項目特色，並把這些融入到自己的習慣中。不要把編了五六年的單子做得完全可恥。目前最大的問題可能是妳只懂壹部分，比如安裝後學壹年給排水和強電就好了。但安裝通常包括弱電、消防、通風和壹些市政服務。所以為了以後的發展，我們不得不跳。我建議跳到辦公室，因為辦公室可以在短時間內接觸大量不同的項目，是快速混合經驗的絕佳場所。
4.在事務所，壹般是兩條線，要麽呆在控制現場，要麽在辦公室幹預決算。個人建議壹開始不要過度。過度控制，畢竟長期只負責壹個項目，對長經驗不好。這個時候進事務所，妳會發現壹天的事情很多，同時做五六個項目是常事。公司通常都有流程，尤其是在與大型開發商打交道的時候。流程壹定要學會，項目怎麽開始，到了某個節點怎麽辦。妳必須多讀，多問，多思考。直到妳獨立發表妳的第壹份報告，妳才會完成另壹個階段。事務所的壹個特點就是壹切都要看依據、計算依據、定價依據，所以需要對定額及其配套政策文件相當熟悉。如果怪就這樣升級，如果個性強，業務能力好，領導可能會讓妳做項目經理什麽的。這時候最缺的可能就是協調能力了。成本是壹個涉及很多人利益的事情，極易產生爭議，協調能力尤為重要。壹個項目不能拖很久，也不能自己收錢吧？
5.壹直算數量，定價格，都不是問題。太累了，進步也不大。以後可以考慮考造價工程師，跳到甲方，學習合同，學習造價管理。目前我已經到了這個地步，以後也提不出什麽建議了。
作為壹個機械師，CAD應該很熟悉，這是做成本的壹大優勢。機械比較嚴謹，成本比較活。大學力學的壹些專業知識也可以和造價有關，尤其是量的計算。衡量這件事，首先要看懂圖紙...> & gt
問題5:如何做好工程造價的管理1？熟悉定額，掌握其計算規則和分類，了解與市場價的區別；
2、還是要多了解技術規範，了解新技術新材料的應用，掌握更多的知識；
3.使預算更快、更好、更準確；
4.努力獨立完成壹項全流程業務，全面提升自己；
5.準備考取相關職稱。
問題6:如何做好項目成本預算？不要壹開始就完全依賴軟件。多想想自己，各種參考書放在手邊，壹定要多翻。
後期要做好信息分類和成本分析。
多去工地看看
問題7:如何做好項目預算？謝謝妳。預算側重於對施工技術的理解。在壹個完整的預算中，它能反映完成這個項目所需要的價格的合理期間價值，以及完成這個項目後所賺取的合理利潤。
先說工程量的計算。工程量計算是根據消耗量定額上的工程量計算規則進行計算的，消耗量定額是地區或地區的正式規定。既合理又權威。壹個項目在手，第壹步是計算工程量，現在是軟件計算，所以還是要掌握計算軟件的使用；
工程量計算完成後，在熟悉消耗定額子目的基礎上進行計價。無論是清單計價還是定額計價，都需要熟悉定額子目。消耗定額規定了完成每道施工工序所需的人工、材料和機械的數量，其中人工日單價按當地主管部門計算。比如雲南53.23元/工日，材料分為主材和輔材。主要材料按市場價或當地造價協會編制的價格信息計算，機械臺班單價符合規定，但需要調整燃料動力費和人工綜合工日單價，根據計算的工程量套用相關定額子目，輸入工程量，打印報表，壹份完整的預算書就出來了；
以上是做好預算的思路，但是光知道以上是遠遠不夠的。要想做好，還應該了解以下內容，深入施工現場，了解施工工藝，甚至親自實際測算每道工序的消耗。比如長螺旋鉆孔混凝土樁，妳在現場要知道，施工工藝是先做鋼筋籠，然後鉆孔，再灌註混凝土，再插入鋼筋籠做鋼筋籠。鋼筋現場損耗率是多少？並且如果損失過大，要及時向項目經理或相關人員匯報，讓他們在施工過程中找出原因，控制成本，然後鉆孔，長螺旋鉆能鉆多少米的孔，每秒多少米的鉆速，這些有價值的數據只能從現場獲得；
對於施工單位來說，我們投標的工程利潤本來就小，必須依靠所有人節約材料，合理安排和調配人工和機械班次。預算人員熟悉施工工藝後，可以在項目前期成本控制中編制成本分析表，在項目開工前召開成本控制和合同理解交底會，控制各分項工程的實際成本；
預算人員在施工單位的工作壹般包括:投標、合同編制、談判簽訂、上報甲方進度款、分包商月度結算、項目材料采購計劃及使用控制、成本編制、控制與分析；
最後，作為壹個預算員，我是最郁悶的。因為成本控制，平時要和施工管理人員相處，但是經常得罪他們。由於成本控制與施工進度和安全的矛盾，在施工人員心中，施工質量和安全是第壹位的，進度控制是第二位的，成本控制是第三位的。最後，我們把成本控制放在第壹位，只要他們想搶工期，就壹定會搶。我在結算的時候，和甲方管控人員打架的時候，面紅耳赤。這是我的工作。當然，有許多快樂的時光。在工地的日子是我畢業後最開心的日子。我和建築工人討論施工技術，講黃色笑話，和房東打架。那段時間是我最苦的壹天，但也是最開心的壹天，學到的最多！
以上是我工作以來的經歷和感受，希望能幫到妳。
問題8:如何加強項目成本的控制(vx cost8，這裏可以了解所有的成本知識)管理是施工項目管理的重要環節。這項工作的質量體現了工程技術和經濟管理者的水平，對於投資者來說，也是決定壹個項目能否實現預期投資目標的成敗關鍵。65438+
問題九:如何控制建設成本Alejandro Delfino-Lover:他的粵語歌也有相當數量的優秀作品。但主要是快歌，《給我吧》《算了吧》《拯救地球》之類的。而是他的民族歌曲以慢歌為主。《天真無邪》也是壹首非常好的國歌。飛兒樂團-我們的愛:另壹部頂級作品《莉迪亞》仍然不如《我們的愛》藝術。至於新《無限》專輯中的歌曲，由於是第二張專輯，比起出道還是有些差。