完工產品定額耗用量=600×15=9000（千克）
在產品定額耗用量=100×15=1500（千克）
分配率=21000/（9000+1500）=2
完工產品材料費用=9000×2=18000（元）
在產品定額材料費用=1500×2=3000（元）
（2）人工費用的分配
在產品約當產量=100×50%=50（件）
在產品定額工時=50×10=500（小時）
完工產品定額工時=600×10=6000（小時）
分配率=11700/（500+6000）=1.8
完工產品人工費用=6000×1.8=10800（元）
在產品定額材料費用=500×1.8=900（元）
（3）制造費用的分配
分配率=10400/（6000+500）=1.6
完工產品制造費用=6000×1.6=9600（元）
在產品定額材料費用=500×1.6=800（元）
（4）產品成本的計算
完工產品成本=18000+10800+9600=38400（元）
在產品成本=3000+900+800=4700（元）
31、第壹工序的完工率=70%×50%=35%
第二工序的完工率=70%+30%×50%=85%
約當產量=300×35%+300×85%=360（件）
原材料分配率=3500÷（360+140）=7
在產品原材料費用=7×360=2520（元）
產成品原材料費用=7×140=980（元）
加工費分配率=2000÷（360+140）=4
在產品加工費用=4×360=1440（元）
產成品加工費用=4×140=560（元）
在產品成本=2520+1440=3960（元）
產成品成本=980+560=1540（元）
32、原材料分配率=（2000+15000）÷（150+50）= 85
在產品原材料費用=85×50=4250（元）
產成品原材料費用=85×150=12750（元）
在產品成本=4250（元）
產成品成本=12750+2000+1200=15950（元）
33、產品成本明細賬
項 目 原材料 燃料及動力 工資及福利費 制造費用 合計
月初在產品 12860 10280 5870 3890 32900
本月費用 3820 6120 2730 12670
費用累計 12860 14100 11990 6620 45570
產成品總成本 7716 10071.42 8564.28 4728.60 31080.30
產成品單位成本 1286 1678.57 1427.38 788.10 5180.05
月末在產品 5144 4028.58 3425.72 1891.40 14489.70
34、累計工時=8750+12152+2028=22930（小時）
累計直接人工費分配率=36688÷22930=1.6（元/小時）
累計制造費用分配率=55032÷22930=2.4（元/小時）
1023批產成品：直接人工費=8750×1.6=14000（元）
制造費用=8750×2.4=21000（元）
產成品成本=79750+14000+21000=114750（元）
2011批產成品：材料分配率=108750÷30=362.5（元/件）
完工產品材料費用=362.5×20=72500（元）
在產品約當產量=（30-20）×80%=8（件）
工時分配率=12152÷（20+8）=434（小時/件）
完工產品工時=434×20=8680（小時）
完工產品直接人工費=8680×1.6=13888（元）
完工產品制造費用=8680×2.4=20832（元）
完工產品成本=72500+13888+20832=107220（元）
35、 第二車間產品成本明細賬
摘 要 半成品 直接人工 制造費用 合計
期初在產品 95000 4950 24750 124700
本月生產 113905 7850 38450 160205
費用合計 208905 12800 63200 284905
產成品成本 142405 10400 51200 204005
期末在產品 66500 2400 12000 80900
36、（1）還原分配率=15200÷30400=0.5
（2）還原計算過程 原材料：0.5×18240=9120（元）
直接人工：0.5×6980=3490（元）
制造費用：0.5×5180=2590（元）
（3）還原後總成本 原材料=9120（元）
直接人工=6420+3490=9910（元）
制造費用=5880+2590=8470（元）
37、 半成品成本明細賬
項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合計
月初在產品定額成本 39000 6939 4050 49989
本月生產費用 40000 10374 6300 56674
生產費用合計 79000 17313 10350 106663
完工半成品成本 66000 15000 9000 90000
月末在產品定額成本 13000 2313 1350 16663
產成品成本明細賬
項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合計
月初在產品定額成本 9000 1108 600 10708
本月生產費用 90000 4446 2700 97146
生產費用合計 99000 5554 3300 107854
完工產成品成本 94500 5000 3000 102500
月末在產品定額成本 4500 554 300 5354
產品成本還原計算表
項目 還原分配率 半成品 直接材料 直接人工 制造費用 合計
還原前產成品成本 94500 5000 3000 102500
本月所產半成品成本 66000 15000 9000 90000
成本還原 1.05 -94500 69300 15750 9450
還原後產成品成本 69300 20750 12450 102500
結轉完工半成品成本
借：基本生產成本——第二步驟 90000
貸：基本生產成本——第壹步驟 90000
結轉完工產成品成本
借：產成品 102500
貸：基本生產成本——第二步驟 102500
還原分配率=94500/90000=1.05
38、 第壹步驟產品成本明細賬
摘 要 直接材料 加工費 合計
期初在產品 6240 1000 9240
本月生產 3120 650 3770
費用合計 9360 1650 11010
約當產量 360 330
分配率 26 5
產成品份額 5200 1000 6200
期末在產品 4160 650 4810
第二步驟產品成本明細賬
摘 要 加工費 合計
期初在產品 980 980
本月生產 1050 1050
費用合計 2030 2030
約當產量 290
分配率 7
產成品份額 1400 1400
期末在產品 630 630
第三步驟產品成本明細賬
摘 要 加工費 合計
期初在產品 120 120
本月生產 360 360
費用合計 480 480
約當產量 240
分配率 2
產成品份額 400 400
期末在產品 80 80
39、 壹車間成本計算單
項 目 直接材料 直接工資 制造費用 合計
月初在產品成本 1400 900 700 3000
本月發生費用 13000 8100 9100 30200
生產費用合計 14400 9000 9800 33200
約當產量 450 400 400
單位成本 32 22.5 24.5
完工半成品成本 11200 7875 8575 27650
月末在產品成本 3200 1125 1225 5550
二車間成本計算單
項 目 直接材料 直接工資 制造費用 合計
月初在產品成本 1870 1215 900 3985
本月發生費用 27650 10500 9040 47190
生產費用合計 29520 11715 9940 51175
約當產量 410 355 355
單位成本 72 33 28
完工半成品成本 21600 9900 8400 39900
月末在產品成本 7920 1815 1540 11275
三車間成本計算單
項 目 直接材料 直接工資 制造費用 合計
月初在產品成本 22500 3500 2600 28600
本月發生費用 39900 7500 6640 54040
生產費用合計 62400 11000 9240 82640
約當產量 480 440 440
單位成本 130 25 21
完工半成品成本 52000 10000 8400 70400
月末在產品成本 10400 1000 840 12240
成本還原計算表
項 目 直接材料 直接工資 制造費用 合計
第壹車間 11402.69 8017.51 8730.18 28150.38
第二車間 12902.25 10947.37 23849.62
第三車間 10000 8400 18400
總 成 本 11402.69 30919.76 28077.55 70400
單位成本 28.51 77.3 70.19 176
40、 產成品成本還原計算表
項 目 分配率 半成品 原材料 工資及福利費 制造費用 成本合計
還原前產成品成本 8400 2800 4160 15360
本月所產半成品成本 2900 1380 2720 7000
產成品所耗半成品成本還原 1.2 -8400 3480 1656 3264
還原後產成品總成本 3480 4456 7424 15360
41、 主、副產品成本分配計算表
項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合計
月初在產品成本 800 240 360 1400
本月生產費用 1200 1560 1340 4100
合 計 2000 1800 1700 5500
成本項目比重 36.36% 32.73% 30.91% 100%
乙產品成本 363.6 327.3 309.1 1000
甲產品成本 1636.40 1472.7 1390.9 4500
42、 A類產品成本計算單
項目 產量 材料系數 總系數 工時定額 定額工時
甲 400 1 400 20 8000
乙 600 1.3 780 15 9000
丙 300 0.9 270 22 6600
合計 1450 23600
A類產品成本計算單
項目 原材料 直接人工 制造費用 總成本 單位成本
分配率 186 4.1 4.85
甲 74400 32800 38800 146000 365
乙 145080 36900 43650 225630 376.05
丙 50220 27060 32010 109290 364.3
合計 269700 96760 114460 480920
43、定額變動系數=49.5/55=0.9
月初定額變動差異=1100×（1-0.9）=110（元）
月初在產品定額成本=1100-110=990（元）
44、材料費用定額系數=210/200=1.05
月初在產品原材料定額變動差異=4000×（1-1.05）=-200（元）
工時定額系數=38/40=0.95
月初在產品工資費用定額變動差異=3000×（1-0.95）=150（元）
月初在產品制造費用定額變動差異=2500×（1-0.95）=125（元）
月初在產品定額變動差異合計=-200+150+125=75（元）
45、（1）單位產品材料費用定額=220×0.9=198（元）
完工產品材料定額費用=500×198=99000（元）
（2）在產品材料定額費=5000-100+100000-99000=5900（元）
（3）脫離定額差異率=（-145-5100）÷（99000+5900）=-5%
本月應負擔的材料成本差異=（100000-5100）×1%=949（元）
完工產品實際材料費=99000×（1-5%）+949+100=95099（元）
在產品實際材料費=5900×（1-5%）=5605（元）
46、 產品生產成本表
產品名稱 總 成 本
按上年實際平均單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 本期實際
可比產品合計 52500 50450 49450
甲 21000 20700 20400
乙 31500 29750 29050
不可比產品 8000 9200
丙 8000 9200
全部產品 52500 58450 58650
全部產品生產成本計劃完成情況：58650-58450=200（元） （超支）
200÷58650×100%=0.34%
實際產值成本率=58650÷102000×100=57.5（元/百元）
本月全部產品實際總成本比計劃超支，但本月商品產值也大，從產品成本率分析看，企業本月生產耗費的經濟效益較好。總成本超支的原因是由於不可比的丙產品成本超支造成的，可比產品甲、乙的成本都是節約，應對丙產品的成本超支和甲、乙產品的節約進壹步分析原因。
47、
替換次數 因 素 各因素積 每次替換差異 產生差異原因
產量 單耗 單價 金額 序號 算式 金額
基 數
第壹次
第二次
第三次
1000
1100
1100
1100
20
20
18
18
40
40
40
43
800000
880000
792000
851400
①
②
③
④
②-①
③-②
④-③
+80000
-88000
+59400
數量
單耗
單價
各因素影響程度合計 +51400 因素綜合
48、成本總差異=29.6-30=-0.4（元）（節約）
單位產品所耗工時變動影響程度=(11.84-15) ×2=-6.32（元） （節約）
每小時工資費用變動影響程度=11.84×(2.5-2)=5.92（元） （超支）
49、單位產品制造費用變動的總差異=49.5-50=-0.5（元）
單位產品所耗工時變動影響=（11-10）×5=5（元）
每小時工資費用變動影響=11×（4.5-5）=-5.5（元）
50、 半成品成本明細賬
車間：第壹車間 產品名稱：甲 產量：350件
成本項目 月初在產品費用 本月費用 生產費用合計 分配率 產成品份額 月末在產品費用
定額
（小時） 實際
成本 單位
成本 定額
（小時） 實際
成本
直接材料 8253 6300 14553 0.99 8700 8613 24.61 6000 5940
直接人工 4575 3000 7575 0.303 15000 4545 13.00 10000 3030
制造費用 8900 6100 15000 0.6 9000 25.71 6000
合計 21728 15400 37128 22158 14970
產品成本明細賬
車間：第二車間 產品名稱：甲 產量：350件
成本項目 月初在產品費用 本月費用 生產費用合計 分配率 產成品成本中本車間份額 月末在產品費用
定額
（小時） 實際
成本 單位
成本 定額
（小時） 實際
成本
直接材料
直接人工 1100 3700 4800 0.4 11000 4400 12.57 1000 400
制造費用 1950 8850 10800 0.9 9900 28.29 900
合計 3050 12550 15600 14300 1300
產成品成本匯總表
產成品名稱：甲 產量：350件
成本項目 第壹車間份額 第二車間份額 總成本 單位成本
直接材料 8613 8613 24.61
直接人工 4545 4400 8945 25.56
制造費用 9000 9900 18900 54
合計 22158 14300 36458 104.17
51、A產品定額工時=14000×15/60=3500（小時）
B產品定額工時=10000×18/60=3000（小時）
C產品定額工時=13500×12/60=2700（小時）
分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5
A產品工人工資=3500×2.5=8750（元）
B產品工人工資=3000×2.5=7500（元）
C產品工人工資=2700×2.5=6750（元）
借：基本生產成本-A產品（直接人工） 8750
-B產品（直接人工） 7500
-C產品（直接人工） 6750
制造費用 1500
輔助生產成本 4000
管理費用 2600
應付福利費 820
貸：應付工資 31920
52、
項 目 還原分配率 半成品 原材料 工資及福利費 制造費用 成本合計
還原前產成品成本 21600 4400 4000 30000
本月所產半成品成本 8000 3400 4600 16000
成本還原 1.35 -21600 10800 4590 6210
還原後產成品成本 10800 8990 10210 30000
53、某企業生產的甲產品材料費用計劃完成情況如下：
項目 產品產量 單位產品消耗量 材料單價 材料費用總額
計劃 500 40 10
實際 490 42 9
差異
要求：采用差額計算法計算、分析各因素變動對材料費用總差異的影響程度。
產量變動對材料費用的影響=（490-500）×40×10=（-10）×40×10= -4000
單耗變動對材料費用的影響=490×（42-40）×10=490×（+2）×10= +9800
單價變動對材料費用的影響=490×42×（9-10）=490×42×（-1）= -20580
三因素變化對材料費用總額的影響為：（-4000）+9800+（-20580）= -14780
該企業甲產品材料費用雖然比計劃減少14780元，主要由於產品產量減少和材料單價下降引起的，而單耗卻上升了，使材料費用增加9800元，對企業產生不利影響。所以，從實質上看，該企業甲產品沒能完成材料費用計劃。
54、（1）甲產品原材料定額消耗量=500×6=3000
乙產品原材料定額消耗量=400×5=2000
材料費用分配率=8000×5/（3000+2000）=8
甲產品應分配的材料成本=8×3000=24000（元）
乙產品應分配的材料成本=8×2000=16000（元）
（2）借：基本生產成本—甲產品 24000
—乙產品 16000
貸：原材料 40000
55、 基本生產成本二級賬
摘要 原材料 工時 工資及福利費 制造費用 合計
生產費用及工時累計數 68880 47000 23500 32900 125280
累計間接費用分配率 0.5 0.7
完工產品成本 32400 25000 12500 17500 62400
余額 36480 22000 11000 15400 62880
101批丙產品 產品成本明細賬
摘要 原材料 工時 工資及福利費 制造費用 合計
累計數及累計分配率 24000 21000 0.5 0.7
完工產品成本（6件） 15000 14000 7000 9800 31800
完工產品單位成本 2500 1166.67 1633.33 5300
余額 9000 7000
簡答題