首先，了解環境變化對業務的影響。
1.通過對比分析同行業競爭企業的變化，找出差異。
當市場需求發生變化時，上市公司的產品結構會進行調整，以滿足現有客戶的需求，並尋找新的客戶。在公司內部，可能會出現生產投入增加而回報銳減、生產計劃變動導致產能減少或庫存積壓、主營產品結構變動導致成本增加、銷售業績和資金鏈短缺等情況。
2.關註上市公司的持續經營能力。
外部因素的變化也會對企業的持續經營能力產生不利影響，增加審計風險。註冊會計師應當識別可能對上市公司持續經營產生影響的事件和情況，關註不同地區銷售訂單數量變化、貸款擔保合同違約情況、客戶忠誠度和議價能力。
第二，評估戰略決策對業務的影響
1.M&A行為的動機和誘因
當公司存在高估值並購和頻繁的短期收購時，需要結合市場環境和公司的戰略布局，了解激進並購戰略的真實意圖，了解並購戰略布局和資本結構的變化，有利於幫助註冊會計師識別並購戰略的風險。
2、決策後的產業整合能力。
上市公司未能有效評估和控制戰略和經營風險，可能導致重大錯報風險。因此，戰略風險和經營風險可能不會在當期全部轉化為財務報表中的重大錯報。註冊會計師還應關註上市公司的風險評估和控制能力。
第三，測試內部控制制度的執行情況
1，內部監督功能
關註內部審計機構、獨立董事和監事會是否充分了解上市公司的經營能力並充分發揮其內部監督職權，在發現子公司的舞弊行為和內部控制缺陷時，是否能依據內控制度啟動對策。
2.管理方式
註冊會計師可以通過與內部人員的交流了解管理層的行為風格，評價管理層對內部控制制度的重視程度及其執行情況。
3.內部控制系統的改進
壹般情況下，上市公司會及時修改前期的控制缺陷，也會因業務或組織架構的變化對控制制度做出相應的調整，以適應公司的發展需要。因此，關註上市公司是否主動進行調整和完善內容以滿足控制目標，也可以幫助註冊會計師評價控制制度的執行情況。